重視企業倫理 信義房屋言行合一

信義房屋獲公司治理評鑑前5％十連霸，來自紮實的企業倫理打底。（信義房屋提供）

信義房屋獲公司治理評鑑前5％，財務長陳志桓表示，只有8家上市公司能連續10年得獎，這是非常不容易的事，公司內部都非常振奮且開心能得到此一殊榮，這和「義：該做的事；信：說到做到」的言行合一的企業倫理相吻合，更和信義房屋創立以來，所秉「信義立業，止於至善」的經營理念不謀而合。

陳志桓表示，企業要得獎不容易，同樣的，要連續10年得獎更堪稱是企業在公司治理上的里程碑，就如同「學如逆水行舟，不進則退」，要持續保持好的成績，達到證交所所定的年度指標，公司就要有百尺竿頭更進一步的努力。

他表示，團隊努力固然值得肯定，但公司經營團隊及管理者纔是最重要支持力量，公司持續精進公司治理，同仁纔會深信並落實，進而才能談到公司的永續發展。因此，創辦人周俊吉創業時寫下的立業宗旨，就是對同仁、客戶、股東好，其中，對股東好，不是要謀求股東最大利潤，而是適當利潤維持公司經營，進而把同仁照顧好，也對客戶好，如今更擴大成六大利害關係人，其中包括社會、環境及供應商等3方的權利。

周俊吉透過各種場合一貫性地推動，形成信義房屋獨特的企業倫理。陳志桓說，因爲，房仲是人來服務人的行業，特別在意言行合一，因此，該做的事說到做到，就成了公司經營最核心理念，做到誠信，才能談永續發展，這在房仲業，確實不容易落實，但大家都很努力在做並想做好，使得大部分同仁都有信念要成爲「信義人」。

在人員剛召募進來時，不可能每個人的想法都是一樣，每個月都需要做經營理念研討，長期下來，就會受到影響，就在內化過程中，大家都去思考如何去做到誠信，就能逐漸形塑出公司的企業倫理氛圍。

陳志桓表示，選擇「信義」，就是選擇一種生活方式，同仁們不一定只着重於賺佣金，而是要以先義後利的角度服務客戶，自然老客戶就會累積。同樣的，信義在得獎的經歷上，也不吝於和其他公司分享「小撇步」，信義雖贏在起跑點，但也秉持共好精神到相關場合演講分享得獎心得，不怕他們學，就是希望從信義人、信義公司，發展到信義社會！