寧波服裝大佬組隊,74億接盤銀泰

記者丨李惠琳 韓璐 編輯丨鄢子爲

寧波服裝大佬李如成,大手筆接盤銀泰百貨。

12月17日,其實控的雅戈爾集團,聯手銀泰管理團隊,擬以74億元的價格,從阿里和一名股東手中,獲得銀泰100%股權。

雅戈爾集團家大業大,涉足於服裝、房地產和投資等領域,2023年實現銷售收入1916億元,利潤總額42億元。

該集團迴應《21CBR》稱,本次交易,“旨在‘強鏈補鏈’,完善時尚生態圈”。

近幾年,李如成開展時尚體驗館、購物中心業態,將銀泰收入囊中,有望拓展麾下時尚版圖,其地產業務也多了個“幫手”。

“一個是管理運營大型百貨商場的,一家擁有大量商業樓宇不動產,若兩者成爲兄弟公司,雅戈爾名下很多地產‘存貨’,有望被銀泰盤活。”透鏡諮詢創始人況玉清告訴記者。

低價接盤

李如成的接盤價,相當“划算”。交易方阿里預計,出售銀泰,將虧損93億元。

他選擇與銀泰管理團隊共同出資,可以減少資金壓力和投資風險,同時有利於維持業務穩定。

“投資完成後,公司將給予銀泰管理層充分的運營空間,支持其進一步高質量發展。” 雅戈爾集團指出。

銀泰百貨,是個不錯標的。其在國內擁有64座購物中心,位於百貨行業第一梯隊。

吸金能力也不俗。2023年,銀泰百貨銷售額超300億元,年客流達2億人次。表現最好的杭州銀泰百貨武林總店,一個商場每年就能貢獻超73億元收入。

只是,盈利狀態不明。4至9月,銀泰與盒馬、高鑫零售、阿里健康歸類的“所有其他”業務,虧損(經調整EBITA)合計28.5億元。

“銀泰的優勢,在於匯聚了大量中高端美妝品牌以及高度互聯網化的運營體系。”一位業內人士告訴記者。

在官網,銀泰自詡爲“中國最大的化妝品實體零售商”,旗下商場誕生了一些大牌的“全球第一櫃”“全國第一櫃”。公司高層曾預計,美妝產品營收2024年將達到100億元。

在前東家阿里的數字化重塑下,銀泰實現了手淘APP與喵街APP身份互認,線下與線上融合,並建立國內首個百貨業付費會員體系和“雲上商場”。

2023年,其有四分之一的銷售額來自線上。今年雙十一美妝預購節,銀泰百貨門店超過600個美妝櫃檯參與。

李如成與銀泰淵源已久。

2018年,他邀請原銀泰商業副總裁馬其華,出任雅戈爾服裝總經理。雅戈爾有40家門店進駐銀泰百貨。

他多次出手併購購物中心,計劃收購杭州太平洋百貨,競標杭州的連卡佛百貨,可惜都未能如願。

這次收購銀泰百貨,遂其所願。交易塵埃落定,12月17日,雅戈爾股價盤中觸及漲停,市值收於434億元。

發力時尚

李如成素有“寧波股神”和“服裝業巴菲特”之稱。最新胡潤百富榜上,他和女兒的身家,共有145億元。

拿下銀泰百貨,李如成有望拓展時尚產業。

“雅戈爾集團注重時尚領域的投資和發展,旗下上市公司更致力於時尚產業的運營。”官方稱。

這幾年,李如成一直在物色合適標的。

藉助收購,其麾下有近130年曆史的美國男裝品牌哈特·馬克斯在大中華區的運營權,美國潮流輕奢品牌undefeated 40%股權,還與挪威高端戶外品牌Helly Hansen合作,在中國成立合資公司。

在上市公司“雅戈爾”中,前三季度,時尚板塊收入爲45.9億元,佔營收一半。

這兩年,李如成調整升級渠道結構,建設時尚體驗館,進駐購物中心、奧萊渠道。

李如成計劃,要在全國建30個時尚體驗館,2024年,已陸續在重點城市開設13家。

李如成讚許道,體驗館對提升雅戈爾的品牌力和知名度、帶動和輻射其他渠道和區域銷售,發揮了積極作用。

延續開體驗館的思路,8月初,他還在上海核心商圈淮海中路,開了一個商業項目“HAI550”。這是李第一次做商場。

此前,李如成還花了近13億元,接手美邦服飾在武漢、貴陽、瀋陽、成都等城市的店鋪。

藉助銀泰百貨的渠道資源,雅戈爾可以進入更多城市的黃金商圈。

銀泰線上線下融合的經驗,也可以滿足雅戈爾時尚體驗館的渠道融合需求。

匯生國際資本行政總裁黃立衝向記者指出,此次收購的風險在於,百貨行業正處於不斷萎縮的態勢,雅戈爾在改善銀泰經營方面並無明顯優勢。

盤活地產

對李如成來說,銀泰的加入,亦可以助其地產業務一臂之力。

他早年鍾情於地產開發,該板塊營收一度佔據雅戈爾半壁江山。預見地產熱退潮,他逐步收縮戰線。

2024年前三季度,雅戈爾地產板塊無新推項目,尾盤預售25.5億元,同比下降超7成,淨利不足2億元。

管理層預計,地產板塊的存量項目,將在今明兩年集中結轉。

“截至6月底,雅戈爾上市主體內,還有超120億元的地產‘存貨’,是重資產項目。作爲輕資產管理運營公司,銀泰被收購後,兩者有很大的協同空間。”

況玉清表示,與其降價銷售造成大額虧損,還不如轉爲自持商業。

這筆投資有一定想象空間。

在況玉清看來,商場不好開,但運營得好,收益率相當不錯。

“疫情之前商業地產回報率一般在4%至10%之間,即使縮水一半,相比現在3%左右的融資成本而言,也還是有空間的”。

“集團層面掌握輕資產,把重資產業務放在上市公司,兩者打配合,集團層面風險可控。上市公司也多了一根重要槓桿,風險承受能力、融資能力都會高很多。”況表示。

11月中旬,有投資者詢問收購銀泰事宜時,李如成並未答覆。如今來看,他早有謀劃。

逆風而行,家底厚實的李如成,四處落子。

圖片來源:雅戈爾,除標註外