作業幫這一年，找到了三把鑰匙

導語：作業幫這一年，獨自完成了很多作業。學習機、大模型、智能教輔……多點嘗試，不斷解鎖。

曾經在同一戰場的對手們，有的已經打造出了直播帶貨的現象級案例；有的在教育硬件市場上搶佔先機；還有的以月子中心、咖啡、羽絨服這些跨界新探索贏得了注意力。

細究起來，這兩年，作業幫較爲低調。

原因之一，或許是，作業幫轉型突圍時，沒有離開教育這個大的航向。但在深水之下，又不得不承認，作爲曾經的K12頭部梯隊選手，作業幫如今依然保持着互聯網速度，多線突圍。

過去的2023年，教育行業出現的場面是，學習機成羣、大模型扎堆、教輔書結隊。

而這三股潮流，也成了作業幫在2023年突圍的三把鑰匙：一把代表着在轉型的主賽道——教育硬件領域的深耕；一把是爲所有業務打造新的基石底座；還有一把，則是代表着新的增量。

新局勢下的作業幫，深耕教育行業，多點突圍，走出了一條穩妥的路線。

主筆/敏敏特穆爾

文章架構師/木陽

來源：公衆號桃李財經

【一】

學習機雖遲但到，教育硬件再出鞘

前幾天，作業幫學習機公佈了這樣一組數據，2023年，視頻講解題目超1億道，累計批改小初高各學科作業500萬次，共批改作業2000萬份。

學習機是作業幫2023年在教育硬件市場的一個新嘗試，在年終時用數據說話，這個新品類也算是交上了一份亮眼的答卷。

要知道，作業幫在學習機市場是後來者。2023年之前，外界也一直在疑惑，作業幫爲什麼一直不做學習機。

畢竟，在2023年之前，學習機市場就已經熱得發燙，各路選手在這個市場上卷硬件、卷參數、卷內容、卷渠道。

而作業幫有着天然內容優勢，也將教育硬件當作了轉型的重點方向，更是在2022全年，以200多萬的硬件出貨量搶佔了市場第一，打造出了喵喵機、打印機、單詞卡、智能手錶、AI書桌等等成功案例，覆蓋了極爲豐富的場景。

爲什麼學習機遲遲沒來？最後，作業幫還是用產品給出了答案，拓展學習機這個品類，要沉澱、要突破。

作業幫內部也很清楚，市場火熱的另一面，就是同質化嚴重。因此，作業幫做學習機，並沒有急功近利的先衝進市場搶一杯羹，而是要找差異化，要真正改善學習效果。

於是，聚焦家庭學習場景下的“作業輔導”成了作業幫突圍學習機紅海戰的解法。

非從業者和一線用戶，可能很難體會“作業輔導”所面臨的迫切需求，但在真正的使用過程中，圍繞這一需求設計的各類功能和資源就凸顯出作業幫的優勢。

AI學習機不同於線下一對一教學，甚至更難，每個學生需要結合自身學習能力、學習習慣去進行學習和練習。這需要學習機知識夠全夠細，能針對學生學情生成個性化的專屬學習方案，讓產品來適應學生，圍繞家庭學習和作業輔導這類場景，及時爲學生做出規劃、答疑解惑、解決問題，而不是讓學生來適應產品，才能讓孩子真正用起來，實現學習效果的提升。

2023年雙十一，作業幫曾公佈，硬件旗下各類產品全渠道GMV同比增長238%。其中，學習機成爲京東、天貓渠道2000-3000元價位段銷量和銷售額雙料冠軍。

學習機的雖遲但到，展示了作業幫深耕教育硬件的決心。而這些銷量的數據，更是這直接印證了作業幫的產品力。

補上學習機這塊板，作業幫用實力說明，入局不一定要早，想明白產品邏輯，構建出壁壘才更重要。

【二】

銀河大模型，新的基石底座

從搜索答疑起家開始，技術的進階，體驗的完善，就一直在作業幫APP裡發生着，人工智能也是印在作業幫基因底色裡的東西。

2023年，大模型攪動教育風雲。有AI的積累，也有教育場景的數據，作業幫成爲教育企業摸索大模型中第一批吃螃蟹的企業，可以說是水到渠成。

9月，“銀河大模型”發佈後，作業幫宣稱銀河大模型在 C-Eval 大模型綜合性評測榜上排名第一，以及CMMLU大模型多任務評測榜排名第一。

通過這兩個榜單排名來理解“銀河大模型”的能力，對於普通人或許有點生澀，但落到實際的應用中，效果就凸顯了出來。

用作業幫的官方解讀來說，銀河大模型，具有多學科、多學段、多場景的教育類應用，能夠實現多學科知識解答、創意寫作、自主提問、陪伴式輔導等多種功能。

如果說以前的作業幫只是打輔助，那麼，有了銀河大模型的作業幫，則是變得更加靈活，更有人味兒，也能承擔更重要的責任。

比如，以前寫作文時，孩子藉助AI，大多是能夠獲得一些相關的素材，家長也不知道到底寫得好不好。現在寫作文，基於銀河大模型的輔助，作業幫能夠逐句批改作文，進行潤色，並且能夠在結構上進行昇華。

還有，基於大模型的作業幫，能夠提供更多的情緒價值，相較於機械生硬的助學，在升級之後能夠更加了解孩子的習慣，提供個性化的意見和建議，針對性地觸發學生主動思考的能力，更牢固的掌握知識和技能。

在銀河大模型之前，百度、阿里這些互聯網大廠，一早就喊出的口號是，所有應用都值得被大模型重構一遍。

銀河大模型也在重構着作業幫的各個業務線，要在作業幫APP等學習工具、智能硬件、智能教輔、教育數字化等全業務場景中實現應用。

如今，大模型這場技術變革，已經成爲了作業幫激活億級用戶潛力的基石。

【三】

智能教輔，浮出水面

做圖書，作業幫由來已久，2018年，就已經有了全學科教輔圖書產品線。但是，智能教輔，是作業幫在2022年新起的一塊業務，2023年，也有基於銀河大模型的新嘗試。

在中小學圖書市場上，教輔圖書佔據着半壁江山。這塊市場，也是一個千億級別的盤子。

當進入2023年，新一輪的技術變革之下，教輔圖書市場也在加速自我革新。

在2023年最後一個月，作業幫帶來了三大智能教輔系列，能夠進行多模態交互學習的《單詞魔法書》，會AI批改的《同步作文公式法》，以及動態知識圖譜加持的《小學應用題大通關》。

數字化技術給智能教輔帶來的最大改變，就是把傳統圖書的單向輸出，變成了雙向交互實時反饋。

以作業幫的《單詞魔法書》爲例，在銀河大模型的支撐下，用戶可以掃碼聽音、進行口語測評，並且獲得可視化的評級反饋等功能，互動性更強，也更能激發學生的參與感。

再比如《小學應用題大通關》系列，則是利用知識圖譜，形成了知識樹，讓孩子能更加立體的瞭解知識點掌握情況，獲得個性化的學習方案，進行精準練習。

這些都還是最初級的嘗試，作業幫在智能教輔市場的能量在2024年纔將開始真正釋放。

在躬身入局進入教輔圖書市場的K12選手中，作業幫並不算是最早的，但是，作業幫趕上了AI大模型這場技術變革，抓住了更強大的勢能，成爲了這個市場值得關注的參賽者。

【四】

三把鑰匙背後，作業幫想用科技寫出新故事

在2023年，年初學習機、年中銀河大模型、年末智能教輔，這三把鑰匙解鎖了作業幫的整個2023。

當然，除了這幾大板塊之外，作業幫在素質素養課、做進校的雲思智學上也沒放棄迭代。在2023年，作業幫編程引入了AIoT技術，更加註重軟硬件的交互體驗。在進校業務上，作業幫在作業批改、課後服務、智能體育這些場景還在縱向拓深。

但是，作業幫絕大多數的轉型探索，都離不開“科技”這根主線。

2015年，從百度拆分出來後，作業幫就把自己定位爲一家“教育科技”公司。

到2023年，“教育+科技”的雙引擎戰略，是引領作業幫發展的源動力。

過去失去的，作業幫想用科技的力量重新找回來。

在漫長的“修復”期裡，這些還在教育行業裡深耕的選手們，能夠撬動的市場，無論是教育硬件，還是素養教育，亦或是校內的教育信息化，都面臨巨大挑戰。

新一輪AI大模型引發的科技變革，和教育行業的融合落地，創造出了無窮想象力。

在多線突圍戰中，作業幫通過科技的力量能夠贏得怎麼的局面，結論未定，但值得期待。

【五】

桃李財經的思考：修復路上，慎始敬終、行穩致遠

歷史車輪滾滾向前，時代潮流浩浩蕩蕩。

大浪襲來，不回頭，堅定向前，才能望到更遠的未來。

在衝出低谷、向上攀爬的過程中，作業幫不是冒尖的高調選手，但也從未缺乏從頭開始的勇氣，而且一直在謀定而後動，圍繞着教育的主線迭代、升級，可以稱得上慎始敬終。

披荊斬棘，踩出一條新路，並非一日之功。但荊棘過後，總是會有繁花相待。