25 高端消費品

不用說,林義龍給出的成本遠遠超過了一個白松露商人的在這上面的預算。

“你是在開玩笑吧?”樑文閣直接用中文問道,臉色直接黑了下來。

“我爲什麼在開玩笑?”林義龍用英文反問道,“8-11月,一共四個月,我們要得就是這個價。”

樑文閣嘴巴張着,不知道是被林義龍的要價給震驚了,還是覺得這個開價難以接受。

“來,我來給你說一說。”林義龍拿出了手機計算器,“布萊肯林場8萬英畝地,每年每英畝大概1.5鎊/年,林業險共計12萬鎊,你從8-11月帶人來,增加了我們的風險,我只對這個這個四個月的時間段向你收費,盛惠4萬鎊;此外,既然預期收入爲3.2萬鎊,我需要第一次償付1.6萬鎊保底收入,沒什麼問題吧,所以要是我們合約成立,你需要一次性向我支付5.6萬鎊。”

“可是我一共需要在那裡不到30天!”樑文閣說道,“而且這個時間段,你們自己也在享受林業保險。”

“這是你的說法!”林義龍回答道,“我已經很耐心了,就是這個價格,你可以找個保險公司,看看能不能分時間賣你30天的林業保險。”

“你這是敲詐!”樑文閣失去了冷靜,當着整個餐廳的人向林義龍喊道。

“這是你提出的條件,我只是照着你給出的條件辦事而已。”林義龍擺出了一個相當謙卑的態度,小聲說道,“要不,你也可以找一個靠譜的保險經紀或者律師給你提供法律建議,我相信並不會比我的這個價格少多少。”

“所以,你要是能出,我們就能談下去,如果不能,我們就這樣吧。”林義龍抿了一口可樂,對樑文閣說道。

林義龍十分清楚,樑文閣就算爲了維護住自己的客戶羣也要儘量辦成這件事兒,但林義龍這一次把價格提高很多,要麼賠錢好多錢,要麼失去客戶給林義龍——整個倫敦賣松露出入羅馬涅和托斯卡納地區的人都知道布萊肯林場的存在,假如他不能,總會有能出這筆錢的松露商人。

“能給我時間考慮考慮麼?”樑文閣問道。

“我沒有那麼多時間,也不會留什麼電話給你。”林義龍壓根就沒想把他的林場開放給他人,“就這個價。你的大吵大嚷很失禮,我的容忍也是有限的。”

跟樑文閣的談判到此終了,最後,這個奢侈品掮客也沒能表示出這筆錢的意思。

“真可憐。”納迪亞看着樑文閣離去的背影,評論道。

“只是普通的商業交流罷了。”林義龍把頭轉過去對着耶昂姐妹說道,“這就是商業談判中沒做好功課預習的結果。”

“我還是不理解。”薇拉在一旁問道,“他組織這種活動有什麼意義?反正他主顧的松露都得由他供應。難道他的主顧不知道松露很難找才這麼值錢麼?最多最多就變成森林散步而已——旁邊的布萊肯國立公園散步連門票都不要,還要給你門票和這麼一大筆保險金,這錢來的比印刷機印的還快。”

“笨!“林義龍敲了敲薇拉的腦袋,“也許應該讓你們去一些社交場合去感受一下。”

“我確實不明白嘛。”薇拉繼續賣萌,“誰知打動那些倫敦的有錢闊佬和貴族們是怎麼想的?”

“像樑文閣這樣的在倫敦奢侈品界拼搏的商人並不少,有賺錢的不假,更多的還是賠錢的,甚至還有把整個家庭財產賠到底的也不少。能被他們接洽服務的人都是一羣待人處事比他們水平不知道高到哪裡去了的上層,雖然看起來外相很忠厚老實,待人親切友善,但骨子裡終究是一羣吃肉不吐骨頭的主,既能維護好用戶羣體,又能賺錢的奢侈品商人,實在是少之又少,應對辦法無外乎是傳統的開源節流罷了。

“壓榨像我這樣的“中小型”松露提供者纔是他們能有效“節流”的努力方向,也會辦一些類似於沙龍、品酒會和其他類似的聯誼活動來加強客戶之間的“友情”的形式來“開源”,比如納迪亞是有錢人A,是做原油生意的,薇拉是有錢人B,是做成品油生意的,你們相互不認識,但通過我,你們就在一個松露巡狩之旅的活動上相識了,然後增強聯繫,最終‘互惠互利’;

“反過來說,即便樑文閣的客戶遇到了什麼樣的經濟問題承受不起,也不會就這麼斷了跟樑文閣的聯繫,還會繼續向他這裡下訂單,祈望在絕境中獲得一些社交界的人提供的提前消息獲利。這也就是爲什麼在一些倫敦社交界的人在絕望的經濟狀況的時候還在打腫臉充胖子維持奢侈生活的一大原因,也許不只是倫敦,整個世界的闊佬們和貴族們都生效。”

“所以,終究還是落到了所謂了“社交”,或者“社會資源”上唄。”納迪亞點點頭,示意她明白了。

林義龍卻搖搖頭。

“所以,最終就落到了無外乎“利益”兩個字上,這些社交場合或者商務場合,只不過是“社會財富再分配”的手段罷了,雖然最常用,還是上不了什麼檯面。”林義龍如此評價道。

“那什麼是能上得了檯面的東西呢?”薇拉眼神一亮,問道。

“誰知道,不過我知道這些東西肯定不是。”林義龍說道,“畢竟我之前的工作,也是在那個體系中處理的一員。”

“科學研究如何?”納迪亞認真地問,“總算得上是上得了檯面的方式了吧。”

“算得上。可是......”林義龍支支吾吾的。

“可是什麼?”納迪亞問道。

“第一第二次工業革命以後的大發明發現時代結束了,現在要培訓人才、進行科研的成本越來越大,要是沒有強有力的支持,什麼也幹不成。”林義龍進一步解釋他的觀點,“最後,往往又回到資本盛宴。臉書、linkin和其他的互聯網企業燒錢到現在還沒實現盈利,市值幾百億,盈利幾百塊的企業,不如說是考驗資本運作水平的零和遊戲而已,就這樣。”