8月，嘉穀農牧包專機，從加拿大一次引進加系純種豬600頭，規模之大，開國內之先河。
加拿大確實比美國好說話，想要優良種豬？可以提供，只要有足夠的錢。
嘉穀農牧爲此付出了相當的代價。只能說，在生豬的源頭——種豬一項，掌握高端養殖技術的外資同行的利益是真的豐厚。
嘉穀農牧引入的600頭加系長白、加系約克、加系杜洛克原種種豬，每頭的定價是2300美元，運抵國內良種豬隔離場需運費600美元，在良種豬隔離場隔離每天需費用1000元/頭，另加中介費100萬元、獸醫費10萬元，算起來每頭種豬花費5.5萬元。
因爲育種工作是從源頭來改善最終商品豬的品質，對商品豬的作用呈現一個放大的作用的，基本上500多頭的原種豬可以影響100萬的商品肉豬。
一直到這批種豬進駐嘉穀農牧的育種場後，李東亮才真正鬆了一口氣。
包括尋找豬源、疏通關係、運送回國……這段時間，李東亮爲了這批種豬，真的是殫精竭慮了。
從實際價值來看，這批種豬算不上是多大的數目，但這關係到嘉穀農牧後面的發展根基，不是表面上的價值可以比擬。
要說加拿大拿出了最好的種豬，那是不可能的。
只能說，嘉穀農牧在能力範圍內，引進了能引進的最好種豬——美國甚至連這個等級的種豬都不肯提供。
但加拿大也僅限於此了。
在引進種豬的過程中，育種技術對嘉穀農牧一直是保密的，相關的軟件讓他提供給嘉穀農牧，不用原代碼，他都不願意。
洋豬品種要想發揮較高生產水平，必須實現精細化管理。精細化管理的基礎也就是數據。
使用哪種飼料效益更好？應該做料肉比的數據分析；母豬如何才能發揮較高生產水平？必須採取定時定量飼餵也就是套餐式飼養模式……這些都需要準確的數據統計與分析，用數據來管理育種。
針對不同的品種，有不同的管理軟件，加拿大在這方面上毫不鬆口。
想要合作？對方讓嘉穀農牧把數據傳過去，他們再把結果傳過來。
嘉穀農牧上下都受不了這種桎梏，決定聯合嘉穀實驗室，完全自己開發，包括基因組的育種。
實驗室的陳建章對此當仁不讓：“種豬業是養豬業的龍頭，也是最神秘，最具有技術壁壘的‘利器’。好的育種，就是在不同豬種中找到長得快、產子多、瘦肉率高的基因。”
齊政痛下決心，當即拍板道：“那就加大投入，以這批優良種豬爲基礎，執行我們的獨立育種方案！”
“大批量從國外引種，這樣的事情有一次就夠了。我們要擺脫對進口豬種的依賴，實現公司自己的商品豬就可以直接做繁育種豬使用，我可不希望再仰人鼻息！”
陳建章爲此親自主導豬種育種計劃，做出的初步預算中，投資是買種的十倍都不止。
其實，單從經濟角度來講，育種肯定是賠錢的，就是所謂的“造不如買，買不如租”。
種豬需要幾代繁衍，它是一個漫長而艱難的過程。時間長、成本高讓很多企業選擇了短期行爲，直接從國外進口種豬。
但在養殖業中，一頭公豬利用2~3年、母豬產6~8胎3~4年則淘汰，也就是每次引種的3~4年後，如果沒有自己的育種，就陷入“引種—退化—再引種—再退化”的惡性循環。
從國家的層面上看，直至2009年，才實施全國生豬遺傳改良計劃，在全國範圍內遴選了98家國家級生豬廠，組建了自己的豬羣進行育種。
效果也相當明顯。計劃實施後，逐步縮小了與發達國家的種豬差距，種豬自給率大增，每年引進的種豬降至1萬頭以下，基本上實現了自主育種。
嘉穀農牧的計劃，比國家的計劃提前了三年。
而齊政的目標，也不限於自給自足，他暗下決心，要將優良的種豬，徹底做成白菜價。
要說中國對世界人民最大的貢獻是什麼，大概就是將大量工業產品做成白菜價。
以前是靠大量的廉價勞動力，現在，我國每年量產千萬級別的高中畢業生和本科生，再加上經過世界產業競爭淬鍊世界最大技術工人隊伍——海量的技術人員（技工、技師、工程師、科學家），再加上世界最大的單一市場，這就是中國可以把一切貌似高端的產品一樣樣“白菜化”的秘密配方。
對於嘉穀農牧的育種計劃來說，市場就在國內，育種的“工程師”也不缺。
“工程師頭子”陳建章已經做好了明確的規劃：“我們是要把國內的好的基因要留下來，還要把國際上好的豬的基因也要引過來。”
“要做就做一個在中國環境下，更適合發展的品種。要知道，每個國家的消費習慣不一樣，英國它更喜歡吃瘦肉的白肉，把豬肉變成白肉吃，那麼它的育種方向，是肉吃得乾巴巴的，覺得才健康。可是我們中國人吃的是粘乎乎的，肉紅鮮鮮的，放到鍋裡一下去就聞到香的，這纔好吃。”
“美國有‘美系’，加拿大有‘加系’，丹麥有‘丹系’，法國有‘法系’，作爲養豬大國，我們怎麼能沒有自己的‘中系’呢？”
齊政很高興陳建章有這樣的心氣，也很有信心“中系”種豬必將在不久的將來現世。
給了他最大信心的，是嘉穀農牧育種計劃的“技術隊伍”。
齊政在育種場佈下三階靈陣後，樂呵呵地想道：“我一般不樂意跟外資育種巨頭髮生爭端，我更喜歡直接掀桌子。你們不是靠着壟斷優良豬種牟取暴利嗎？等我把優良豬種做成白菜價，看你們哭不哭……”