統計學認爲，當兩組數據的變化呈現一定規律時，就說它們之間存在相關性，如果是同時增大是正相關，一者增大而一者縮小則是負相關。
然而，統計學又明確表示了，相關性不代表兩個事物之間存在因果關聯。
相關性只是客觀描述兩組數據之間的關聯，至於數據代表的意義之間有沒有實際聯繫，卻不是能夠直接從數據上看出來的。想要看出因果關係，單靠數據統計和分析已經不夠了，必須要花費巨大精力設計對照實驗，嚴格控制變量，然後分析實驗結果纔有可能看出來。
像是飛面教宣傳的“海盜減少導致全球變暖”，就是一個刻意爲之的謬論。雖然統計數據可以證實“海盜數量與全球溫度呈負相關”，但是根本不能因此而斷定這二者之間存在因果關係，一切都得靠實驗才能確定。
好在這個實驗基本上不用做，大家只需要在腦子裡面想想就可以：統計出每年海盜減少了多少，人工補充適量海盜進去，使得全球海盜數量保持不變，然後持續觀察全球平均氣溫的變化情況，如果氣溫依舊繼續升高，就說明海盜數量和全球變暖沒有關係，否則就是有關聯，然後科學家們就有的忙。
不過飛面教早就注意到了這個“bug漏洞”，他們早早就宣佈，“我們說的海盜聖徒是那種古典的海盜，索馬里那些武裝漁民不是我們飛面教的信徒”，增產他們是無助於控制全球變暖的，還是少浪費多種樹吧！
倒是那位退休物理學家的研究，因爲缺乏控制變量的對照組數據，根本沒有任何科學意義。
也是因爲這個原因，這部紀錄片播出之後，肘子他們這些挺轉派還沒有開口還擊，反倒是其他領域的科學工作者們看不下去了，紛紛跳出來表示這部片子存在嚴重的邏輯漏洞和常識問題。天吶嚕，要是做科研真這麼簡單，姥子們早就發表了一堆《愛吃冰淇淋導致溺死機率升高》、《經常吃龍蝦的孩子智力高》、《聖誕彩燈導致wifi速度變弱》的論文了！環保部的防霾小分隊也不會手忙腳亂地挨個兒去找燃煤鍋爐汽車尾氣農村秸稈炒菜油鍋的麻煩了！
可以說小崔這個人頭送的相當到位，導致場上形勢瞬間大變。本來他們是有理的一方，轉基因確實有一些隱患，消費者的知情權確實應該得到尊重，然後他卻不在這方面下功夫，不去做促進更多食品企業改進標籤，詳細標註更多內容這件利國利民的好事，反倒真的跑去美帝研究轉基因的危害去了。然而他拿出來的證據卻非常的坑爹，比如片中有位女士表示自己吃了一個月有機食品，然後癌症立消。
這樣的孤證其實是沒有多大研究價值的，因爲無法再現。
就像國內外某些人當中流行的“喝尿療法”一樣，不少人表示“喝自己的尿，可以把丟失的元氣補回來，能夠防癌養生延年益壽”。雖然那些人言之鑿鑿，用自己的長壽少病以及當衆喝尿來證實自己的觀點，但效仿他們，乾了這杯回籠湯的人總是少數。就算“尿療”的確對其有效，依然不能推而廣之到其他人身上，不然人類早就不需要排尿了。
同樣的，那位美國大嬸的病例頂多只能證明“她吃有機能治癌”，並不能證明轉基因是不好的。搞笑的是，接下來小崔找來了一隻鳥，給它兩堆玉米粒，一堆說是普通玉米粒，一堆是轉基因玉米粒，結果小鳥先把普通玉米的那一堆吃完了，試圖用這個證實“轉基因鳥都不吃呢！”
這同樣是一個很不科學的試驗，因爲沒有排除掉不可控的其他因素。首先需要多次重複，來排除單次實驗的隨機性問題，其次要檢查兩種玉米粒，確保它們的外觀顏色氣味都是一致的，避免因爲粒太大色太黃而遭到歧視，然後爲了排除單個小鳥的口味、食性和習慣對實驗的干擾，還得弄來更多小鳥進行測試，最後爲了避免“觀察者偏愛”，還應該把試驗者也瞞過去，不告訴他手上兩份玉米粒到底哪個是轉基因的，再讓他去做實驗，才能確定小鳥是否厭食轉基因玉米。
現實生活中，人們發現存在一種“觀察者偏愛”現象，即實驗結果會偏向實驗者本人期望的方向，倒不是說大家都有了念力，可以意思干涉現實從而心想事成，而是人的思考習慣會導致大家“優先”看到自己想看到的地方，比如老師看尖子生全身都是優點，其實只是下意識忽略了尖子生身上的缺點罷了。爲了儘可能排除人爲干擾，專門設計了“雙盲試驗”甚至“三盲試驗”。
這也是爲什麼“實驗室小白鼠”比大家想象地還要貴重的原因，這些專門飼養的實驗動物的生活條件都被嚴格控制，以儘量避免個體情況差異對實驗結果的干擾。並不是說隨便從外面抓只老鼠就能回去做實驗了，單純的解刨研究其實沒有多大意義的。
不過，就算有人給小崔普及一堆現代實驗理論，就憑他自掏腰包那一百來萬的經費，是別想說清楚這件事情的。最後他也只能胡攪蠻纏一樣提出一個“有機食物就是好啊就是好，轉基因就是壞啊就是壞”的籠統說法。
作爲有機食品生產商佳境食品的大股東，按說馬競應該是站在小崔一邊的，然而他的屁股卻沒有坐在反轉一面，不過也沒有一腳站在肘子哥那邊。
說到底，佳境集團的食品業務其實並不重要，這家公司很像如今的美國雅虎，自身業務不斷萎縮對公司收入貢獻不大，收入全靠名下阿里股份每年的分紅，佳境的收入來源自然是蜜蜂的分紅，至於其本身的業務，更像是個玩具。
作爲一個不典型的食品商，在馬競看來，轉基因作物的流行是不可避免的趨勢，因爲成本優勢實在太明顯了。所謂的有機食品，其實和瑞士手錶一樣，在正面戰場被工業化生產的石英錶，乃至手機打敗以後，卻披着“手工製作、工匠精神”的外衣，試圖在高端市場苟延殘喘罷了。
以如今的人口數量和食物消費規模，全民吃到無農藥無化肥無添加劑無轉基因的有機食品純屬白日做夢，因爲它們當初被打敗淘汰的原因就是因爲產量低成本高，而現在人口更多需求更大，供需矛盾更嚴重。
像現在超市裡面的大豆油，基本上來源都是巴西或者加拿大進口的大豆，至於本土東北大豆卻是早都已經倒在成本問題上面了。
傳統的育種技術，說是優中選優、強強聯合，其本質上依然是在“靠天吃飯”，科研人員並不能人爲控制動植物的基因變異，只能在優秀特點出現後，通過篩選、雜交、嫁接等技術試圖把這些天然產生的優秀特點保留下來，所謂的太空輻射育種、化學誘變育種，也只是用物理或者化學的方法加速動植物的基因變異罷了，變異的方向依然是隨機不可控的。
這種不確定性在基因工程技術發展起來後得到了極大地好轉，看上什麼優秀性狀，完全可以用基因剪刀剪下來粘進去（其實更復雜，很多性狀是多基因控制的），從而得到人們一直期待的農作物和動物。
這也是爲什麼作爲大豆原產國，本土大豆死活戰不過外國轉基因大豆的原因，因爲咱們還在靠天吃飯地傳統育種，人家卻已經用上了高大上的基因工程技術。
而且，毫無疑問的，隨着科學家對基因工程技術的研究更加深入，除了現有棉花大豆油菜等少數幾種以外，必將有更多轉基因作物來到我們的生活中，這是不可逆轉歷史大勢，不是部分人的反感阻撓所能夠的阻止的。反轉者們能做的，也就是要求商家明確標註出轉基因原料，給予他們知情權和選擇權而已，不過你有不買轉基因的自由，商家也有不賣有機食物的自由……最後結果還是一樣的。
而在馬競看來，抵制轉基因，最好的辦法並不是口頭上反對，而是應該勒緊褲腰帶。
要知道正是現代人日漸高漲的消費，催生了相關農產品的市場需求，進而鼓勵種子公司研發更加高產抗病耐除草劑的新品種作物。所以一切一切的源頭，其實都在消費者身上，要是大家都少穿一件衣、少倒一勺油、省下二兩米，積少成多自然會降低全社會相應產品的消費量，然後自然是“沒有買賣，沒有殺害”。
只是他也很清楚，這種期望是不可能實現的，就像是大家都知道買個大房子就要淪爲房奴半輩子給銀行打工了，依然不願意像東邊島國學習，住小房子睡地板用小巧傢俱一樣。
是以，馬競也只能在蜜蜂圍脖上發起了“簡餐光盤行動”，號召大家“換小碗、曬光盤，少吃、吃好、吃光”，倡導更加健康的生活習慣。
原本去年興起的“光盤行動”，更多是號召大家多做節約，點菜不多點、食堂不多打、廚房不多做，而馬競的新版本卻是試圖把這項活動和時下正火的轉基因問題對接起來。
不過他這次明目張膽歪樓的行爲，最終卻沒有取得什麼效果，反轉挺轉的論戰雙方依然在網絡到現實的各個層面撕個不停，戰戰戰戰了個痛，而圍脖上跟隨他“換小碗、曬光盤”的人依然少於那些餐前曬美食的，畢竟顏值相差太多了。
反倒是他的簡餐光盤行動，還給他招來了一些黑子，有人發圍脖表示馬老闆鼓吹“換小碗、曬光盤”，完全是因爲他們家的“吃貨部落”最近剛剛完成了“減量卻加價”，是爲自己的摳門黑心找藉口云云。
天可憐見，線上外賣吃貨部落雖然的確是馬競投資的，但他的目的只是爲了給蜜聊圍脖面板上增加一個o2o飯碗圖標而已，本身並沒有干涉前者的運營情況，而那邊只是在根據季節供應情況自主調價。
所以並沒有發生什麼“太上皇聞之震怒，下旨命令徹查，然後雞飛狗跳牆”的事件。相比起蜜蜂自己的各項業務，這家線上快餐畢竟只是一招閒棋罷了。
在簡單解釋了一下之後，馬競就不再理會圍脖上的事情了，說起來自從他的圍脖順利獲得全世界關注人數最多和全世界發送內容最多的的微博客的世界紀錄認證以後，網友們就發現這貨每天更新圍脖的頻率開始“迅速”的下降。
雖然比起其他號稱勤奮的博主，馬競依然水量充足，但就像是從亞馬遜河變成了消防栓，劇降的更新量引來不少用戶的吐槽，不過取消關注退粉的網友卻並不多，馬競的粉絲數依然很穩定其實真實用戶是在緩慢增長的，蜜蜂同步拿掉了一些ai殭屍粉，使得總量不再增加了。
書房裡，湯佳怡的視線越過馬競肩膀，看向桌上的顯示器，不由皺眉問道：“這個戰船是咱們的產品麼？我怎麼沒聽說過？還有這個大鳥是什麼？”
屏幕上正顯示着2月份蜜蜂硬件產品的產銷量情況，湯佳怡進來時偶然瞥了一眼，看到了戰船和大鳥兩個奇怪的名字，這纔有了上面的對話。
“戰船是軍版神船2手機，”馬競回頭甩了一個你懂的表情，“而大鳥是仿生撲翼機器人。”
這兩個產品是蜜蜂涉足軍品的初步嘗試，前者是神船手機的加強版，加強了堅固性和續航能力，並且換上了精簡後的蜜蜂2系統，這個系統和大鳥的控制系統一樣都是特別的“開源”版本，專門向軍方客戶開放了全部源代碼供其檢查和定製。
理論上在首批訂單完成以後，對方完全可以甩開蜜蜂另找其他供應商，不過現在第二批訂單已經在生產交付當中了，而且數量比第一批多了好幾倍，顯然表明部隊非常滿意蜜蜂的產品，還有繼續合作的意願。