某公司招聘一名業務主管，在經過幾輪殘酷的考覈淘汰之後，應聘人數由最初的幾十人變成了三個人。最後，公司經理親自出面挑選最後的人選。他的測試方法非常簡單，在桌子上放了幾張白紙和一支注滿了墨水的鋼筆，讓三位應聘者在紙上寫下各自的簡歷。
應聘者甲坐到桌前，擰開鋼筆正要寫字，恰好鋼筆漏下了一滴墨水，不偏不倚地落到了潔白的紙上。應聘者甲慌忙把滴了墨水的紙揉成一團，重新拿了一張紙寫起來，無奈鋼筆依舊漏水，短短一份簡歷，等他寫完已經用了四張紙。
應聘者乙發現鋼筆漏水後，從容地從西服口袋裡拿出自己的筆，順利地寫完了簡歷。
輪到應聘者丙上場了，他發現鋼筆漏水後，並沒有急着書寫簡歷，而是不慌不忙地擰開鋼筆，小心地捏了捏鋼筆的儲墨囊，排除儲墨囊裡過多的墨水，鋼筆不再漏水，他自然寫得格外從容。
最後經理宣佈，公司決定留下應聘者丙擔任業務主管。另外兩名應聘者問起他們落選的原因，經理告訴他們，論學歷，論資歷，你們幾乎分不出高下，但是丙願意尋找問題的根源，並且能想辦法去解決問題，從這一點上看，他要比你們高明。
注重細節也是一種能力。海爾總裁*說:“把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。”