午餐是在江寧賓館吃的，東道主甚爲熱情，喝的是茅臺，抽的100多元一包的精製“南京”，還上了不少的海鮮，有龍蝦、鮑魚、魚翅、河豚、桂魚等。這些東西，我們基層的幹部大多是第一次吃，不會吃，也吃不出味。同志們紛紛議論，江寧這裡招待標準如此之高，如果這裡的客人到我們東陽，怎麼辦？有人就說，我們“洋”不起來，可以一“土”到底。我們那裡沒有海鮮，卻有山珍，給客人品嚐一下我們那裡的花菇、拳菜、土雞、“笨蛋”之類，也是很有意思的。
下午四時趕到江陰市。落腳在暨陽山莊。這是一家由中國石油控股的四星級酒店，佔地面積32500平方米，開業十年來，曾先後接待過江澤民、李鵬、喬石、溫家寶、宋平、榮毅仁等數十位黨和國家領導人。來到文字處理中心，看到這裡的小姑娘們能熟練地用英語同老外們對話，頗爲感慨。稍事休息後，大家就趕往江陰市府大樓，聽取市委黃副書記的專題介紹。
江陰市古稱暨陽，是歷史上著名的軍事重鎮和重要商港。全市總面積988平方公里，總人口115萬，轄16個鄉鎮342個行政村。2001年，全市完成國內生產總值408億元，財政收入65.61億元，在全國縣域經濟基本競爭力排名中，江陰名列全國第一。
這裡又是一方人傑地靈的熱土，北宋至清，江陰這塊不大的地方就出了415位進士。從這裡走出了徐霞客、繆荃孫、劉半農、劉天華等著名人物。目前，這裡在全國各地擁有的大學校長近百名，擁有的“兩院”院士達60多名。
黃書記介紹說，江陰原來也是農業縣，自1978年以來，他們持之以恆地抓着工業不放手，曾創造出了鄉鎮企業的輝煌，是“蘇南模式”的發源地。早在1998年，在全國最大規模千家鄉鎮企業中，江陰就有41家。這幾年他們又在規模經濟的發展上走出了新路，目前全市已擁有華西村、法爾勝、江蘇陽光等17家上市公司，被譽爲“江陰板塊”。下一步，他們仍要以“人心齊、民性剛、敢攀登、創一流”的江*神爲動力，實現新的跨越。
聽罷介紹，我在大街上隨便走走，真切地感受到了江陰這中國第一縣的魄力和魅力。這裡的市府大樓，在1997年建成，當時的投資是3個億。除信訪和環保部門外，市裡四大班子的所有部門都集中在這裡辦公。大樓內的衛生、茶水、保安、電梯、餐飲等工作統統對外承租，由市裡的民營服務公司來承擔。
和政府的一位公務員攀談，說起這裡的工資情況，他說科員一級月工資是1000多元，這和全國其它地方差不多。但加上各類補帖，一年可以拿到3萬元，加上年終獎2萬元，每年的實際收入是5萬元。科級幹部每年可拿到10萬元，在基層工作的鄉鎮黨委書記，每年的年終獎是10萬元，他們每年的工資收入大約是20萬元。
我和街上的一位清潔工談了談，他說他是河南人，子女都在這裡打工，他也就過來了，他每月的工資是500元，這和內地也差不多。市府大樓的前面是寬闊的文明廣場，廣場中央樹着一尊紅色雕塑，上面是古拙的甲骨文“文明”二字，這大概源於孫中山先生的一句話“叫全國的文明，從江陰發起”。
慢步在人民路中段的步行街，好象走在了巴黎的香舍裡榭的街頭。乘車在寬闊的濱江大道上兜風，比在高速公路上奔馳還要過癮。當我站在亞洲第一、世界第四的江陰長江大橋上，任涼爽的江風吹亂長髮，禁不着思緒萬千。當手摸着這水桶般粗、7000米長、重達33噸的過江導索，又聽說這一組組鋼纜都是由江陰自己的企業法爾勝集團生產時，我的心靈再一次感到震撼。
11月28日——天下第一村。
出江陰市半個小時，就來到了“天下第一村”——華西村。傳統的華西村是小華西，只有1平方公里大，380戶，不足兩千人。如今的華西村是大華西，它周邊的16個村都加入進來，面積已擴大到30平方公里，人口達到3萬人。
對華西村的第一印象是這裡的富有，這裡別墅成羣，環境優美，車流如織，廠房林立。戶戶住着400—600平方米的別墅，家家有50—500萬的存款，1—3輛轎車。2001年華西村村民人均收入達到6000美元，連續多年位居全國農村第一。目前，華西已形成鋼鐵、紡織、旅遊三大產業，八家集團公司，58個企業，華西集團固定資產近50億元。他們的目標是2003年實現銷售收入100億元，2004年實現200億元，2005年能達到300億元。
站在華西村的標誌性建築－－華西金塔上，俯瞰華西大地，但見幢幢農民別墅整齊排列，龍溪湖裡碧波盪漾，砂山之上的“天安門”熠熠生輝。用當地人的話講，山北一望無際的田野是“糧倉”，山南鱗次櫛比的工廠是“錢莊”，中間鳥語花香的村莊是“天堂”。難怪美國的客人會說：“這樣的社會主義，我們也要。”
來此參觀，我們當然也要探尋華西村快速發展的奧秘。當你看到華西金塔下面那個書寫着老書記吳仁寶名言“家有黃金數噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨佔鰲頭，一人也只佔一個牀位”的巨型牌子時，可能就會找到了初步的答案。
上午10點40分，75歲的吳仁寶準時來到會議廳作報告。他個頭不高，臉上始終帶着慈祥的笑容。他以48年村黨支部書記的履歷，成爲在中國這個最小官位上任職時間最長的人。他*着濃重的蘇南方言，我們基本上聽不明白，好在他身邊還有一個翻譯。
他說他的“法寶”只有兩條，一是與上下兩頭保持一致，二是實事求是。如果上下兩頭髮生了矛盾，那就只好對上搞一點形式主義，目的是要保持着實事求是。他說，千難萬難，實事求是最難。
上世紀80年代初，“家庭聯產承包責任制”在全國逐漸推開。華西村人多地少，工業已經起步，分還是不分？華西人的選擇是，將全村500多畝良田交給30多名種糧能手承包，絕大多數勞動力轉移到工業上去。
他講到，農村要發展必須堅持共同富裕，同時，農民不僅要“口袋”富，還要“腦袋”富。“口袋”不富就別提“腦袋”富，“口袋”富是“腦袋”富的基礎。而“腦袋”富了，“口袋”才能永遠地富。“口袋”和“腦袋”一齊富，中國農民才能在社會主義的道路上不斷朝着“小康”、“中康”、“大康”的目標步步登高。
他說，“一個共產黨員，爲民謀利益的一面旗幟”是華西幹部行事的準則，華西村特別要求黨員幹部始終能做到“三正”：辦事認真、處事公正、經營廉政；“三平”：政策水平、管理水平、技術水平；“三守”：守法、守約、守信譽；“三不倒”：難不倒、誇不倒、嚇不倒。
至於他自己，早在20多年前，他就給自己約法三章：不拿全村最高工資，不拿全村最高獎金，不住全村最好的房子。如今，村裡人都住上了幾百平方的別墅，他還住在一座建於上世紀70年代的二層民居。家裡也沒有什麼像樣的傢俱，看的還是一臺18英寸的舊彩電，每月領的是村裡給他的800元工資，最愛吃的是麪條就鹹菜。而上級獎勵他的5000萬元的獎金卻分文不取，全部交給了村裡的老人。
吳仁寶曾帶領全家祖孫四代28人，走上臺向全體村民作新年“宣誓”：“凡是要求幹部村民做到的，我吳仁寶一家先要做到；凡是要求幹部村民不做的，我吳仁寶一家首先不做。請各位村民監督我們一家人的工作。”是啊，華西村有了吳仁寶這樣一個帶頭人，它的發展能不快嗎？
最後，吳仁寶又詼諧地講，現在社會上“跑官”、“要官”、“買官”、“賣官”的事情確實不少。華西也“買官”、“賣官”。華西做“官”，也是要拿錢買的，是要用實際經濟來考覈。像新村民楊永昌，花10萬元買了華西戶口，還把200萬元的私有財產“參股”華西，由集體控股。前兩年，他爲華西創造了750萬元的效益。他用這個錢，“買”來了村黨委副書記。現在，他又負責鋼鐵有限公司。每個月實現可用資金3000萬元。現在，華西村正在掀起向楊永昌同志學習的*。
像吳協恩全票當選爲新一屆黨委書記，並不是因爲他是我吳仁寶的兒子，而是他懂經營，會管理，近幾年爲華西創造了兩個多億的效益。實踐檢驗下來，新書記確實是領導有方，有真功夫。換屆一年來，成績非凡。經過40多年的發展，華西創造了兩大財富，一是物質，二是人才。經濟有價，人才無價。我感到滿意的，不是華西今天所創造的物質財富，而是華西所培養、鍛鍊的一大批各類人才。
我們始終堅持一視同仁，不分內外，人盡其才。最近兩年，我們敞開大門，吸引了1200多名大中專畢業生來華西創業。我們堅信，只要有人，什麼人間奇蹟都可以創造出來。
老書記的話在一片熱烈的掌聲中結束。大家紛紛上前和他合影留念，吳書記來者不拒，一一滿足衆人的要求。
吳書記可能是天下最富有思想的村支部書記了。