見完鎮領導去新庵見公安局領導，見一次挨訓一次，見一次做一次深刻檢討。
點頭哈腰裝孫子，低三下四說好話，這滋味兒真不好受，今後一定要加強內部管理，不能再鬧出這種丟人現眼的事。
不管怎麼樣，事情總算有了個了結。
如釋重負走出新庵縣公安局，開車送寧所長回柳下派出所。
小夥子表現讓人刮目相看，唾面自乾，態度非常誠懇，搞到最後局領導都不好意思再爲難他了。
寧所長不僅同情而且有了幾分佩服，順手拿起時不時冒出一兩句通話的對講機問：“這麼遠能收到，小韓，你是不是架了中繼臺？”
“架了一個，花一萬多。“
“行啊，單位建設搞得不錯，我們都沒有！”
無線電管理部門爲確保公安、檢察、法院、司法、安全、海關、軍隊和武警八個特殊部門通信安全，專門規劃出幾組頻率供其使用，頻率範圍從350mhz到390mhz，其中350mhz~370mhz主要是公安使用。
老百姓只能買民用頻段的對講機，不然公安的無線通話安全得不到保證，極可能被竊聽。
警用頻率雖然使用的是350-370mhz這一頻段，但只有條件不好的基層所隊纔會用直頻通話，大部分是組網集羣使用。接收和發射頻率受主控臺控制，不斷變化。這次在355mhz上收到通話，下一次通話可能在365mhz上。且有專用的信令，一般對講機即使頻率對上了也插不上話。
警務室有中繼臺，採用的是直頻通話，通訊實在算不上先進。
韓博扶着方向盤苦笑道：“寧所，您別笑話我了，我們離縣局遠，實在是沒辦法。你們不是沒有，是沒必要架設。你們的手臺（對講機）在縣局集羣系統內，既能在集羣系統中使用，又能切換到常規信道，具有脫網功能，不像我們信號只能覆蓋良莊。”
“誰說只能覆蓋良莊的，也覆蓋我柳下。有中繼臺好，以後有什麼事用對講機喊，電話費都省了。”
“也是，離這麼近，只隔一條河，打個電話算長途，手機是長途加漫遊。”
……
不打不成交，說說笑笑。
當提出打算求一幅字掛在客廳的想法時，寧所長心情更好了，一副字，沒問題，裱好給你送過去。
快到飯點，中午不許走。
派出所做東，順便把刑警隊交警隊的隊長和指導員叫上，介紹你們認識認識。擡頭不見低頭見，以後少不了要合作要打交道。
退還五千罰款，賠償五千“損失”，挨半天訓，總算有點收穫。
關係越來越近，安樂警方與南港警方的警務合作，就這麼從兩個正股級小民警這兒正式拉開帷幕。
派出所走訪詢問有沒有人來柳下銷過贓需要時間，下午縣裡正好有個會，不能在此久留，吃完午飯先回鄉里接上崔副書記，然後馬不停蹄趕到思崗。
全縣秋繭收購表彰大會，包括幾個派出所長、指導員和巡警隊長高長興在內，公安系統一共來了七個，張局沒時間，袁政委帶隊。
絲綢、工商、物價和各鄉鎮的領導就多了，招待所大會議室裡黑壓壓坐滿人。
頭一次參加縣裡的會議，認識的人真不算少。
在打擊非法經營的專項行動中，跟工商、稅務和物價系統的領導打過交道，一回生二回熟，要去打個招呼。
王經理等絲綢公司領導熟得不能再熟，還指望人家明年再贊助六萬，要去敬禮問好。人不能忘本，看見家鄉領導要主動問好，又擠過去跟絲河鎮王鎮長說了一會話。
下午兩點，謝書記、楊縣長、石副縣長等縣領導步入會場，會議正式開始。
總結成績，提出要求，發表重要指示，最後表彰。
工商局、公安局、絲綢公司和良莊、絲河等鄉鎮被評爲秋繭收購先進單位或鄉鎮，在秋繭收購中表現突出的同志被評爲先進個人。
精神獎勵爲主，物質獎勵爲輔。
點到名字，上臺領獎狀，獎品散會時再發，絲織總廠生產的蠶絲被一人一條。
電視臺採訪，要上思崗新聞，合影留念一樣不能少。
招待所職工做這個最有經驗，與會人員一進場，他們就開始在外面擺位置搭臺子。
開會完，大合影，縣領導坐前面，正科副科站第二排，其他人全在後面，這麼多人，照片洗出來之後估計要放大鏡才能找到自己。
崔副書記去縣委有點事，把人帶過來不能不帶回去。
把他送到縣委，再次回到局裡，向“聯繫”自己的領導彙報工作。
“打拐”太敏感，牽扯太廣太多，先斬後奏比較好，現在說只能會讓領導爲難，主要彙報抓捕顧新貴和警務室設立黨支部的事。
“我說怎麼這麼順利，原來動用那麼大關係，良莊出人才，這一點不得不服氣。工作就應該這麼幹，在堅持原則的大前提下跟盧書記搞好關係，以後再執行出省抓捕任務，他就能幫上忙，大忙！
地方編民警想進步，想跟組織靠攏，這是好事，局黨委應該支持，只是名額有限，實在沒辦法。你們警務室成立黨支部，通過鄉黨委考察發展黨員，這是一個非常好的工作思路。
他們不是名額多麼，等現在幾個同志一年考察期結束，成爲預備黨員，就把他們調回來，再安排幾個新同志過去……“
領導就是領導，一個比一個高瞻遠矚，韓博佩服得五體投地。
小夥子幹出成績，作爲“聯繫”領導吉主任臉上也有光，點上香菸，笑眯眯地說：“小韓，其實縣裡對秋繭收購先進單位的表彰不止會上說得那些，我們堵住了價值上千萬的鮮繭外流，保證了縣裡的財政收入，縣領導對局裡工作非常滿意。
楊縣長去良莊慰問回來的路上，指示財政局給我們解決40萬經費。在政法委郭書記的幫助下，縣裡又讓組織人事部門給我們協調5個行政編制和20個事業編制。你是一員福將也是一個功臣，這次爲局裡立了大功。“
該爭取的時候就要爭取，韓博滿是期待地問：“吉主任，我知道局裡經費緊張，那40萬我就不想了，編制能不能給我解決幾個，同志們辛辛苦苦，我總得給他們點盼頭，不然工作沒積極性。”
要讓馬兒跑，不能不給馬兒草。
再說聯繫領導就是分管領導，當領導不爲部下着想，怎麼樹立威信。
吉主任權衡了一番，擡頭道：“小韓，行政編制有困難，一是許多老同志不能再拖，二是良莊情況比較特殊，沒派出所，只有你一個公安特派員，總不能再任命一個副特派員吧。事業編制我可以幫你爭取兩個，最多兩個。到底先替哪兩位同志解決，你的意見很重要，回去好好想想，想好給我打電話。”
總共兩個編制，到底先給誰？
其實有沒有這兩個事業編制真無所謂，只要他們夠努力，明年再搞搞模擬面試，通過公務員招考不是很難，支離破碎的夢境，對考題有一點印象。
關鍵未來的事自己相信別人不一定信，太匪夷所思，他們不可能相信。
到手的纔是真的，沒到手的全是虛無縹緲。
要是先給小單解決，在別人看來肯定是任人唯親。如果給其他人先解決，又會打擊到小單的積極性。四個同志都很不錯，韓博被難住了，赫然發現領導是不好當。細想起來，論資排輩不失爲一個相對公平的解決辦法。
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