?“，民族史詩的氣概！”
“一場電影的時間，突然變成樸志勳的影迷。一片在樸志勳的手下，剛柔並濟，長達61分鐘的海戰場面讓人看得熱血澎湃，心潮涌動；導演樸志勳又在電影中穿插了多條小人物情感積澱的浮現，國恨與家仇，亂世中的生死絕戀，所真正能以情動人的反倒不是唯有一身英雄氣的李舜臣，而是那些戰火中如啞女那般未被歷史記載的小人物，他們的點滴化作了電影情感的脈絡。更難得，導演樸志勳在影片中並未醜化敵人，華麗的戰國武士服、身中數箭仍能拼死相博的主將……尊重敵人更能反襯自身的偉大！”
“剛從的首映式回來，心潮澎湃，久久不能平靜。影片敘事緊湊，欲揚先抑，大戰之前鼓點密集，鋪排手法多樣，有種山雨欲來之勢；戰爭心理刻畫細膩，日軍戰船較多，軍力強大，朝鮮新近多敗，人人自危，不少主和派甚至害怕與日本開戰禍及妻兒，片中對於這些人物心態描寫相當到位；主帥李舜臣力挽狂瀾，利用鳴樑海峽迴流地利之勢來設計戰略，有勇有謀的形象呼之欲出……”
“所有說樸志勳演不好‘李舜臣’這個角色的人都可以閉嘴了！看過才知道，樸志勳的演技已近爐火純青，對自身情感的駕馭更是遊刃有餘！”
……
、、、等報社、雜誌，都用大篇幅對做了點評，有單純媒體記者、也有專業的影評人。其中固然有接受好意的，卻也不乏心潮澎湃、慷慨讚頌的。
當然，也有指責的聲音，甚至有比較清高的影評人指責樸志勳一味討好觀衆、消費民族情感！
樸志勳執導的影片雖然不多，但風格卻很多變，這和他的性格有關，屬於“實用主義者”，相比影評人、專業電影人，他更喜歡追求大衆的喜好——不是沒有藝術性，無論、還是的口碑都非常高，這還是商業片，所以很多電影人都用“天才”來形容他。但藝術性從不是他的第一追求，已經不是第一次被“學院派”指責，如今反倒成爲他的標誌，更受普通大衆的歡迎。
在這方面，尹熙珍和他一脈相承。
兩人的經歷相似。
樸志勳並不否認電影中的缺點，畢竟駕馭這樣一部鉅作即便對他也十分困難，也不在意外界評點電影的缺點，有人喜歡就有人討厭。而且，有爭論纔有話題、有話題纔有人氣，這是娛樂圈非常通俗的一個道理。
首映禮之後就是一個星期的試映。
期間，人氣一路躥升！
此時才真正火力全開！
宣傳是電影和觀衆之間的媒介，和作品本身高度一致的宣傳點，可以形成很好的推動力。這點樸志勳早在修改劇本之時便已經定好，“韓國曆史上最偉大的海戰”、“樸志勳和柳承龍雙影帝對戲”、“李舜臣將軍的領導力”、“代表韓國最高技術的長達61分鐘的海戰戲cg特效”……賣點十足！
而且，除了傳統意義的廣鋪廣告，媒體報道、公共場所廣告、出版小說、製作報告會、觀衆見面會、主創專訪等等，僅僅宣傳海報就有12款之多，n.e.劇場設置了服裝道具的專屬展區、聯手歷史學家薛敏錫爲影片特別打造科教節目、推出了私人定製個性電影票根活動——觀衆可以上傳自己喜歡的照片編輯文字，打印獨一無二的電影票，用作收藏。
7月25日，劇組還舉辦了case！
7月28日，公佈預售率數據，以31.2%登頂，並舉辦國防部提前試映會，國防部在新任國防部長韓民求的帶領下集體提前觀看了。
7月30日，正式公映，同時曝光樸志勳親口講述的幕後拍攝花絮。
7月31日，公佈首映日觀影人數68萬人，成爲韓國影史上首映日最高票房，並且在當天13點之前突破100萬觀影人數，影史最快！
8月1號，3天觀影人數破200萬，影史最快！
8月2號，4天觀影人數破300萬，影史最快，並舉行舞臺互動活動。
8月3號，5天觀影人數破400萬，影史最快。同天，單日觀影人數名，刷新影史單日最高票房記錄，再次舉辦舞臺互動活動。
8月4號，星期一，卻依然以98萬9834名觀影人數的成績刷新韓國影史工作日最高票房記錄，並且以6天破500萬人的成績，再次成爲影史最快！
8月5號，7天觀影人數破600萬，影史最快！
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8月6號，8天觀影人數破700萬，影史最快！總統朴槿惠在演員安聖基與衆多青瓦臺官員的陪同下，與普通觀衆一同觀看了，並參觀了服裝道具戰區。看到樸志勳所穿的20kg的盔甲時，盛讚他的專業精神。
雖然因爲“歲月號沉沒”事件對樸志勳頗有微詞，但畢竟有沈慧英在，而且樸志勳自身實力非凡，朴槿惠主動釋放善意。
樸志勳和崔順實的矛盾並沒有影響到朴槿惠的判斷，一國總統，怎麼可能沒有自己的主見？況且，這也是爲自己刷分。
之後，新世界黨的最高委員和代表也分別觀看電影並接受記者訪問。
在野黨很多委員也在sns上發表了觀後感。
金融街也掀起一股“學習李舜臣精神”的熱潮，友利金融集團會長、新韓銀行行長等金融巨鱷紛紛帶頭觀影。
久未露面的三星集團副會長李在鎔也爲應援。
儼然變成一節政治人士和職場人的必修課！
一路刷新紀錄，爆炸性的票房增長在全國引發了“李舜臣效應”，周邊玩具、小說等成爲了零售界寵兒，與李舜臣有關的文物成了熱門景點，龜船形遊覽船重新開始在鳴樑海峽運行……充分演示了什麼叫“把蛋糕做大”！
看這個趨勢，別說破1000萬，就是刷新韓國影史票房記錄也不是沒有可能！
而且，集“投資—製作—發行—周邊”於一體的垂直系列化體系更是讓人眼紅，這得拿多少利潤！