新西蘭，維塔數碼的基地攝影棚裡，已經學習了好幾天3D拍攝技術的萊曼剛從片場回到酒店房間，就接到了利亞姆打來的電話。
“真是想不到《混血王子》給予我們的壓力會這麼大。”
利亞姆第一句話就帶着一絲苦澀。
“怎麼了？”
“他們靠着破掉記錄的營銷手段，從而以超出預期的票房走勢分流了許多屬於《雷神》的觀衆羣，影響之大超過了此前定下的次周最高跌幅，情況有些不理想。”
“沒事，做好我們自己就行了，儘量守住市場份額。”相比較而言，萊曼對《混血王子》的反彈有過一定心理預期。
沒辦法，直到《鳳凰社》，華納才找到了最合適《哈利-波特》系列的導演大衛-葉茨，然後一連讓他導了四部，因爲在華納高層的眼裡這貨既能協調小說與電影改編必要的不同，又能充分展示魔法世界的視覺魅力，偏偏風格也不幼齡，不至於讓成年觀衆代入感不佳。
雖然很多核心粉絲老是在強調“大衛-葉茨毀了《哈利-波特》”這樣的言論，可是要搞清楚一位來自英倫的導演，冒出巨大的輿論壓力——無論怎麼拍，都不能滿足所有人，整體效果與成績都是意外的好，尤其是對比系列前四部來說是頗爲難得的。
很多人都是站在很個人的的角度批判，殊不知，《哈利-波特》系列是華納（華納兄弟、還有華納集團）的重點、超級項目，人家考慮的東西更多。
什麼是重點項目？就是隻能贏，不能輸，只能賺錢不能賠一分。
阿方索-卡隆難道沒有才華嗎？他拍得《阿茲卡班的囚徒》口碑最佳，但就是因爲成績不達預期，導筒握不穩了。
也是如此，邁克-紐維爾，這位口碑不行成績也不理想的導演，硬是把整個第四部塞進一部電影，大刀闊斧的要求編劇能刪則刪，更是拍完之後立馬滾蛋。
所以說，如果說華納第一次看中大衛-葉茨是因爲他以前拍過一系列政治題材的電視劇，而後續創作裡很多伏筆或者諷刺都是羅琳重點要對政治開炮的設計，方向一致，且新任導演相對省錢，又很聽話（從一些採訪、訪談也可以看出來他很靦腆，基本沒什麼脾氣，所以華納很喜歡他，因爲這樣的導演容易控制）。
但之後依舊重用他，已經能瞧出太多東西。
畢竟像阿方索那樣太有自己想法的，不可控性太多，第三部轉調暗黑風，當初華納很多高層是抱有疑慮的，結果票房確實是系列裡最差的，儘管這部無論從改編、表演、場景、還是細節來講都是最棒的一部，也是鐵粉們最喜歡的一部，也難掩成績上的尷尬。
在任何資本家眼裡，打工的首要條件就是要聽話，不聽話的人即使你再有才華又能怎麼樣？尤其是華納內部派系林立，競爭激烈，每個人都在想辦法抓住對手的過失。
綜上所述，應該也不難理解爲什麼華納一直重用耶茨，就是因爲選對了，難道華納不知道耶茨沒有阿方索有才嗎？
這麼多搞電影的，包括影評人、爛番茄等專業的評價當然看得出來，可是華納高層要的就是穩，就是平衡，就是粉絲、路人最大化，不要什麼個性，不要什麼過多的藝術性，要的就是掙錢。耶茨能做到這點，他就是就合適《哈利波特》系列的導演。成績也證明了一切。
......
電話掛斷，等郵箱裡發來詳細的票房數據後，《雷神》確實跟預期走勢下滑了一些。
“對手太猛了啊，估計派拉蒙也在不爽。”萊曼心裡嘀咕。
根據新的一週周榜成績，首周飄紅開始下滑的《雷神》撞上了《混血王子》，直接暴跌百分之54，次周入賬3749萬，同樣想抓16至25歲觀衆羣的《變形金剛》則下滑百分之43，入賬1337萬美金，北美累計3.64億的戰績讓通過4億關卡的計劃基本有底了——
考慮到派拉蒙方面慣用的死纏爛打發行法，《變形金剛2》很可能不超過《蜘蛛俠1》都不會下線。
派拉蒙今年的騷操作之一，便是4月出品的一部《大戰外星人》，至今仍以每週收入不到20萬半死不活的在100多家電影院裡耗着，累計已達1.97億美金，就是爲了超越《快樂大腳》，成爲同類型電影中總額成績上得了檯面的項目……
雖說有那麼一點名聲上面的利益，但其實沒什麼必要，放映這麼久，哪還有市場。
當然，製片廠們拼個不停，院線商們卻是很高興，因爲這一週的北美影市在小巫師們的帶動下大盤提高了百分之14.1，Top12總和約1.57億美金，超越2005年《查理和巧克力工廠》坐莊時的同期數據，成爲影史第二——
這樣的帶動作用僅次於07年《蝙蝠俠：暗夜騎士》突破2億的大盤數據，不過那畢竟是影史罕見情況，本不在可預測範疇之內。
畢竟真說起來，《黑暗騎士》就跟很多人都想不到《泰坦尼克號》能取到那樣的成績一樣，平白拉高了票房門檻，在許多大片差不了太多的市場數據中，刷新一連串的記錄。
更別提，《混血王子》的口碑，無論是媒體方面還是觀衆方面，都比不上《黑暗騎士》，利潤回報方面也比不上。
這些是可以用數據和市場反饋對比的清楚——描寫鄧布利多教授爲與伏地魔和食死徒決戰而帶領哈利-波特走上搜索魂器之旅，中間摻雜一點青春期躁動的劇情故事媒體綜評只有79分，雅虎方面爲B+，爛番茄網站84分：170票支持∶32票反對，且網絡上的論戰不乏差評。
再者，蝙蝠俠的IP價值能在今年突破170億，排在第十四位，《黑暗騎士》是其中最大的功臣，直接給已經復甦的衍生品周邊注入一劑猛藥，更別提讓華納跟其他品牌商談合作事宜時，乃至於廣告植入都佔據上風——
兩者根本不是一個量級的，雖說《哈利波特》整個IP的價值比蝙蝠俠高出一截，但對比到某一個項目的運作情況，差距就拉開了，主要是諾蘭重啓的三部曲真的拯救了蝙蝠俠低迷的市場，而後者根本沒出現過斷層，最多不達預期，賠是沒賠過的......