2002年10月5日
來自世界各地的財團旗下副總裁以上級別高層匯聚一堂，展開了爲期三天的第三財季總裁例會。
王族基金麾下企業每隔三個月舉行一次總裁例會，探討關係到財團運營方向的戰略性課題，交流相互間的經驗，評優批劣，加強財團企業的協作與交流，共同促進發展。
此次例會除去部分留守高層，參會者人數高達300餘人，代表着60多家企業，可見陣營之龐大。
這次會議的主題是“構建面向21世紀的企業文化”。
會議上
大家暢所欲言，提出了很多有意思的創新性想法，思想的碰撞，匯聚沉澱出企業文化大概的雛形。
經過分組討論後形成初稿，下一步還要徵集各方意見，最終在全財團推廣執行。
這一次，是一個務虛的大會，也是一個碩果累累的大會。
季度例會着力與提供一個思想交流的平臺，促進企業內部高層管理人員交流合作，氣氛輕鬆自在。
趁着這個機會，與會的總裁們也提出了企業擴張計劃。
國內小組分組討論中
“董事長，國內現在經濟蓬勃發展，百業興旺，從城市到鄉村到處都是腳手架林立，一片繁榮景象。
據數據統計:
2002年前三個季度，社會商品零售總額比上年度同期增長了26.72%，刨去物價通脹因素，漲幅也非常可觀。
這是一個大發展的時代，也是一個羣雄輩出的時代。
僅太平洋電子計算機公司2002年前三季度，旗下七家綜合性電子交易市場，就貢獻了6.97億元純收入，每家市場近億元。
店鋪租金收入漲幅，比上一年度同期上漲33%，可謂生意火爆。
現在的華強北市場，中關村市場一米商鋪難求。
國際市場固然重要，隨着國內電子計算機市場急劇升溫，我建議財團的格立，熊貓，OPPO和戴爾品牌大力進軍國內市場，搶佔先機。”
王耀城點點頭:“張曙光總裁的建議非常好，秘書處記錄下來，請各企業拿出切實可行的方案。
董小姐，你們黃河科技集團作爲生產商，同時又作爲渠道商，可不能只顧着自己的熊貓電子，還要爲其他企業產品推廣多做努力。”
董銘珠總裁笑了:“董事長既然點將了，黃河科技集團義不容辭，這個活兒我們接下了。不過，在董事長面前我們也有幾點不成熟的意見，說出來與大家共同探討一下。”
其他的高層互相看了一下，相互間竊竊私語，知道精明的董小姐打的什麼算盤？
忍不住紛紛發言；
“董小姐，大家財團企業都是兄弟姐妹，用不着分的太清吧？”
“是啊，太平洋連鎖家電利潤可不老少，價格壓的我們很低呀！”
“供應給你們的都是最優惠價格，你可不能卸磨殺驢，現在液晶面板價格上漲那麼多，我們企業也很困難吶。”
“差不多就行啦。”
董銘珠無奈的兩手一攤，對王耀城說道:
“董事長，您瞧見了吧？這些傢伙嘴上說的好聽，輪到出錢的時候一個個跟要他命似的，又想馬兒跑，又想馬兒不吃草，您覺得可能嗎？”
“那個……討論嘛，就要允許有不同的意見，把你的理由擺出來，我們商量着辦。”
王耀城使了個巧妙的太極推手，說了兩句話內容空洞，產生了承上啓下作用的套話，其他的就真沒有了。
董銘珠掃視了一下衆人，針鋒相對的說:
“渠道商也不是大風颳來的，店面人員，物流中心，市場營銷，梯隊建設，渠道拓展都是要花功夫經營的。
太平洋連鎖家電會有今天的規模，力壓國美，大中電器等國內一干同行，位於全國第一位置。
是追隨着董事長的腳步，每一位員工辛辛苦苦奮鬥而來，沒理由爲你們作嫁衣裳。
能夠進入我們的渠道，你們就偷着笑吧。
醜話說前面。
該有的廣告宣傳費用，批量返點，大家親兄弟明算賬必須得給足了。
我們太平洋家電連鎖可以保證:
飽足了勁兒給你們推廣產品，絕對讓你們這些傢伙賺翻了。
對了，最好你們廠家配合我們渠道上做一次大幅降價活動，就叫“感恩金秋，深情回饋消費者價格風暴”怎麼樣？
忘記說明一點了
關於活動的戶外費用，例如:帳篷太陽傘，宣傳資料，氣球拱門什麼的，你們廠家要能提供一部分就好了。
實在不行，不怕董事長批評。
我董銘珠就做個主，這費用由我們集團掏了，誰叫咱們都是兄弟企業呢！”
“咦……”
一片噓聲。
大家對這位女強人都是印象深刻，做起事情來大氣雷厲風行，敢於決斷。
同時
董銘珠很精明，話語中已經說得很清楚了。
該給的價格優惠，返點一個都不能少，廣告宣傳費用恐怕也要解決一部分。
能夠優惠的，只有戶外推廣材料這一點雞毛蒜皮的費用，那才幾個錢？
太平洋連鎖家電作爲家電銷售渠道龍頭，各大家電廠商給予的返點和價格都是最優惠的，因爲銷售的批量最大，實力雄厚，更是唯一能做到全國性覆蓋的渠道商。
因此
在品牌和價格雙重優勢下，太平洋連鎖家電議價能力很強，利潤相當不錯。
董銘珠半點兒也沒理會同行噓聲，誠懇地對王耀城說:“董事長，身處國內現在紅紅火火的發展勢頭，不進步就意味着退步。
我們身後的國內電器零售商發展都非常快，追趕勢頭很猛。
太平洋連鎖家電也不能躺在功勞簿上，這可是您起家的企業，咱可不能讓這面旗幟倒了。
因此，我們經過慎重研究拿出了五年發展計劃，請您看一看。”
說着
從包裡拿出一份厚厚的材料，其他人看了臉色都變了。
大家都有差不多的心思，沒想到被這精明女人搶先了，不過這樣也好，讓這個愣頭青女人在前面趟個雷，試探一下董事長的意見。
坐在旁邊的秘書處趙峰主任，臉色更是不好看。他也沒想到董銘珠玩了這一手，簡直豈有此理！
繞過了秘書處，直達天聽。
當我們都是木頭人是吧？
王耀城舉起杯子喝了一口，淡淡的說；“行，放這兒吧，我有空回去看。”
“董事長，耽誤您三分鐘功夫，您就看看吧。”
“呃……好吧！”
到底是女同志好說話，王耀城推拖不過只能翻開看，前面計劃的五年總綱就嚇了他一跳。
這……
董小姐，你這是要逆天吶！
五年計劃，一言以蔽之就是***式的發展。
太平洋連鎖家電計劃用五年時間，從2003年初至2007年底，在全國範圍內打造六座大區級的物流中心。
包括華東，華中，華北，華南，西北和川滇，作爲企業輻射全國的物流支撐點。
同時，將目前全國的26座家電大賣場擴展到148座，中小門店從1422家擴展到3500家，將營業網點延伸到每一個縣級城市。
看了這個宏大的計劃，王耀城不禁直嘬牙花子。
爲啥？
這個計劃規模太大了，僅初步估計的投資規模就達1200億元，分散到每年也要240億人民幣。
現在可不是九二年那陣子
國內建築業的興起和生活水平的提高，建設成本也水漲船高。
一棟大賣場加上一座30多層的商務樓，基建投資成本加上裝潢，怎麼也不低於8～10億元，在經濟發達地區還不止。
一座大區級中心物流園，投資怎麼也少不了五六十億，再加上數量衆多的門店，雖然有七成都是規劃在縣城，單個投資較少，但是架不住總量大。
按照王耀城初步估計，要想完成這一宏偉計劃，最少得在1200億上再加百分之五十預算，搞不好還不夠。
問題在於:
別看這幾年家電銷售紅紅火火，也就這幾年好日子可過了，以後日子會越來越難。
隨着國內家電銷售企業的羣雄崛起，競爭日益激烈，家電銷售企業利潤率急劇下滑。
現在銷售一臺空調可以賺幾百上千塊，銷售一臺彩電大幾百塊，以後想都不敢想，一臺空調賺個八十塊頂了天了，一臺液晶顯示電視賺30塊錢就賣了。
但是……
董銘珠一心求發展的初衷是好的，她也沒有前後眼，更不能打消手下的積極性。
“呵呵，好啊！不需揚鞭自奮蹄，好啊……”
王耀城打了個哈哈，不動聲色的將資料翻蓋了起來，一臉讚許的對董小姐說:“我現在不能回答你，需要回去好好的看，認真研究，科學的論證，結合財團的長遠發展戰略統籌規劃，但支持發展的大前提是不會改變的。”
“董事長……”
“放心吧，我一定會支持你，那個……下面繼續大家暢所欲言哈，有什麼想法都可以聊。”
王耀城打斷了董銘珠的話，不能讓她再放炮了:
這個女人就是個性烈的馬駒子，得上個籠頭。
董銘珠看出了董事長的敷衍之意，嘴巴張了張，又不甘心的閉上了。
再跟着追問，就有些不識趣了。