回家的過程最終還是很簡單的，在空間站停靠之後，文海在空間站租用了一艘護衛艦，然後開下去了。對於太空船來說，艦船租用的方式實際上挺普遍的，畢竟不是所有人都需要常備一艘船隨時使用的，很可能只是臨時用一下以後就很長時間都用不着了，所以爲此再花費艦船停靠費用和維護費用很不划算。至於租用費，肯定比一艘船的購買和賣出差價要高不少，但是考慮到維護問題，還是比較省事的。
開着小護衛鑽進大氣層，申請了臨時停靠之後，文海就把船又停在了自己家門口附近的一片草地上。至於罰金……這個對於文海來說已經是九牛一毛了，錢這個東西現在肯定是管夠的，畢竟之前倒是想了很多辦法去研究如何賺錢，弄出過幾個專利的。就是回頭要辛苦這裡的綠化工人了，幾十平米的草地重新鋪一次。
家裡的情況還是那樣，沒什麼新意，不過倒是讓文海好好休息了幾天，啥也不用幹吃飽了就看看新聞困了睡覺的生活。
悠哉了十天之後，文海接到了怪才學院的一份邀請，是回去講話的。對於這個呆了有段時間的學院，文海過去講講也就沒啥了，問題不在於只有怪才學院一個，而是好幾個學校，文海呆過的小學中學全都發來了邀請，只是比怪才學院要偏後罷了。還好後面的軍事學院沒有邀請也不會發來邀請，如果要文海去講應該發的是軍部調令。
三個學校，小學和中學實際上都好辦，都在文海住址附近，準備好演講稿，稍微背誦一下就可以上去講了。雖然直接面對一大羣人講對於文海來說也是第一次，但是低年級學生嗎，個人的世界觀都沒完全成型，也不用講太多東西，差不多就行了都好辦。倒是怪才學院那邊……出乎文海想想的這邊居然準備用錄像的方式，不過這個倒是讓文海更加省事了一些，因爲有什麼不對勁的地方直接停了重來就行了，甚至說演講稿都準備好了，只要文海根據自己的風格更改一下就行了。
不過面對怪才學院準備的風格詭異的演講稿，文海也沒什麼可改的，配合一下肢體語言就開講了，至於最後會不會有什麼搞笑的結果……這根文海有什麼關係？另外白晶也上去講了講，一樣是歇斯底里的風格。不過在錄像結束之後，文海倒是順便看了看白寧的演講，這個就不是歇斯底里風格了，而是滑稽風格，這種情況還真不好想象，平時做事還算比較認真的白寧能有這種風格。
三天的演講結束之後，文海繼續回家窩着，然後被老媽趕了出來“出去找點事情做，別老在家呆着，哪怕你出去跑跑步也行。”
於是乎文海摸着腦袋不明所以的帶着白晶出來了。四處亂晃實際上也是可以的，不過這個星球的絕大多數景點文海都去過了，而好不容易休息一次，自然不可能自己找罪受的跑步去。要知道這幾天白晶都沒給文海強制執行學習計劃表的。
開着護衛艦，文海飛上了太空，開始在恆星系內四處亂飛。事實上很多星球表面居住的人都不是很能夠理解駕駛艦船的人對於環境的理解。對於地表人來說，太空的生活環境只有很小的一塊，基本上就是蝸居在船艙裡而已，至於外面的太空只不過是換個窗外背景，甚至說有些艦船都是不具備觀察窗的，純粹就是給屏幕換個樣式。相對來說，太空中的人對於宇宙廣闊的概念也讓太空中生活的人無法理解爲何地表人要生活在狹小的星球當中。這兩個問題實際上一直困擾着人們，並且產生了很多或大或小的問題，就像現在文海就是個受害者。
在天上溜了一圈回到家之後，文海又被家裡說教了一通，關於爲何嘛，就是因爲觀念的衝突……
“所以說你去爬爬山也行啊，幹嗎非要窩在那個小船艙裡呆着，你這和在家裡窩着有啥區別啊？”
單從文海的運動量來說的確沒什麼區別就是了。
長達一個月的休假時間，文海的確沒有做什麼，只是徹底的放鬆了一下心情。事實上想做些什麼事情玩玩也沒得做，大量的傭兵都被徵召作爲士兵準備投入戰場，而海盜這東西，面對處於硬件更新之後的海軍船隻根本就扛不住幾炮，另外運輸船隻的護盾也都改造的差不多了，短時間內那些個海盜都根本打不破防禦。倒是各國家爲了穩定，只要不是太過分的海盜組織，能夠服從管理的都統一進行了一些收編，雖然近似是炮灰但也具備一定戰鬥力能夠投入戰場了的。
又在家裡無所事事的完了一週遊戲之後，文海主動找白晶要了份學習計劃表，這段時間玩的文海都快吐血了，時間太長的話，玩起來也是沒什麼意思的。
艦隊指揮方面，文海實際上已經學得差不多了，基本剩下活學活用以及隨時複習了。不過超大規模艦隊嘛，這個文海就沒有學習過了。在太空戰場，萬艘都只是一個比較基本的戰鬥單位，而相比之下現在文海所經歷的戰鬥，己方戰鬥單位同時在場的甚至沒有達到過萬艘這個級別。當然其中一個原因是艦船的系統撐不住這個數量級的目標，還有就是各國制衡的原因。
回到水晶號上，文海啓動模擬系統開始跟白晶學習萬艘級別的艦船指揮，大規模戰場指揮可是門相當複雜的學問了。至於如何模擬，水晶號的計算系統對於這些不用分析外部情況的模擬來說，完全夠用了，唯一比較消耗計算力的實際上是模擬單位的智能水平。
至於以後有沒有機會指揮這種規模的戰鬥？理論上是有的，現在能被調用的艦船總數已經相當龐大了，而指揮人員……合格的大規模艦隊指揮人員相對與龐大的數量幾乎爲零，以後肯定會有對應的選拔流程的。
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