老總語氣之中的堅決，把楊震嚇了一跳。關內部隊要整訓，這是早就已經定好的。關內部隊整訓，換裝武器裝備，組建隊屬炮兵和直屬炮兵，組建坦克部隊、防空部隊，專門的通訊部隊，這是早就已經規劃好的。
要不然自己幹嘛苦心計劃，來一個虎口拔牙。到整個山西戰場的中心點，有着便利的鐵路和公路與外界相連，日軍隨時可以調集重兵增援的太原日軍眼皮子底下，去打劫當年晉綏軍留下的軍火工業基礎？
不就是爲了將來，在關內部隊完成武器裝備升級之後，減輕自身的負擔，使得關內部隊可以部分滿足自身彈藥的需要。至少能夠滿足輕武器彈藥的需要，保證關內部隊在戰時不至於在出現每支槍五發子彈的困境。
此戰結束之後，關內部隊分批出關整訓，這已經是板上釘釘的事情，已經沒有什麼可討論的。可過去老總的語氣，可不是像現在這樣。過去談到關內部隊出關整訓的時候，語氣之中包含着對新裝備、新編制，全軍兵強馬壯那一天的期待。
但今天的語氣之中，卻是一副恨鐵不成鋼的語氣。很明顯老總對晉綏軍區留守部隊，在這一段時間之內的表現並不滿意。對於兩軍之間配合缺乏默契，甚至因爲作戰理念和觀念的衝突，出現了一些隔閡的事情，老總也很頭疼的同時也相當的生氣。
不過雖說也正爲這件事情頭疼的楊震，也清楚之所以出現這種情況。除了配合作戰的關內部隊理念上的原因之外，也有很大一部分的原因，是自己這次作戰在計劃和判斷上，也出現了一些失誤。
當初在批准陳翰章去捅山西，甚至整個華北日軍軟肋的時候，只過於關注晉北以及整個山西的敵情。並沒有考慮太多晉北和晉西北的實際情況，有些輕視了晉北以山地爲主的地形給作戰帶來的麻煩。
最關鍵的是，自己也忽視了晉綏軍區主力盡出之後留守部隊的現狀，忽視了關內外地方部隊的訓練和生存環境不同。關內部隊的地方部隊，可不是抗聯用於保證後方安全，爲主力部隊提供補充，實際上擔任的是總預備隊角色的地方部隊。
他們與主力部隊一樣要在敵人的夾縫之中生存，一樣每天要過着戰鬥的生活。甚至還要承擔在主力部隊跳出外線作戰之後，留守根據地與敵軍作戰，保衛根據地的重擔。他們的生存環境，除了在本鄉本土作戰之外，並不比主力部隊好的哪裡去。
自己也同樣忽視了經歷過去年日軍反覆殘酷大掃蕩之後，關內部隊元氣上的損傷恢復程度。在西線投入的兵力，還多少有些不足，胃口也多少張的有些略大，造成整個西線現在明顯有些打成了添油戰術。
如果當初迂迴穿插作戰的時候，陳翰章指揮部隊再多一些，就可以儘可能的避免使用關內兄弟部隊承擔重擔。給他們留下一段時間，哪怕是隻有幾天後的整訓時間。這樣一來，很多指揮上的不便完全都是可以避免的。
楊震沒有立即回答老總的想法，而是在腦海裡面又客觀的分析了一下問題的癥結所在之後才道：“老總，我們也有一些考慮不周全的地方。明知道山西是以山地爲主，此次晉北作戰卻抽調的都是重裝部隊。在某些方面和計劃，想的還有些不周全。”
“尤其是對戰役的進展過程，判斷和預想的不夠長遠。總部機關對戰局的快速發展，預想的有些不足。沒有料想到歸綏一線的戰事進展，會如此的順利。說實在的，我這個此戰最高軍事指揮員，也有些低估了一線指揮員的決心。”
“我們的部隊建設之中也出現了一些欠考慮的問題，全軍的編制之中重裝部隊數量太多，除了一些地方武裝之外，基本上無輕裝部隊。尤其是缺乏適合複雜地形條件下作戰的輕裝部隊，以及山地作戰部隊。結果造成了在山區的機動性，反倒是與之前相比，有了一定的下降。”
“只想着解決後勤補給，以及部隊的快速機動上。卻忽視了我國國土面積之中，山地佔據了很大一部分。全國絕大部分地區的公路和橋樑的承重能力，以及路況和質量，根本無法滿足大批重裝部隊的需要。”
“雖然部隊之中編制了一定規模的工兵，但是卻缺乏現代化的設備，單靠手工作業很難滿足部隊現有裝備需要。後勤補給上，也過於依賴卡車的數量。各個部隊之中，畜力編制的數量還是太少。”
“我現在總算明白和立即挺進軍的兩位老首長，要堅持將挺進軍建成輕裝部隊的苦心了。我們各個師的建制，的確也有些過於龐大。不僅在機動上有些不方便，後勤補給方面，對後方的依賴性也太強。我們有些觀念，也是到了該改一改的時候了。”
“而且我們的部隊，現在也有些太過於嬌氣了。離開了汽車，難道就不能作戰了？公路被破壞，完全可以下車步行嗎。難道離開了卡車，就連路都不會走了？短時間沒有重裝備的配合作戰，這戰鬥就不會打了？”
“關內兄弟部隊對於作戰形式的發展與變化，提前設想到最壞的發展方向這不是毛病。我們不能只想着最好的結果，戰局的發展與變化，也不可能總是按照我們的指針去走。多想想難處，這並不是什麼毛病和缺點。配屬部隊的幹部能想到這一層，說明他們還是很有眼光和理智的。”
“眼下的困境其實說白了，不是破壞公路造成的。而是晉綏軍區武裝在破壞公路的時候，缺乏一個統一部署，還是沿襲了各個部隊各自爲戰的習慣。如果採取統一部署，在破壞公路和橋樑的時候，採取一些措施問題會少的多。選擇一些重點區域進行破壞，保留大部分的公路以利我軍通行，也不會出現這麼多的麻煩。”
“比如在大坑之中，用木料架設一條輕便的通道，讓我們的汽車可以通過。一旦戰局惡化到不可收拾的地步，可以在短時間之內將橋拆卸掉。這樣既保障了我軍的通行能力，也部分的解決了在必要的時候，拖延日軍反擊速度的問題。”
“當然有些兄弟部隊，嫌電臺是一個麻煩和累贅，不愛用或是不知道怎麼使用，導致我軍戰時通訊不暢的問題，也是到了不解決不行的地步。不過這個毛病也不能一概以遊擊習氣概括，這與我軍長期在艱苦條件之下，部隊獨立作戰養成的習慣有關。”
“其實老總，我們一些部隊養成這個習慣，也並不全怪他們。沒有上級制定的條條框框，沒有上級的管制，這大腦就還是自己的。我軍的裝備和補給能力，註定了我軍打不起大規模的消耗戰，日軍一掃蕩其實也沒有前方和後方的區別。”
“上級撥發的物資和彈藥有限，全軍整體無大規模的彈藥補充能力，無系統的物資配給能力，一切都要我們自己的部隊自己動手才能豐衣足食。部隊的裝備，更多的是靠軍事主官自己的能力才能得到提升，而不是上級統一配發，這都是這個問題出現的原因所在。”
“這也是同樣在進行敵後游擊戰爭，我們的部隊能夠發展壯大，有的方面卻無法堅持，被打垮或是潰散，甚至投敵當漢奸的原因。自力更生、艱苦奮鬥，不也是我們自己提出來的嗎？”
“而在作戰之中一場反掃蕩作戰，敵情在變、形勢在變，我軍的通訊能力也很差。敵情傳到上級那裡的時候，搞不好已經發生了很大的改變。上級部署也往往很難根據形勢的發展與變化，而快速的調整。”
“很多的時候，當上級的命令到了，實際的情況已經完全不是那回事了。沒有了電臺，各級指揮員的大腦就還是自己的。可以決定是打還是走，這也正是我軍在敵後能夠發展壯大的一個很重要的因素。”
“當然，這必不可免的會影響到上級的統一決策和計劃。敵情的上傳下達，上級的決策，也都要受到一定的影響。甚至友鄰部隊之間，相互溝通也受到了很大的影響。我看過百團大戰的整個作戰報告，如果我軍當時全軍能夠統一行動，通訊聯絡暢通略微暢通一些，當時的戰果會大的多。”
“而且在第二階段的戰鬥，打的也不至於那麼的艱難。但在我軍實力有限，無法與日軍打大規模消耗戰，生存和發展是第一位的情況之下，這個缺點也就不那麼的明顯了。所以我說，很多的問題，板子不能全部打到一線指揮員的身上。”
“他們的很多實際經驗，都是我們無數戰士和幹部的鮮血、生命換來的。在很多問題上，他們堅持自己的想法和判斷，這並沒有什麼可指責的。這說明我們的指揮員，腦子裡面都在思考問題。不惟上是從，更不盲動。”
“當然了，沒有了上級的牽制，自己想怎麼打就怎麼打，對於一些指揮員來說，也更自在一些。我沒有違反羣衆紀律，也沒有投敵當漢奸，還在與鬼子作戰。你上級又不撥付給我一槍一彈，我不僅在堅持，還將部隊發展壯大，我這麼做你當上級的也沒有什麼好說的。”
“其實這個問題，也不單單是關內部隊身上有。當年我整頓抗聯的時候，也曾經不止一次的因爲爲部隊之中游擊習氣過剩，而異常的頭疼。再加上當時沒有中央的領導，部隊內部成分複雜，老抗聯內部路線鬥爭搞的也很苦，一個軍內的部隊甚至都相互不信任。”
“如果不是我帶的部隊實力雄厚，又有一定的資源，恐怕整頓一項，就要削弱我們近一半的戰鬥力。將那麼多的山頭整合到一塊，可並不是一件容易的事情。老總抗聯的政治工作，可沒有老紅軍部隊那麼的出色。”
“我到抗聯之後感覺他們的政治工作，更有些像是蘇軍的政治工作。而非關內兄弟部隊那樣，從紅軍時期就留下的傳統。沒有了堅實的政治工作打底，再加上路線鬥爭帶來的一些隔閡，麻煩要比現在我們兩軍之間協同作戰多多了。”