現在關內部隊的各級指揮員，在戰場上更多的是依靠自己的個人能力。而這種情況，指揮單純的步兵作戰還可以。但是指揮一支合成化的，哪怕是半合成化的部隊打一場合成化的戰鬥，就有些吃力了。
而到關內部隊這段時間之內，林志強也發現關內大部分部隊參謀的總體業務水平，也實際需要差的很多。這些參謀與其說作戰參謀，還不如說是一些部門管理員，甚至是下級部隊的預備指揮員。
除了高級指揮部和個別部隊之外，大部分旅團級別的參謀數量不是不夠，就是水平太差。甚至有的參謀，連一張簡單的地圖都做不好。大部分的部隊，對參謀人員的培養和教育也不夠。除了少數大軍區培養出來的人才之外，大部分的參謀徒有虛名。
這些參謀在很多情況之下，該參謀的不參謀，不該參謀的瞎參謀。尤其是團一級的，更加嚴重。作戰參謀不會看地圖，通訊參謀不會擺弄電臺。到了戰場上，還經常代理下級指揮員帶頭衝鋒。這一點與抗聯參謀長權限很大，各級參謀分工明確，該做什麼做什麼的情況，有着天壤之別。
當初部隊自從一出關以來，甚至早在這個旅組建，林志強被任命爲該旅參謀長的以來，與先頭旅的旅長相處的並不融洽。倒不是因爲別的原因，只是雙方對一些軍事理念，以及一些行軍部署方面的分歧太大。
關內外的作戰環境不一樣，敵情不一樣，周邊的實際情況更是有着天差地別，導致了雙方的軍事理念相差太大。尤其他與關內調到東北工作，本身經歷過關內外兩種戰場差別的那些人不一樣，是抗聯土生土長的幹部，雙方在某些方面的差距就更大了。
出關部隊的先頭旅長早在紅軍的時候，就擔任過主力團長。到晉察冀軍區之後，又擔任過軍分區司令員。而且其所在的位置，一直都是晉察冀軍區最關鍵的位置。長期的自給自足的軍事鬥爭生活，使得這個先頭旅長不僅有着獨當一面的能力，實戰經驗也極爲豐富。
更重要的是在長期的艱苦鬥爭之中，形成了一套自己的軍事理論。雖然在步炮協同方面，以及合同戰術方面，因爲本身的視野和關內部隊長期缺乏重裝備所限，可以說基本上沒有。但實戰功底，極爲紮實。論起游擊戰和山地運動戰來說，都可以稱得上專家級別的。
要知道，關內部隊就是按照抗聯部隊一個師編制的軍分區，也沒有幾門迫擊炮。就那麼幾門迫擊炮，炮彈還像金子一樣珍貴，等閒是絕對不捨得使用的。就是想具備這方面的經驗，也沒有地方去學去。想搞多兵種協同作戰，更沒有那個條件。基本的火炮都缺乏，更別說別的重裝備了。
而且關內外部隊的條件不同，一些步兵基礎戰術運用也有着很大的差別。因爲裝備和彈藥的限制，關內部隊更多的是注重白刃戰、伏擊戰、山地運動戰，至於火力壓制主要是依靠神槍手和少量的機槍。
但是一些步兵基礎戰術訓練，以及步兵火力運用，與楊震當初親手抓，一手擬定的抗聯戰術訓練相差太多。沒有辦法，條件不行只能按照現有條件來。基層幹部正規軍校出來的幾乎沒有，裝備條件奇差。所有的戰術訓練，只能按照自己的條件來。
這也造成了，全軍各團級作戰單位的作戰風格，戰術運用沒有一個相同的。就是一個旅下轄的三個團，也有三種作戰風格。可謂是百花齊放，各有各的招數。這種一個旅三個團，竟然有三種不同的作戰指揮風格，全世界恐怕這是獨一份。
與後期解放戰爭各部隊陸續編成縱隊、旅一級的合成作戰單位不同。此時的十八集團軍，大多數還是以團一級爲基本作戰單位。也就是說在分散遊擊的情況之下，各個部隊實際是以團爲基礎獨立作戰單位的。
但也正是這些在一些正規軍眼中的所謂野路子，卻來了一個亂拳打死老師傅。讓受到嚴格訓練的日軍軍官，在華北的山地戰之中受到了極大的損失。雖然因爲裝備和訓練無法改變戰局，卻也拖住了大量的日軍無法南下。
關內部隊裝備差，一個團如果能有五挺重機槍，一個排能有上一挺輕機槍，就算是絕對主力團了。要是有那麼一兩門迫擊炮，那就是整個大軍區的王牌了。在機槍少、彈藥奇缺，重火器更少，至於炮想都別去想的情況之下，平時就是想搞一些步機協同訓練或是步炮協同訓練，也搞不起來。
原因很簡單，沒有那個本錢搞。眼下儘管裝備上來了，但是由於時間過於緊迫，部隊訓練水平雖然有一定的提高，但是各級指揮員的能力，與實際的需求還有一定的差距。主要就表現在對炮兵運用的不熟練、不掌握，甚至連機槍配置和運用也很難做到運用自如。
大多數的時候，機槍的任務就是那裡人多往那裡打。至於火力壓制和封鎖，沒有那麼多的子彈浪費，也沒有那個必要。而且，沒有受過正規軍事教育的營以下幹部，大部分人也不知道怎麼去部署機槍火力重點。
各級幹部在指揮作戰的時候大多數的情況之下，還是以各自在長期戰爭期間磨練出來的野路子爲主。在戰場上指揮，也更多憑藉的是各自多年積累的經驗。也就是讓很多人引以自豪的戰爭大學畢業生。
儘管各個部隊的高級首長，也多次想加強對基層幹部，尤其是軍事幹部的培養和教育。各師在東渡黃河的時候，都組建了自己的隨營學校。但受制條件的限制，讓大部分的幹部教育還只能停留在最初階段。中高級幹部，除了少數進入抗大之外，更多還是在戰場上學習。
這也是在建國之後，中央立即成立了高等軍事學院和大量的步兵學校，對各個部隊從高級指揮員到基層指揮員進行輪訓的原因。甚至這種培訓，就連抗美援朝戰爭打的最激烈，最需要軍事幹部的情況之下，也沒有停下來。
而長期磨練形成的獨有軍事理論，又讓出關部隊中的很大一部分指揮員，腦海之中都形成了根深蒂固還是隻相信自己那一套的理念。對於抗聯調過來的幹部提出的那些方案，在他們看來是不錯，也很好。但關鍵的是，那不適合自己的部隊。
當然對於自己部隊戰術水平的提高，他們還是很願意看到的。畢竟沒有一個指揮員，願意見到自己的部隊，在戰鬥之中因爲自己部隊戰術運用而傷亡過大。戰場上學習雖說進步大，但傷亡也更大。
老兵無論是對於處於正面戰場的國軍部隊，還是對於活動在敵後的十八集團軍來說，都是一樣的重要。所以對於自己部隊的戰術水平提高，這些指揮員還是很樂觀其成的。但是戰場上的指揮，還是敬謝不敏了。
對於那些什麼對戰鬥進展的分析、判斷，提出多種計劃等什麼參謀業務來說，他們更相信自己在戰場上的判斷和嗅覺。在他們看來，要是指揮員的工作參謀都能做了，還要指揮員幹什麼？還不如將部隊交給一幫參謀指揮。
這次先頭旅在遇襲之前，林志強曾經多次建議部隊最好相互靠攏。如果不想相互靠攏到一處，那麼這三個團最好應該形成交叉、品字形部署。一旦遭遇到日僞軍的偷襲，各部隊可以相互策應。
同時要求各團都要組織以輕重機槍和迫擊炮組成的值班火力，旅裡面也要以山炮連爲基礎，組建值班火力。各個團駐地周邊的情況，要事先標設好標尺。一旦遭遇到日軍的襲擊，可以立即進行火力壓制。
各個團在選擇駐地的時候，最好要控制周邊的制高點，以及設置簡易的防禦工事。各個部隊在休整的時候，也儘量不要選擇村莊。團一級的部隊，要做到絕對的收攏在一起，不能出現分散駐防的情況。
但他的這些建議，被先頭旅長毫不猶豫的直接拒絕了。原因在先頭旅長看來很簡單：“一旦日軍真的前來偷襲，以日軍的火力配置，如果三個團靠攏的話，一發炮彈下來，部隊傷亡會相當的重。部隊現在的裝備水平雖說有了大幅度的提高，但是跟日軍相比，還是相差太多。”
至於其他的建議，除了儘可能的控制周邊制高點之外，也基本沒有被採納。選擇村莊作爲休整地，一旦遭遇敵情，可以有一個相對穩固的陣地可依託。至於值班火力，對於關內部隊來說太浪費彈藥了。
即便遭遇到強敵合圍，也可以依託村落堅持到天黑之後脫險。即便是部隊被打散了，也可以在老百姓的掩護之下脫險。這是關內部隊，在敵後戰場上屢試不爽的辦法。值班火力，根本用不到。有哪些彈藥，還不如在戰場上使用更好。
在這些指揮員看來，夜戰纔是我們的強項嗎。只要依靠村落堅持到天黑，就算日僞軍來的再多也不怕。有了村落可以作爲現成的工事依託，又何必去露宿野外？還費那麼大的力氣，去做什麼簡易的防禦工事？
關鍵軍事理念上的分歧，讓林志強這個參謀長當的很憋屈，至少他自己認爲是這樣。但作爲軍人，他知道作爲軍人要以服從命令爲天職。儘管因爲理念不同，建議有極少被接受的時候。但他依舊秉承着一個軍人最基本的道德，兢兢業業的做好本職工作。只是工作歸工作，但心裡這個憋屈勁就別提了。