裴謙微微一笑：“技術積累嘛……不能強求。”
“既然沒有技術積累，我們也可以選擇不學傳統的動漫工作室，完全可以用新的辦法來做嘛。”
吳川有些疑惑：“新的辦法？”
動漫有很多種分類方式，簡單粗暴一點可以直接劃分成2D和3D。傳統的2D動漫以日漫爲主，而國內大多數動漫工作室都是做3D。
這兩種動漫的核心區別在於，前者是一張一張手繪，而後者則是製作模型、綁定動作、由動畫師去調節每個場景的動作變化，後期製作特效等等。
雖然都說2D比3D貴，但具體貴不貴也得分類型。
2D因爲需要純手繪，畫師的人力方面開銷巨大，但3D如果想做的特別精細，同樣需要花大價錢去渲染，就像遊戲的CG一樣，真要往好了做開銷也是上不封頂的。
3D便宜僅僅是指它可以相對偷工減料一些，爛也爛得比較平均，不那麼容易被發現。
2D動漫畢竟要一張一張地畫，稍微偷工減料一點畫面就很容易崩，而3D則很少存在崩得特別嚴重、讓人不能忍的問題。
也正是因爲這個原因，國內的動漫工作室還是以3D爲主，一方面是2D動漫方面沒有足夠的人才儲備，另一方面也是因爲3D動漫相對容易駕馭，很多小成本的3D動漫也能保證最基本的品質，在劇本不錯的前提下火起來。
騰達做2D肯定是不行的，因爲整個國內圈子都沒有那麼多相關的人才，總不能砸錢到國外去挖人吧？
3D的話總體而言會簡單一些，吳川本來想的也是直接去收購國內做3D動畫工作室，但裴總又對這些工作室不太滿意。
那到底是什麼新的辦法呢？
裴謙沉默片刻，說道：“我們可以用遊戲過場即時演算的方式來做動漫嘛，反正都是差不多的東西。”
“畢竟現在的技術發展這麼快，沒必要一直抱着過去的老黃曆。”
“《使命與抉擇》就算是一次不錯的嘗試嘛。”
吳川愣了一下：“這……”
聽起來似乎有一點可行性，但仔細一想似乎又不太可行。
可要說不可行吧，似乎也不是完全不可行。
差不多就相當於做手機的廠商去做電動車，說它們有共通之處吧倒是也有，但關聯性又不是那麼強。
吳川猶豫了一下之後說道：“裴總，遊戲的即時演算過場CG，跟動漫相比還是有明顯區別的，硬是去套恐怕效果不會很好。”
“現在我們遊戲的建模倒是精度很高，跟那些耗資上億的動畫電影大片的精細度是沒法比，但比一比普通的3D動畫倒是綽綽有餘了。”
“但相對而言遊戲的過場CG都是一些非常片段化的內容，時間很短，也很少有大段的對白和臺詞，主要起到一個串聯遊戲劇情的作用，所以實際上是一種揚長避短的狀態。”
“真要用這種方式來做動漫，似乎……也沒有這種先例。”
對於這個辦法到底能不能行得通，吳川也沒有一個很明確的想法。
從理論上來說，做是肯定能做出來的，騰達在這方面的人才積累也是有的，從遊戲部門抽調一部分人手，硬是勻出來一個動漫工作室，問題倒是不大。
但比較讓人糾結的主要是細節問題。
比如，這個工作室的投入產出比如何，製作所需要的成本和它之後的營收是否成正比。
騰達的遊戲可以投入巨資，那是因爲遊戲有足夠多的玩家支持，銷量上去了就能收回成本。
但動漫的話，不見得有多少人願意掏錢捧場。
又比如，在製作過程中一些細節內容如何處理。
《代行者學院》是一個的相對輕鬆幽默的劇本，跟GOG裡的英雄有直接的聯繫，按照吳川本來的想法，讓國內那些3D動畫工作室來做是正合適的。
但如果要用遊戲過場的方式來做，那麼這些英雄人物是不是要重新建模？是不是要找動作捕捉演員來演？如果演得不好怎麼辦？
自己做的話，一方面是不容易控制成本，另一方面就是在劇本改編和一些細節內容上不容易把握。
吳川把這些問題簡單解釋了一下。
倒不是覺得裴總對此一無所知，主要是再怎麼博學的人也總有不太擅長的方面，吳川覺得自己作爲下屬還是得多提醒兩句，畢竟事關重大，自己組建一個動漫工作室是最貴的方案。
不論是花錢請別人做，還是花錢收購一個動漫工作室，可能都比自己組建的難度要小。
裴謙不由得微微一笑。
難度高？那正好啊！
我就喜歡這種難度高的！
他沉默片刻，問道：“那我這麼問吧，如果自己組建工作室，能不能保證在四個月之後至少出一集？這一集的時間可長可短，哪怕十五分鐘那也算是一集。”
《代行者學院》比較像是輕喜劇，一集也不宜太長，否則會顯得拖沓，而且會讓觀衆有點審美疲勞。
十五分鐘到二十分鐘就足夠了，少量多次地更新可能給觀衆的感觀會更好。
裴謙之所以這麼問，就是想確定這玩意會不會影響結算週期，如果不影響，那一切就都不是問題。
吳川想了想：“裴總，什麼限制條件都沒有嗎？比如，品質和劇情內容方面……”
“如果什麼限制都沒有，那當然是沒問題，事實上光是從遊戲部門抽調一些人過來，再配上一些外包的工作量，製作出成品倒是綽綽有餘了。”
“唯一需要擔心的就是成本、最終效果和盈利的問題了。”
裴謙心裡有數了：“那都不需要擔心！”
“成本方面不要省，既然我們在嘗試一條新的路子，那就應該大膽試錯，錢不夠就朝我要嘛。”
“初期的效果不好那也在意料之中，可以慢慢地調，俗話說吃一塹長一智，慢慢地總會好起來。”
“至於盈利問題就更不用擔心了，只要品質過硬，總能找到盈利的方法。”
“至於你說的遊戲過場CG和3D動畫的區別，這確實是一個問題。”
“但我覺得這歸根結底，是一個思考問題角度的問題。”
“爲什麼很多遊戲公司過場CG做得很好，卻不去做動畫？爲什麼很多動漫公司有實力，卻不去做遊戲？”
“歸根結底還是因爲他們在原本的領域內習慣了，最爲穩妥，而跨界意味着不確定性和風險，他們不願意去承擔這種風險。”
“但我覺得，不同的藝術形式之間是互通的，多多嘗試跨界沒什麼不好，就算不成功，也總能從中的到一些啓發，說不定對以後的工作有所幫助。”
“所以，就是因爲別人都不這麼做，所以我們才更要這麼做！”
吳川有些瞠目結舌，表情一時呆滯。
感覺裴總說的話明明很離譜，卻又很有道理是怎麼回事呢？
大部分公司確實是會選擇對自己而言最穩妥的賺錢方式，這是沒錯的。
就像很多人問，爲什麼3A大作投資巨大、風險很高，國內的遊戲廠商都不願意做，國外廠商卻像年貨一樣頻繁地出？
是因爲國外的遊戲廠商比國內更高尚嗎？
這種說法當然是很片面的。
因爲對國外大廠來說，相比道具收費的氪金遊戲，3A大作反而纔是他們最熟悉、也最容易賺錢的模式。強行去做氪金遊戲，反而有可能既砸口碑又賠錢。
反之對國內廠商來說，3A大作是高風險模式，而氪金遊戲是低風險模式，因爲他們的目標玩家羣體和市場都更傾向於氪金遊戲。
某些國外大廠在嚐到了氪金遊戲的甜頭之後，下手也很黑，一點也不比國內廠商要差。這說明很多廠商不是不想賺這個錢，單純就是有賊心沒賊膽。
很多廠商不是做不了，單純只是規避風險。
既然做遊戲賺錢多，又已經有了相對成熟的盈利模式，幹嘛要去投巨資做動漫呢？有這個錢繼續出遊戲的續作不香嗎？
即使是跨界，肯定也是玩票性質地淺嘗輒止，不會草率地投入巨資。
但裴總顯然不這麼看問題。
裴總是一個熱愛冒險的人，總是喜歡在不斷的跨界中嘗試在藝術性上有所突破。
可能這次之所以強調用遊戲的方式來製作動漫，就是不想再去沿襲那些既有的經驗，而是希望能用這種跨界的形式找到一些新的靈感呢？
畢竟把這個劇本交給動畫工作室的話，做出來的東西肯定是相對傳統、保守的，不會產生那麼多天馬行空的變化。
可問題在於，吳川覺得自己沒這個本事……
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連負責人都不是、僅僅是飛黃工作室的一位普通員工的他，感覺承受了太多自己不該承受的壓力。
但在騰達工作首先需要明確的，就是裴總的要求必須不計一切代價地完成，這是每一位員工都要領悟的騰達精神核心。
最終，吳川頗爲勉強地點了點頭：“好的裴總，那我盡力而爲吧。”
裴謙非常滿意：“嗯，很好，不要怕花錢，有什麼需要隨時跟我反映！”