沒錯。
蕭奇想到的讓微.信商城打開大門的第一步，就是微.信商業化進程之中，那個很有名的搶紅包計劃。
在蕭奇轉世重生之前的2013年12月，他就聽說了微.信正在研發這個戰略，據說準備等到2014年春節的時候就推出。
這款叫“微.信紅包”的軟件，因爲保密程度不夠，或者直接說是企鵝公司的宣傳，所以在還沒有推出之前，就引起了國內外許多媒體的關注。
蕭奇當時只是大致的看了一下，知道它是怎麼的運用，當時也只是覺得挺好玩的，可到了轉世重生後，蕭奇再琢磨起來，就覺得企鵝這一個微.信紅包，應該能引起一個很大的轟動效應。
資付寶從2011年開始，就大規模的推動資付寶錢包，也就是手機移動支付平臺，到了2013年直接就超過了Paypal，成爲了支付活躍用戶數目的世界第一。
資付寶錢包純粹就只是一個APP運用而已，它沒有附加的功能。
但微.信卻早已是一個人們很熟悉的語音通訊工具，在微.信的平臺上加載一個微.信錢包，肯定比資付寶錢包更加的容易被人接受，也更容易推廣開來。
這就是用戶的黏性了。
就好象只要有了它的用戶羣，那麼盜.版人家的農場也可以引起潮流，盜.版人家的遊戲也能引起潮流一樣，這就是對一款國民產品的強大使用慣性的作用。
蕭奇之所以以前沒有想過開動微.信紅包的戰略，第一是因爲沒有足夠的用戶羣體來推動此事的話，那麼就營造不成轟動的效果；第二在於那時候自己的仙女銀行還在籌劃之中，不能把銀行這個關鍵的一環抓在手上，微.信錢包戰略就會失色一半。
在第一階段，開展移動支付平臺，最重要的是什麼？
當然就是掌握用戶的銀行卡數據，也就是把這麼幾千萬、幾億的銀行卡用戶。全部綁定在自己的移動支付終端上面。
如此一來，你實際上就是一個網絡上的銀行。只不過是沒有銀行的一系列龐大的部門和規矩罷了。
但話又說回來，線上線下是不可分割的。
雖然以後陶寶和企鵝都會有自己的移動支付平臺，但他們涉及的仍舊只是網上的生意買賣和資金往來，線下的一切銀行卡用戶數據，以及他們的消費支出，都還是靠着線下的商業銀行，算成是他們的經營數據。
所以。後來阿利巴巴和企鵝都積極的申請開辦民營銀行，把這部分線下的資源也掌握在一起，如此線上線下一致，很快就能達到大中商業銀行的規模，假以時日，絕對能和五大商業銀行扳一扳手腕。
蕭奇的打算也和他們一樣，線上我有資付寶、逍遙錢包、微.信錢包，線下這些都統統融合在仙女銀行的大框架之中，讓仙女銀行更加快速的發展。
而仙女銀行發展好了。又可以反過來促進人們對於網上支付和移動支付平臺的信任，也促進透明的發展。
如此相輔相成，纔是未來大型商業銀行最好的發展之道。
一家經營良好、資金充足、脈絡遍佈各個商業角落的商業銀行。才能支撐起一個大型的蕭氏財團吶！
說起搶紅包計劃，蕭奇覺得是很有趣的。 шωш¸tt kan¸￠ 〇
華國人有過年封紅包的習俗。不過大部分限於親人之間，朋友之間自然是用不着那麼市儈的。
但微.信錢包卻讓這個給朋友發紅包的行爲，變得只是新奇和有趣，而且有一種探險的未知快樂，所以推出之後，一定能紅火。
具體的步驟，也就是設定了自己想要發紅包的數目、金額、類別，然後在朋友圈裡面扔出一堆紅包，通知所有的朋友們來搶。誰先搶到就是誰的。
金額不用太多，5塊、10塊也行。土豪1000塊也不算多，主要是圖個樂子，大家搶着時候的歡樂。
在2013年，你紅包給出去，最尋常的時候，一般少了200都拿不出手，遇到要面子的至少也是400起。
但在網絡上面，在微.信紅包這個活動上面，你只用花一百就能愉快的玩上一次搶紅包行動，分成10塊錢的10個紅包扔出去、或者是5塊的，讓大家高興高興，樂呵樂呵，圖個吉利和好兆頭。
所以蕭奇可以想象的是，在前世的2014年春節，那個他還沒有經歷過的時候，肯定有許多人都都直接在網上玩這個發紅包、搶紅包的活動。
普通人當然只能看到搶紅包活動熱鬧紅火，有意思。
熱熱鬧鬧、紅紅火火的背後，其實就是整個微.信的移動支付在發力了！
前世，在這以前，微.信的用戶是不用綁定什麼的，只要有一個號碼，或者隨便註冊就可以申請到一個微.信賬戶，然後就可以和你的朋友們加好友，或者是重新再加入好友進來，形成自己的朋友圈子。
但自從微.信紅包這個運用出現，搶紅包這個活動出現，那你就必須要把你的微.信號碼綁定銀行卡了。
不然你怎麼把錢轉到微.信紅包裡面，給人家啊發紅包啊？
然後收紅包的人也是，你不開通銀行卡綁定，人家給你了紅包，你怎麼把紅包裡的錢拿到手啊？
如果不開通的話，只能又發給別人紅包，把這些錢花出去——這不是傻子麼？肯定直接落袋爲安嘛！
如果是運作得好，那麼不僅僅是華國，整個亞洲地區的文化都差不多，也是肯定能做得漂亮的。
另外歐美也是差不多，給小孩子的紅包歷來都有，那麼給朋友們的紅包遊戲，認真操作一下，至少也會有個不錯的成績。
所以，你看看，一個簡單的策劃，一個簡單的APP，都不用自己出錢，這發紅包和收紅包的人，就都把銀行卡綁定了微.信賬號，這是多麼美妙的結果啊！
蕭奇想來，在2014年的春節過後，微.信錢包至少能開通500-1000萬人的銀行卡綁定吧！
如果這個計劃讓蕭奇來做，而且憑藉着現在微.信的強大實力，在華國的用戶人羣，這個數目應該至少還翻上一翻纔對。
加上國外用戶的話，開通5000萬左右的銀行卡綁定，應該也沒有問題。
至於國外的微.信用戶銀行卡綁定，那蕭奇就暫時沒有辦法讓他們用仙女銀行了，只能是學習陶寶和企鵝，把這些銀行卡用戶讓給當地的商業銀行。
不過，這些線上的資源，卻都是仙女公司的。
短短一個月的時間，便可以一口氣獲得5000萬人的線上銀行卡綁定用戶，發展了七八年才能獲得這樣數據的Paypal，肯定得氣得吐血罷？
蕭奇想到就去做。
從皇甫彩的家裡出來，蕭奇直接就去了皇甫控股有限公司的大樓。
夏平園是東門這邊的第一個仙女公司樓盤，因爲和仙女公司總部捱得比較近，小鳥網、皇甫控股有限公司、仙女地產、逍遙物流、逍遙快遞、逍遙商城等等一系列的公司，都在這裡安營紮寨。
所以這一片的商業房產是異常的火爆，平日裡多的是人一天到晚走進別人的店鋪問“您轉租嗎”這樣的話。
之所以問“轉租”而不是“出售”，是因爲蕭奇到現在沒有把仙女地產的商業項目賣出去，全部採用的是最低價出租的方式，以此來帶動這些新小區的繁榮和熱鬧。
現在仙女地產的名氣已經完全打起來了，到處的入住率都不低於80%，這在三環路以外的樓盤來說，已經是非常了不起的成就。
當然了，最紅火的自然還是夏平園這邊。
無數的高級白領們穿梭在其中，自然也帶動了許多的餐飲、娛樂消費。
蕭奇直接找的是微.信公司的技術總監李羣，皇甫彩不在公司處理公.務的時候，基本上都是他在運營管理。
不過李羣更適合技術一些，對於運營方面沒什麼興趣，所以管理得很辛苦，皇甫彩有意在其它公司挖幾個高管來幫忙。
“什麼！？這，這……這真是太妙了！”
李羣聽着蕭奇對於“微.信紅包”、“微.信錢包”和“微.信商城”的創意，一下子就聽懂了。
在技術和發展這方面，他可是有着很好的眼光的，不用多想就知道這一步步的發展，對於微.信公司有多麼重要！
他滿是崇拜額望着蕭奇：“奇少，你真是太厲害了！我怎麼沒有你這麼聰明啊？”
“少拍馬屁，現在微.信公司我接管了。”蕭奇好笑的道：“12月的時候，你給我把微.信紅包做好、測試完畢。1月份的時候就得把微.信錢包給做好，我會找仙女銀行的人和你商量細節的。明年6月之前，爭取展開微.信商城的正式發展，知道嗎？”
“只要奇少你鼎力支持，我是一定會努力做好的！”
李羣也不含糊，拍着胸口道。
蕭奇說的三大步驟，難的並不是技術，而是創意想法啊！
有蕭奇的天才想法助陣，難道還怕不能把微.信搞得紅紅火火的嗎？(未 完待續 ~^~)