李輔梓也明白這一點，所以一開始纔會以忠良之家換店之說，這東廠勢大，他們一旦抗拒，難免玉石俱焚，李輔梓深明店只是小頭，這夥記和經營方式纔是大頭，他們有忠良之家大義在，沒有人會說他崽賣爺田，是不肖子孫，有這大義在，東山再起，也是一句話的事。
但米柱的格局更大，也是一個深明大義，明白人性的人，知道想讓人下死力幹活，就必須出大錢，而且又不是一味的用錢砸，而是基本薪酬+乾股，最大發揮了經理掌櫃們的動力。
米柱道：“我們會有一份正式的合約，約定雙方的權責，本官乃甲方即皇家簽字，李東家代表乙方三晉隆簽字，因爲是皇家生意，待司禮監和皇上用印之後，正式生效。”
李輔梓驚道：“這契約還有皇上的印鑑？”
米柱道：“當然，我們是打開門，做正式生意的，當然是光明正大，一切有規有矩，有事按規，無事按矩，以制度運營，人在制度在，人走制度在，這制度和契約精神纔是大明皇家銀行的根本，平民百姓借錢要還，皇帝大臣借錢，也需要還，而且利息不能少。”
李輔梓道：“如果可以這樣，大事斷無不成之理。”
米柱道：“皇帝陛下親自蓋璽，是重視契約精神，凡事依制度而行，而不是在人治。”
李輔梓道：“這大明皇家銀行的行政架構如何，大人想必己有章程。”
米柱道：“總店設在京城，這總庫也是，至於是在皇城內還是皇城外，大家可以研究決定，設總經理一人，轄全國分行的人事大權，各省市分店掌櫃曰經理，權責與以前掌櫃相同，這大明皇家銀行是半公半私營企業，主要目的在服務大明的將士的同時還是爲了盈利。”
李輔梓這就放心了。
米柱道：“本官有一個五年計劃，爭取在五年內將分行開遍全國，有軍隊的地方，就有大明皇家銀行，大明皇帝的響銀，直接發到每一個士兵的手上，沒有中間官吏將官上下其手，大明軍隊的整治將走上良性循環之地。”
李輔梓道：“既可以做生意，又可以爲國效力，何樂而不爲？”
李輔梓幼年從師就讀，詞章粹美，識者器重，十七歲爲生員。長大後放棄科舉，赴蘇杭經商，他極具才能，辦事幹練，尤精用人、通變之道，凡事一經裁酌，立即決斷，爲同仁所不及。
李氏三代讀書出身，一改“學而優則仕”爲“學而優則商”，能數代集中優秀人才銳意經營商業，從而形成了一個具有相當文化的商人羣體。由於他們把儒家教育的誠信、仁義、忠恕精神引入商界，從而有了李氏商業之繁盛。可見，把商業作爲一項終身的崇高的事業來對待，正是山西商人經商取得成功的重要因素。
他們能在王天正的打擊之下倖存，這也是有其生存之道，獨到之處，這也是米柱與他們合作的原因。
山西商人作爲國內兩大經濟團體，是可以和南方大商人縉紳集團抗衡的團體，這是一股巨大的力量，也是一種利益訴求，一味打壓，適得其反，反會容易讓敵人利用，所以王天正血洗雜草之後，米柱開始撫慰。
米柱道：“士農工商，國之四業，無農不穩，無商不活，皇上曰士農工商，龍虎狗鼠，這鼠其實指的是範永鬥等無恥奸人，皇上對於那些奉公守法，帶領百姓致富，創造更多就業機會，樂善好施，修橋鋪路的縉紳還是心存敬意的。”
李輔梓感激道：“皇上聖明！大人大駕光臨，小人實在是萬分榮幸，蓬畢生輝，不知小人是否有資格請大人吃個便飯否？”
米柱道：“本官手下可是有三百多人，都是大肚漢，李東家可是敢請？”
“敢請！敢請！”李輔梓道：“能請客位長官吃飯，小人萬分榮幸。”
米柱道：“李東家乃大明皇家銀行總經理第一人選，以後少不得出入國庫，與國庫，戶部打交道，就是入宮面聖奏對，也是有可能的，乃是有身份地位之人，以後不必自謙稱小人，稱某即可。”
李輔梓道：“這如何敢當？”
米柱道：“如果李東家接了這差事，就是爲皇家服務，自己麪皮不打緊，皇上面子事大，當日建奴圍城瀋陽衛，本官何嘗不想走，但本官身爲欽差，皇上代表，可以死節，不可以膽怯，對任何人都是不卑不亢，不可以低聲下氣。”
李輔梓道：“多謝大人指點。”
米柱道：“通建奴案己結束，有罪的伏法，無罪的釋放，這所剩者，多是忠良，大明皇家銀行草創，需要大量的資本，本官有意在此分售百分之十的股份，如果有人有意認購，不妨一見，唯這個股份，僅限構百分之一，且不接受家中有四品官以上者投資。”
這是真正的大肥肉，堂堂國家銀行，有皇家作後盾，誰人不想插上一腳，參上一股，這是米柱在回饋地方，拉攏地方勢力了，這山西乃河東舊地，多出能人豪傑，米柱不會這麼傻，讓自己當山西人的敵人。
這殺蝗商，清除害蟲，是執行國法，難免會有偏激，執行不當，量刑過重之處，這對地方勢力打擊極大，國進民退之後，就是補貼地方，對地方進行補償，讓他們休養生息，恢復力量，這出讓皇家銀行的股份，是示好之舉。
這米柱甚至有出讓米利堅商行股份的想法，他的米利堅理想是豐滿的，這就是要打造一個大明版的帝國東印度，現實卻是非常骨感，他缺乏足夠的人才去滿足和支持他的野心。
這些山西商人，大多從事外貿，他們事業的成功，沒有非常的氣魄與膽略是不可能實現的。
經商猶如打仗，險象環生是常事。他們不僅要經歷天氣環境之險，而且還常常遇到被盜賊搶掠及至喪失生命之險。山西人自幼經商，膽識異常，北人赴南省辦茶，舟揖風波視爲畏途，山西人坦然無疑，屢年經返，均獲厚利。
山西商人到土默特部（包頭）經商，殺虎口是必經之路。有民謠稱：“殺虎口，殺虎口，沒有錢財難過口，不是丟錢財，就是刀砍頭，過了虎口還心抖。”但是旅蒙晉商並不因此退縮，而是人越去越多，勢如潮涌。
爲了適應社會不安定的現狀，還有一些山西商人，自己練就武功。明代嘉靖時，爲防日本海盜入侵，山陝鹽商家屬善射驍勇者500人曾組成商兵守城。蘇州是晉商活躍之埠，“有山西客商善射者二三十人”。
由上可見，開拓進取，自強不息，不畏艱辛，敢於冒險是明代晉商經商事業成功的一個重要因素。
米柱手下相當缺這種人，米利堅和大明皇家銀行，是米柱穩定大明，伸出海外的兩隻手，他們軟弱無力，意味着戰略的失敗。
這東林黨勢力大，背靠仕林，成爲士大丈的代言人，讓他們更加的堅不可摧，米柱是計劃培養出另外一頭怪獸出來，和這一幫鳥人們鬥，鬥個你死我活。
米柱心中是有隱憂的，原版的魏忠賢，比他更厲害，人家都叫九千歲呢？侄子封伯，二品大品，各部尚書都認他爲乾爹，但這又如何？崇禎這愣頭青一上臺，讓東林黨這幫人一忽悠，立馬將這個九千歲殺死了，所謂勢大的閹黨，一朝而滅，這些大官們，殺的殺，流放的流放，成爲過眼雲煙。
米柱必須對此有所準備，這是危機意識，憂患意識，擁有一個龐大的利益共同體，綁着帝國前行，讓誰也不敢輕易的搞他，這纔是王道。
這個晉商愛抱團，山西商人在經營活動中很重視發揮羣體力量。他們用宗法社會的鄉里之誼彼此團結在一起，用會館的維繫和精神上崇奉關聖的方式，增強相互間的瞭解，通過講義氣、講相與、講幫靠，協調商號間的關係，消除人際間的不和，形成大大小小的商幫羣體。
其次，羣體精神是經商活動中業務擴大與商業競爭的需要。隨着山西商人活動區域和業務範圍的擴大，商業競爭也愈來愈激烈，於是山西商人從家族到鄉人間，逐漸形成“同舟共濟”的羣體。
如明代蒲州人王氏，“其閭里子弟，受錢本持緡券，以化居於郡國者，肩相摩趾相接也”。由此可知，從王氏那裡得到資金的子弟很多。
隆慶、萬曆年間，蒲州張四維家族、王崇古家族、馬自強家族，均是大商人家庭，三家聯姻爲親戚，張四維曾任禮部尚書兼東閣大學土參贊機務，王崇古官居宣大總督、兵部尚書，馬自強曾任禮部尚書。三家的聯姻，增強了其商業競爭實力。
王崇古在河東業鹽，張四維的父親是長蘆大鹽商，累資數十百萬，張、王二氏聯手，結成了鹽商團夥，控制了河東、長蘆兩處鹽利，具有一定的壟斷性，而當朝閣老韓爌也是蒲州人。