佟月暗暗心驚，這麼重大的決定，大概只用了幾十分鐘？
他這幾十分鐘似乎就看了看報紙，聽了聽別的公司的彙報，和原秘書開了句玩笑，本以爲他會親自返回洛城，研究之後再決定，未料，竟是如此之快。
而且是最危險的繼續對抗競爭。
“董事長，請您審批這些文件。”
全英文書寫很好看，簡直就像帶個人風格的印刷體，寫的很規範，直接傳真即可，現在電子郵件的線路幾乎沒有，所以只能用紙傳，這個時代——
韓楓寫上了英文名字，F.Han。
很帥氣，很有功底，佟月的眼一亮，她第一次看到韓楓親筆寫字，眼前一亮的感覺。
這件事處理掉，剩下的都是各公司常規的百萬以上金額，以及人事變動方面的文件，簽發即可，甚至一些項目連看都不看，比如羊羊餐飲報批的羊城總店及10家分店計劃，涉及400餘萬的投資，韓楓連細節都不看就簽了字。
很奇怪哦——佟月已經大概的瞭解，這幾乎所有的公司，都是韓楓或者韓家的主要投資，雖然設有董事會，也有別的股東，可是別的股東只有建議權，任何人都沒有否決權。
蒙牛的五大基地建設，蒙都京城總部後續資金，順風物流的京津冀環形物流圈建設，羊羊餐飲西城十店計劃，未來電子設備電腦組裝生產線第十條生產線工程上馬，未來中國數據四城六組大型型服務器選址需350萬資金租建機房……
“小月，你把未來中國數據的駐總部代表請過來。”看到了卓峰、劉雲和玻爾的聯合報告，韓楓記起了之前在鄭旗那兒被忽悠着要搞起來的通信業務的事情，隨後感覺這事和華爲電子也有很大的幹聯，於是補了一句，“還有華爲電子設備公司的代表。”
已經半隻腳踏出門的佟月立即應了一聲，去叫人。其實她這一週以來，最困惑的就是現在——一直弄不清楚，這麼多互不相干的子公司，甚至獨立公司，董事長一人，是怎麼實現調度和管理，誠然，業務人事財務都可以不細管，可是公司戰略發展和控制呢，總不能全部給發展意向吧。
當然，佟月十分聰明，已經漸漸看出來韓楓的方式，完全類似於部隊的構架——自己帶着的秘書辦公室，就像部隊的參謀部，王總監的總人力資源部像政治工作部，陳總監負責的財務部控制着國內所有公司的往來帳目並有監管權相當於後勤部，而葉部長的監察部更像紀委檢察院。
其中最可怕的是監察部，除了駐各公司的監察室外，各公司還有獨立監察員，而這個獨立監察員是隱身的，甚至可能就是身邊的哪個同事，她最佩服韓楓的就是這套運轉機制，當然前提是保持現在的資本結構。
而保持現在這種結構，未來上市的改造將會非常難。當然，韓楓也許就沒有上市圈錢的打算，因爲現在所有公司除了恆天地產外這個大吸金窟外都穩穩的盈利。
近二十個各大公司派駐的代表，可不是簡單的秘書，因爲這個崗位相當於高級主管，僅次於副部長級別的佟月，要掌握整個公司的全部情況，不需要能提出什麼建議，可一定要有最新最實在的情況掌握，還要有公司總經理當下主要處理事務的工作計劃和進程。
雖然華爲未來電子設備公司韓楓並非第一股東，可是現在的老任完全把自己已經綁上了韓氏戰車，他把主要精力放在了怎麼生產、管理和發展上，至於公司的發展戰略？聽韓楓的安排就好——前不久的華爲，收購了東廣省一家大型電信電纜廠，通過沈君馥在米國的努力買來了很新的線纜製造技術，新型的銅芯電纜馬上就能投產。
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而卓峰這些天的動作也不慢，僅半個月過來，在莊天河和鄭旗的全力支持下，完成對原郵電系統的市內電話服務部分的分解和再建，試點區選了市政府所在的黃浦區。與未來集團地標大廈、華潤時代廣場在同一區域，機房直接啓用原郵電大樓的兩個獨立層，算是海市郵局的入股，以特區的速度成立了“未來通信公司”，並在十天內完成該區通信服務改革。
卓峰的手裡有華爲公司提供的新型線纜，這筆錢將由公司和政府各出一半資完成舊線換新線的改造。有從海外空運回來的最新型服務主機及輔助設備，加上華爲生產的萬門程控機投入，第一個業務，市內電話實現無阻礙通話的第一個大客戶就是海市政府等八大班子，總裝機量達到780部。
九三年，這已經不少了，而且這僅僅是政務機構，在潛在需求裡，企業和個人的需要量更大，只是現在不害試驗階段，還沒有向社會公佈。
這是郵電部鄭旗和海市在通信領域的一次暗渡陳倉，說起來大夥都在搞深改，誰有成績誰就有政績，鄭旗不想果子都被別人摘了去，自己只能當個被人大拆八塊的駱駝，所以在韓楓送上門的時候，立即就有了自斷一臂尋求再生的這個計劃，與其讓鐵路、通信兵、電力這些自有通信網搞自己一錘子，不如和韓楓合作直接搞多種資本經營，甚至可以搞合資引入國外技術，這是什麼？這是大力改革啊……對韓楓的能力，鄭旗一點兒都不懷疑。而韓楓的背後也足夠力量撐得住別的暗中的力量影響，暫時不會有人把手再伸進來。
國改模式就用的蒙羊模式，企業和個人就地改制，留下的培訓上崗，不留的可以介紹去別的企業，也可以買斷工齡一次性給錢走人。這種方式最乾脆，想要工作的就得改身份重新學習競爭上崗，想要錢的直接放棄一切走人……僅用五天的時間，卓峰就在海市蒙牛公司的配合下完成了市、黃浦兩個單位電信業務職工的國改民的工作，留下的是年輕人，走的大部分是老職工，也有買斷離崗選擇提前退休的人，400餘職工，200人留下，其中100人將成爲安裝一線的職工，50人成爲機房職工，剩下的50人做前臺接待等工作。
韓楓沒想到卓峰的進展如此驚人，半個月的時間，很多人也許連人都沒認全，可他卻實實在在的完成了公司組建，並提出了發展目標。