這件事情過去沒有幾天，有一天車間的質檢員又惹出事情來。在三峰廠，質檢員的素質也高不到哪裡去。他們大都是以工人的身份應徵進來，某一天車間的質檢員空缺了，老闆想提拔他上來做質檢員，一聲命令就提拔上來了。提拔上來以後從來沒有對他們進行培訓，所以他們骨子裡面還是工人的素質。以他們的素質，看普通客戶的貨，憑着以往做工人的經驗來判斷產品的質檢是否合格，也還免強能行，畢竟三峰廠做的塑膠產品，也就是固定的幾家客戶，偶爾新增一個客戶進來，做的都是大貨，產品質量要求也不太嚴格。所以，當生產東正的產品，要求比其他客戶稍微嚴格一點的，以他們的能力就不能駕馭工廠的品質管理了。所以，就出現了這樣的一件事情：有一天，我們從東正拉了一套新模具回來生產，生產出來的產品當然得做首件檢驗呀，首件檢驗當然得看圖紙(（其他工廠的首件檢驗倒沒有這樣嚴格，量一量尺寸就夠了，但是東正的產品是出口的，每一套模具上都有英文字幕，所以得看圖紙才知道生產出來的產品是不是正確的）。以前首件檢驗都是易做的。當然，這本來是三峰的事情，而不是易的事情。所以，這一次他讓三峰的質檢員自己做首檢，做完以後給他看結果就行。
質檢員是從車間提拔上來沒有多久的傢伙，我把圖紙交給他，他居然不知道圖紙是做什麼用的，把圖紙當成了一張廢紙隨便扔進了一個角落，不見了。等到產品生產出業了，要做首件檢驗時，他也不看圖紙，就知道拿着個尺子量了量膠殼的尺寸，看了看顏色，然後交拿去給易。易問他有沒有看圖紙，他說沒有看。易就衝着我發飆了。等他發完飆以後，我就去車間發飆。我找到質檢員，問他爲什麼不看圖紙，他說他不會。一聽他說出這個理由，我就覺得好笑。以前我在臺資廠打工的時候，工廠裡面的任何一個員工都會看圖紙呢，但是三峰廠的質檢員，居然不會看圖紙。看來我只能教他吧。我對他說：“你把圖紙拿過來，我教你怎樣看圖紙。”他倒是聽話，馬上去找圖紙了。他從工廠的這個角落找到那個角落，找了老半天，連垃圾桶都翻過一遍了，最後在一臺機器的底下，找到了這張可憐的圖紙。圖紙上面沾滿了油污，變得面目全非。我拿着這張沾滿油污的圖紙，又拿起一個塑膠殼子，慢慢教質檢員看圖紙。從此以後，質檢員才學會看圖紙。
說起來，還是東正改變了三峰的品質觀。以前的三峰廠，只知道一個勁兒地蠻幹，客戶的品質要求稍微嚴格一點就沒有辦法生產了，我進三峰以後，就看見過好多次因爲質量過不了關，生產出一大堆無用的產品，到後來和客戶鬧翻臉，老闆還厚着臉皮找別人要加工費的事情。和東正合作以後，東正的人整天守在廠裡面，逼着你搞質量，從那個時候開始，三峰的品質才慢慢地好起來。當然，首先的感謝的人，自然是易了。沒有這個傢伙在工廠裡面一次次地發飆，三峰裡面這羣死豬不怕開水燙的人，十年八年都不會把質量做上去。