每年都有成千上萬的人辛苦忙碌在各種國考、省考、市考之類的公務員考試備考之路上，令人感動，令人唏噓。可其難度，似乎不比高考、研究生考、司法考簡單，門檻設得很高，讓多少“考場英雄”競折腰！但，也有一部分已成爲公務員的人，發現當上後的境遇遠沒有當初想像的美好，打起了退堂鼓。又是一個現實版的《圍城》啊，這正印證了一句話：一切，不過如此！一件東西你沒有得到前，總容易一廂情願地把它想得太完美。所以，對任何事情的期望值不要太高，得之泰然，失之淡然，理性對待是正解。
凡事預則立。開國元勳毛老人家是我最敬佩的人之一。他常講，不打無準備之仗。公務員面試儘管有難度，但只要你高度重視，精心準備，講究策略了，機遇還是會垂青於你的。下面，簡要說一說。
K公務員筆試過關，進入面試環節。面試之前，所有的侯考者都被安排在某地食堂大廳等候。考生的手機等通信用品都被集中起來管理，就連上廁所都有人陪着。這樣做是爲了防止面試試題泄露，因爲整個下午所有考生的面試試題都是一樣的。在K前邊一組面試的是海關法規室的一個崗位，雖然報名要求有十年工作經驗，但最後仍然有五名考生入圍。K在一旁看到，將和他一起走進考場的這幾位考生，十年的時間已經在他們臉上留下了難以抹去的痕跡，面對這樣的面試，本來以爲他們會比自己更多一份從容與自信，然而當下一個要輪到他們時，卻看到他們無一例外地都從座位上站起來，開始變得坐立不安起來，其實也可以理解，這樣的機會對於每個人來說都不多，因爲在這之前，他們曾經打敗了其他的幾十甚至上百名對手，才獲得了來到這裡接受面試的機會。
K曾經對父母說，就是再讓我考十次，我也不一定能夠再進到面試，畢竟這次是175比1啊，競爭太殘酷了。
輪到K面試已經是下午2點多半了。考場在一個很舊的會議室，裡邊的光線不是很好，加上過分誇張的紅色基調，K的情緒也受到了一些感染。他的對面坐着九位考官，開始是自我介紹，K按照自己的準備進行得還算順利。在某個時刻，他曾感覺整個考場的注意力都集中到了他這邊。不過後來的提問環節，他的思維出現了一些混亂，一連兩個問題的回答都是草草收場，估計會給他的成績帶來一些負面影響。
當K在第三題試圖挽回局面時，可能已經有些晚了。對於後邊三道題的回答，其實他感覺還是發揮了平時應有的水平，因此走出考場的那一刻，他對自己的表現還算滿意。畢竟這是K第一次參加這種面試。而在一個多月以前，他還連具體的面試程序都不清楚。
可是，結果出來那天，K得知，自己落選了。心情雖然失望，但又不得不
重整旗鼓，開始新的備考徵程。
看到小K面試失敗，令人心情沉重。說實話，我總覺得，如今的行業門檻設置太高，考、用兩張皮現象突出，讓人望而生畏。現在無論幹什麼，都得考個什麼證才能上崗，不折騰你個幾次不行。其實，你即使拿到這個證、進了這個門，實際情況並非如此，好多問題用你先前所學的根本用不上、解決不了，只能靠後來實踐慢慢摸索總結。我不是說，就拿現在的這些面試題目，你讓那些部委辦局的“頭頭們”去答，我看也不一定能答得好，但遇到實際問題，人家說不定就能解決得好。
小K沒能面試成功，我分析主要是心理素質不夠過硬、考前準備不充分造成。說實話，你讓我現在去應試，不作一些精心大量的籌劃準備，也不一定就好到哪裡去。但是，其中，還是有許多道道和共性的東西可尋的。參看了網上許多人的公考心得，都很有道理。這裡，我不談具體操作，只從方法論的角度粗略談談看法。
研究“敵手”很重要。知已知彼，百戰不殆。無論是寫文做事，還是搞關係，事前“研究”的功夫必不可少。說好聽點，這也叫謀道。不謀好道，怎麼問道用道呢。研究什麼？我感到，至少有這麼幾個方面：一是你所報考專業的全國到你當地的主要形勢和行情，也就是說你要了解國家經濟社會發展大勢，擴充視野，撐起你答題的起點和層次，夯實你答題的落腳點，能大能小，收放自如；二是公務員面試的程序、環節、要求、注意事項和技巧，特別是你那地區、你那行業，前幾年大致是考了幾個什麼題型，有什麼好的思路模板可借鑑，考試前幾天能不能找到有關題目的一些情況，早作準備，這個網上很多，要注意蒐集整理，形成自己的作戰思路，理出重點，有序推進；三是你的競爭對手、評委老師組成、報考崗位背景內幕和你自己的優長缺點，比如，這個崗位是什麼單位的，競爭的人多不多，具體是個什麼行情（打招呼的人、實力對手多不多），有沒有可能你瞄準的這個崗位是專爲某人或某些人羣設計而走個場子的，評委老師有沒有你家熟識的，你有沒有什麼關係和後臺可利用的，你自己的強弱項是什麼及如何短時間內揚長補短，等等。上述都是你應該考慮的範疇。
預案設計做周詳。就像打仗一樣，需要多準備幾套作戰方案，有備無患。不光有專項計劃，還要有總體方案。也就是說，從你自家裡出發，到面試結束離開考場，你要放開思緒，對過程中各種可能發生的情況及應對之策、方方面面的具體環節，都要事先很早就在腦子裡謀劃好，最好形成文字。特別是，面試可能會出現的題型，對每一種都要精選一至兩個最佳模板，學習研究人家優異的解答思路，並把它背得滾瓜爛熟，並且能夠做到融會貫通、信手拈來。
比如，讓你回答如何處理一個事故的題目，你就可以採取普遍性+特殊性的答題思路，普遍性就是指回答這類型的題目都可以套上的話句，而特殊性就是對於這類型的題目再細分小類型得出的具有針對性的回答，具體可如此作答：1、萬能開頭：遇到這種情況一定要冷靜，只有冷靜才能夠把問題處理好。如果我遇到這種情況我將採取以下措施：2、第一時間趕赴現場（有的本來你已經在現場的就不必了）時間就是生命。在趕赴現場過程中立即想好有關應急方氨同時第一時間打電話給有關的組織如醫院或者公共安全專家局。要求他們第一時間趕赴現場。3、立即組織搶救。在經過臨時醫治後就立即第一時間送往醫院搶救。4、作好病人和家屬的思想工作。讓病人安心養病，讓家屬和羣衆情況穩定下來。以便維持社會的穩定和工作的有利開展。5、成立調查組，對於事故進行調查。如果發現違法或者過失的必須追究有關責任人的責任。6、總結，將有關情況形成書面文件呈送領導審閱，同時自己也要總結得失。好的繼續發揚，不好的要加以改正以便以後更好的開展工作。
“實戰演練”反覆搞。實踐是檢驗真理的唯一標準。光看理論，光學習人家的經驗，還遠遠不行。熟能生巧，必須得付諸操作模擬訓練，才能把真理的力量轉化釋放出來，找到一種揮灑自如的感覺，消除不必要的緊張情緒。在面試之前，一定要主動找家人、找朋友，或者對着鏡子，將每一種可能考到題型，按照面試時的要求，一個一個地講，一項一項地練，及時發現不足並加以改進。可以看一些演講與口才方面的書和視頻，研究借鑑主持人、成功人士的演講技巧，針對自己的弱項強化補差訓練，在千百遍的開口試講中，講出自信，講出思路，講出風度，講出新氣象。屆時，你進了考場，自然就不會因緊張而發揮失常了。篇幅有限，就不具體展開說了。
講究策略不可少。技巧方法運用得好、用得當，就會起到事半功倍的效果，加大成功率。如，你是否能七彎八繞地找到某關係照顧一下；你面試時應注意一下自己的姿勢體態，站的時候手要交叉放在褲鏈前面就可以了，如果是坐的，身體坐完椅子的三分二，不要坐全部，這樣顯得你傲慢，也不要坐太少這樣容易坐不穩，不利作答。如果你容易緊張，手最好放在大腿上，這樣手抖考官也看不見。身體要稍微向前傾斜，這樣表示你對考官的尊重；面試的時候，進去之後要首先和考官眼神交流，把所有考官眼神交流之後再說：“尊敬的各位考官，你們好！”就這樣行了，不必廢話囉嗦；及時運用積極的心理暗示，面試之前多和周圍的人說笑話和聊天，多想想自己的優勢，想想對手的劣勢，多深呼吸幾次，面試說第一句話時要大聲乾脆，充滿自信，等等。
（本章完）