第2章 既不否定,也不肯定(13)

司光榮的外號很不雅:私處。外號的原委跟範局成爲飯局事件相似。現在的人太懶,懶得多說一個字,某處長就簡稱爲某處,司處長的簡稱就是司處,聽着就是私處。公安局的工作人員打字大都用簡拼輸入法,打到“司處”的時候,首先出現的都是“私處”而不是“司處”。私處是陰部的書面語,於是公安局裡例如刑警隊老牛之類的人物就開始琢磨他,每次叫他“私處”之後都要嘿嘿嬉笑兩聲,笑得他汗毛直豎,追問人家笑什麼,老牛說:“笑你怎麼露出來了。”

把他叫“私處”還有另一層意思,說這個人的性子比較陰,話雖不多,只要一說出來都是有目的的。心裡比誰都有數,別人的底細他摸得清清楚楚,他自己的底細誰也摸不透徹。看到別人都在心急火燎地搶局長,莊揚這位頂頭上司卻穩坐釣魚臺,司光榮心內大急,莊揚放棄了這次機會,就等於剝奪了他的機會。皇帝不急太監急,可是太監終究做不了皇帝的主,司光榮只有說動莊揚積極投入到這場激烈的競爭中去,他自己也纔有希望。

司光榮拿了幾份接待單子,又從接待煙裡拿了兩條中華來找司光榮簽字,司光榮正趴在電腦桌前面上網,司光榮喊了一聲“報告”,把莊揚嚇了一跳,連忙關掉了正在瀏覽的窗口,在窗口關閉之前,司光榮偷覷到屏幕上有一些光屁股女人,心裡暗笑的同時,又有些微微發冷,莊揚在上班的時候偷偷瀏覽這種網站,說明他已經非常頹廢,一個積極向上,把事業放在第一位的人是不會浪費可貴的工作時間看這種黃色網站的。他頓時感到了自己肩上的責任重大,他要像牧師挽救一個墮落的靈

魂那樣,激發莊揚的昂揚鬥志,把心思轉到正事上去。莊揚放下手裡的鼠標,轉過身來問道:“老司,有事啊?別站那兒,像受審似的,坐下說。”司光榮坐到了莊揚辦公桌對面的椅子上說:“這是上個禮拜省廳來人吃飯的發票,您籤一下,我好去報銷。”莊揚接過單子,看也不看就簽上了自己的名字。司光榮把煙放到莊揚的桌上,看着簽過名的單子自言自語:什麼叫領導?

“還是要當領導啊,

您簽了單子能報銷,我簽了單子不能報銷,這就是領導。”莊揚看看桌上的中華煙問道:“又來賄賂我了,想幹嗎?直說。”司光榮說:“這可不是賄賂啊,這是這個月的接待煙,範局的那一

份沒人領了,多出來一份,我就給您拿來了,您應酬多。”莊揚隨手拿起一條扔給司光榮:“見一面分一半。”司光榮嘻嘻一笑:“謝謝莊局,那我就不客氣了。”莊揚又問:“你剛纔嘀咕啥呢?什麼簽單權啊,領導的。”司光榮就又把自己剛纔說的話重複了一遍。莊揚說:“你想要這個

簽單權我給你不就完了?下次局務會上我就提出來。”司光榮誇張地搖頭擺手拒絕:“可別,名不正言不順,有了那份權力更難受。”莊揚取笑他:“你的意思說非得正式當了副局長才名正言順地用這份簽單權?”

司光榮說:“開玩笑呢?您不當局長我哪能當什麼副局長。”說完了這話偷偷觀察莊揚的神態表情,見莊揚沒有什麼負面反應,這才又往深裡說了一句:“莊局啊,別人都在上天入地、爭分奪秒地活動,爭取

當局長的機會,您老人家怎麼還能坐得住?”莊揚問他:“你看我像當局長的樣兒嗎?我可沒那份野心。”司光榮說:“這怎麼能叫野心呢?毛主席都說,不想當元帥的士兵

就不是好士兵,這叫事業心、上進心。”莊揚笑問:“這句話《毛主席語錄》上有嗎?我怎麼沒看到過。”司光榮說:“《毛主席語錄》上沒有,可能在《毛選第四卷》上,等

有時間我去給您找找,不管這句話在哪裡,都是說一個人要有進取心,

不能‘以己昏昏,使人昭昭’。”莊揚說:“看樣子我就是‘以己昏昏,使你昭昭’了。”司光榮看看莊揚的臉,莊揚現在喜怒不形於色的功夫已經練到了

七成火候,根本看不出他的情緒,司光榮便壯了膽說:“真的,我認爲您最有當局長的資格,您雖然到公安局的時間短一些,可是一直在司法戰線從事領導工作,學的又是法律專業,年輕有爲,如果您當了局長,”說到這兒,司光榮嘿嘿一笑半真半假地說:“您當了局長,我不就也有機會了嘛。”

第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(20)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第7章 領導一出手,就要有大動靜(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(5)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第2章 既不否定,也不肯定(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(22)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)2 緣起2第2章 既不否定,也不肯定(4)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)1 緣起1第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第2章 既不否定,也不肯定(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第2章 既不否定,也不肯定(16)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第2章 既不否定,也不肯定(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)3 緣起3第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(13)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第2章 既不否定,也不肯定(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(16)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第2章 既不否定,也不肯定(18)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(13)第2章 既不否定,也不肯定(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第2章 既不否定,也不肯定(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(22)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第2章 既不否定,也不肯定(6)第7章 領導一出手,就要有大動靜(4)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(13)第2章 既不否定,也不肯定(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)4 緣起4第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(19)