煩惱我心知（10） 掃黑 搜狐讀書 挖掘更好看的 搜狐
路德善嘆息道：“這個卓尚平是我用起來的幹部，他這個人是個性和原則性都極強的老革命。他原是解放軍某集團軍的財務處長，因爲不滿意集團軍領導大搞門面工程揮霍訓練經費，就越級向總部領導反映此事，結果讓軍區領導大爲光火，當年就確定讓他轉業了。那時我剛當市長，瞭解到這個人的事，我還專門到組織部調了此人的檔案，發現這個人當連隊的司務長時還被軍區樹過‘紅管家’，立過二等功，當團財務股長還被軍區評爲‘優秀共產黨員’，就覺得是個難得的人才，就安排他當了財政局常務副局長，結果這個人還真沒讓人失望，清正廉潔不說，還一身正氣！後來我又推薦他當了局長，爲此我還曾自豪地說：我在凌州幹了不少大事，但讓我得意的是用對了、用好了不少幹部，而最令我得意的就是童利國和卓尚平。事實正是如此，這兩個人在凌州可都是響噹噹的啊！”
陸孝民插話道：“老書記說得不錯，這個卓尚平，我在省委工作時就聽說過，此人果真是一身正氣，只是近年好像變了，對一些看不下去的事，也睜一隻眼閉一隻眼了。”
童利國看了看陸孝民：“卓尚平睜一隻眼閉一隻眼的態度在凌州很普遍啊，在凌州公安隊伍中如今更是盛行。這其實是對腐敗現象的消極態度，能這麼做的人由於見多識廣，多少棱角也磨圓了，官當到一定程度，也就深知爲官之道。他們在參與集體決策或者叫民主決策時，善於察言觀色，看主要或強勢領導的眼色行事，隨聲附和，有時明知不對，也不反對，自覺自願地放棄了自己的職責，使一些錯誤的決定通過正常的程序合法化。對於同僚，或者說其他班子成員特別是一把手的腐敗行爲，他們也是本着多一事不如少一事的態度，或者以不屬自己分管不便干涉爲由聽之任之，視而不見，聽而不聞，更不用說有的人自己也有小辮子抓在別人手裡。”
陸孝民點點頭：“因而使黨內最有效的監督‘同級監督’形同虛設。應該說，他們對同類或同級領導幹部的腐敗現象看得最清楚，也最有條件去發現、監督、制止、檢舉，但由於他們睜一隻眼閉一隻眼的態度，在圈子裡形成了一種默契，使腐敗分子有恃無恐，特權思想不斷膨脹，在自己分管工作或勢力範圍內爲所欲爲，越陷越深。只是卓尚平的這種消極態度我就難以理解了。”
路德善嘆了一聲，說：“是啊，他不這樣只怕他這個局長當不下去了，他是接受在部隊那次挫折的教訓吧。那時，他得罪部隊的領導還有退路，可以轉業到地方工作，現在卻沒有了，如果退，那就是退到家裡養花種草啦！”
童利國接過話茬：“他軟弱了，別人可認爲他在暗暗整‘黑材料’，然後尋找時機發起‘反攻’。所以，有人覺得留下他可能是要壞大事！”