隨後的幾天裡，林風的私人團隊就投資傳奇影業的事宜，進行了多輪的幕後磋商和調查，最終確定，以1億美元的價格，收購了部分傳奇影業原始股東手中近32%的股權，林風進入傳奇影業董事會，擔任非執行董事。
這時，林風和葉薇語準備回國了。
李東從國內傳來的消息，似乎整個中國的互聯網市場，正在發生着一些微妙的變化……
2005年8月5日，中國最大的搜索引擎服務商百度，正式在美國nasdaq掛牌上市，發行價27美元，開盤價66美元，收於122.54美元。
以上市首日收盤價計算，百度市值已經達到39.58億美元。
同時百度公司ceo李彥宏則以22.9%的持股量令其身價超過9億美元，這樣，他的身家也成爲了富豪榜中，僅次於林風、陳天橋、黃光裕、榮智健、魯冠球，高於丁磊的第六位。
新興巨頭之勢盡顯。
而百度上市後狂飆的股價，也極大的震撼了業界！
百度的成功上市，也令由風行、盛大等公司掀起的互聯網公司購併狂潮戛然而止。
百度的經歷讓很多互聯網公司有了越來越多的信心，同時也在思考：那些巨頭公司提出的收購價格是否真正符合公司的潛在價值？
“百度的ipo將中國互聯網公司的價值推向了新的高度，並且超越了之前收購者提出的價格。”
得到這個消息，林風暗自慶幸，幸虧對於泡泡網和車168兩家公司的收購已經完成，補全了垂直行業門戶網站之後，短期內，風行暫時沒有計劃收購的公司了。
而風行的“開放平臺戰略”針對的，都是達不到ipo標準的小公司，受到的衝擊並不算大。
最重要的是，林風藉助夢龍提前上市，在資本方面取得了巨大的先發優勢。
現在風行已經將bat中的“t”收入麾下。
而“b”剛剛融資1.09億美元，年銷售額不過1400萬美元，利潤145萬美元。對於現在的風行而言，並不算太大的威脅。更何況，百度現階段還主要致力於徹底打敗google、搜狗、一搜等搜索引擎的挑戰，暫時無力擴張。
反倒是“a”值得重視！
2005年8月11日，就在百度上市的一週後，阿里巴巴（中國）網絡技術有限公司在京宣佈，全面收購雅虎中國全部資產，其中包括雅虎中國門戶網站，在線拍賣業務，3721網絡實名服務、媒介與廣告銷售、無線業務與移動應用、雅虎電子郵箱，及即時通訊工具“雅虎通”；阿里巴巴公司還將獲得雅虎領先全球的互聯網品牌在中國的獨家使用權。
雅虎公司同時宣佈，與阿里巴巴達成戰略聯盟關係，雅虎出資10億美金，獲得阿里40%的股份，成爲阿里巴巴公司的股東之一。
這纔是令林風真正重視的問題！
藉着這次合作，馬雲不僅手裡有了高達10億美元的大筆資金，還從之前的單純的電子商務，將業務擴充到了互聯網的衆多熱門領域，這可不是開玩笑的！
雖然整個雅虎系的資產，後來都因爲與阿里本身的企業文化不合，而逐漸沒落，但必須承認的是，這次收購，無論是在吸納大批優秀人才、擴展業務佈局，還是阿里整體人員的自信心等方面，都極大的促動了阿里的快速發展步伐！
林風認識到，從現在起，在中國市場，馬雲的阿里，已經變成了風行最大的對手！
雖然最應該成爲風行對手，本應是盛大。
但現在陳天橋卻一心一意在佈局“網上迪士尼”，絲毫沒有在遊戲等領域與風行爭鋒相對的意思，甚至還試探着與風行溝通，是否有可能作爲內容提供商，與盛大的“盒子戰略”進行合作。
這就是2005年，中國互聯網風起雲涌的2005年！
除了那幫“05級”新興互聯網公司在這一年紛紛成立之外，一些老牌互聯網公司也都在進行着公司歷史上最爲重要的命運轉折點！
林風需要回到國內，應對出現的全新競爭局面，開始新一輪的佈局了。
…………
“joe，jenifer，我想從現在開始，逐步降低夢龍的財報業績，有沒有什麼辦法？”
李夢媛微有些詫異的看向林風：“老闆，你的意思是……”
林風點頭：“不錯，我計劃儘快將夢龍的股價降低到上市初期的水平，進行私有化。”
李東也有些驚訝：“林董，我們當初不是預定的是在明年的時候開始拉低股價麼？”
林風搖了搖頭，之前之所以定在2006年以後，是因爲中國移動將在2006年3月成立無線音樂基地，這也是國內彩鈴業務sp公司遭遇重創的開始。夢龍作爲國內排名第一的無線音樂增值服務提供商，當然會受到巨大影響，正好可以藉此對市場釋放利空消息。
“我算了一下時間，如果明年纔開始操作，時間有點緊張。阿里剛剛拿到10億美元的投資，並且收購了雅虎中國，我有種感覺，我們的對手會很快變得強大起來，風行的步伐必須加快了。合併夢龍是風行上市前的重要步驟。我們的計劃要提前了。”
李夢媛的責任就是爲老闆分憂，而不是去質疑老闆的決定，她想了想，道：“財報數據要經過審計，在營收方面是沒有辦法操作的，但是在降低利潤，增加成本方面，就有很多辦法，比如：加大研發費用、進行投資和收購、增加廣告方面的支出、增加內容採購的成本、加大人力資源等方面的運營成本，增加股權報酬費用……”
林風點頭：“好，財報方面的事情，你來處理吧。”
又對李東道：“joe，夢龍從現在開始要繼續加大投資的力度，尤其是針對移動通信行業，可以適當的進行一些技術層面的收購，這方面你和老王可以商量，他在研究院那邊研發智能手機，需要哪些技術，海外收購或者國內收購都可以。”
“廣告方面的支出意義不大，內容採購方面，可以借這個機會，風行對一些唱片公司進行收購，再由風行方面提高歌曲的版權授權費用，適當的進行利潤轉移，稀釋風行的收購成本。”
“對夢龍再進行一次全員範圍的股權激勵，包括管理層適當的也可以根據個人的業績情況，獎勵一些股票。畢竟大家都很辛苦。”
“另外，再增加1億美元的股票回購計劃，這次我會說服董事會批准這項計劃。”
“現在夢龍的股價還維持在37美元左右，我希望到年底，能夠降到30美元左右，明年年中的時候，到25美元左右，這樣明年下半年，我們就啓動夢龍的私有化！”