雖然通過強硬的態度令投行妥協，但林風也知道，風行現在的定價和估值想要讓投資人認可，甚至哄搶熱捧，必要的造勢和ir是必不可少的。
要不斷的有新的驚喜和富有想象空間的消息，來讓投資者激動，對風行的未來更加看好！
那麼，怎麼做能在短期內，令公司估值提升？
答案非常簡單，併購！
這也是林風在風行經過了夢龍合併和新一輪私募融資後，一直在考慮的事情。
風行現在的現金儲備非常充裕！
在合併夢龍之前，風行自有的現金儲備就有近4億美元，與夢龍合併後，得到了夢龍留存的3億美元現金儲備，以及夢龍私有化獲得的4億美元銀團貸款（支付私有化費用後的剩餘資金），再加上增發新股，林風等原股東又投入了近4億美元的資金，風行集團合併後的現金儲備就達到了15億美元（117億人民幣）之多！
手裡的錢本來就已經足夠了吧，偏偏出於多方面的權宜和考慮，風行又不得不再進行了一輪pre-ipo，再次融到了10億美元……（其實風行真不缺錢）
好吧，明明是要上市融資的，可風行的現金儲備就高達25億美元，同時作爲現金牛的遊戲業務每個月還在貢獻近億美元的現金流。
像風行這樣手裡握有大筆現金，不缺錢的公司還要上市，也真是醉醉的……
林風推動風行趕在07年上市，一方面是擔心阿里上市，獲得充足資金後，很多方面會有可能和風行產生競爭，不能放任它的發展，必須在全方位進行制衡。
另一方面，也是要搶在金融危機前融到一大筆錢，免得被金融危機耽誤了市場時機和風行發展的時間，要是等全球資本市場恢復之後再上市，至少要到2010年左右了。
失去了三年的時間，如果讓對手超越，這種錯誤林風是絕不能原諒的！
而這次風行上市，保守估計至少也能再融到50億美元。
手裡的錢太多了也是問題，林風必須要將這些資金變成未來競爭的優勢，提前卡位和佈局。
這種情況下，出於上市造勢和提前佈局的考慮，在這個時間點進行一系列的併購和投資就是當務之急！
說實話，在2007年這個時間，國內對林風有吸引力的互聯網公司並不多，一大批未來比較不錯的互聯網公司，早在2005年風行就已經投資了。
所以林風將目光投向了其他關聯行業，以及海外市場！
上市的事情已經牽扯了李東大量的精力，這次的併購計劃，林風主要交給了公司分管投資併購的副總裁趙一華來操盤。
首先，大文娛領域，這一個方向是與風行自身的互娛內容業務密切關聯的，涵蓋領域包括了遊戲、音樂、文學、影視等諸多方面，林風是打定主意藉着這次機會，將風行的文娛板塊徹底夯實基礎。
從2007年5月開始，風行投資併購部總經理趙一華，再次成爲各大財經媒體中曝光率最高的人物之一！
5月10日，風行對外宣佈，收購越南最大的遊戲公司vinagame25%的股權，投資額則並未透露。這家公司未來是越南最大的遊戲運營公司，提前入股，將來對於移動互聯網時代，風行的東南亞市場拓展大有裨益。
5月12日，風行對外宣佈，投資25億韓元（2000萬人民幣），投資韓國新創立的遊戲公司eyedentitygames，獲得48%股份。這家公司雖然初創，但是林風知道，他們將要開發的第一款遊戲就是大名鼎鼎的《龍之谷》，按照前世的記憶，或許能夠在適當的時候，賺陳天橋一筆。
5月18日，風行對外宣佈，以1億美元的價格全資收購美國遊戲開發公司riotgames100%股權。對於將來能夠開發出《英雄聯盟》（lol）的riotgames林風早已覬覦很久了，這次乾脆先下手爲強，先買下來才安心。
5月20日，風行對外宣佈，投資1億2000萬美元，收購全球領先的數字遊戲及圖形交互技術開發商epicgames22%的股權。這可是研製了虛幻遊戲開發引擎（unrealengine）的大牛公司啊，這個時間以這個價錢拿下它的部分股份是非常划算的！
短短一個月的時間，風行接連收購了4家海外遊戲公司股權，充分表現了其鞏固中國第一遊戲公司的決心和魄力，令市場大爲震驚。
風行的這種收購狂潮忽然開啓，令人們不禁想起了之前風行剛剛起步時接連收購hao123和faxmail，以及2005年末的大手筆併購一系列新創互聯網公司時的行爲。
林風總是這樣，低調蟄伏一段時間後，一出手就是雷霆萬鈞，聲勢驚人。
而這只是開始。
進入6月，林風和風行的買買買模式依然在繼續！
6月5日，風行對外宣佈，與中國最大的民營節目娛樂傳媒公司之一，光線傳媒，達成戰略合作協議，接下來雙方會在電影投資、互聯網影視，節目製作，乃至音樂、遊戲等方面進行深入合作，同時，風行將投資10億人民幣（1.28億美元）獲得光線傳媒45%的股份，成爲光線第二大股東。
6月15日，風行對外公佈，投資1億5000萬人民幣，獲得影視製作公司zj華策影視25%的股份，這也預示着風行在內容領域開始深度介入電視劇製作。
這兩筆在文化影視內容方面的投資，涉及目前國內文化傳媒領域對民營公司開放的綜藝節目和電視劇製作，再結合風行旗下的ff影音和土豆網，顯然表現出了風行在文娛內容方面佈局的野心。
…………
一時間，財經媒體、互聯網業內以及國內經濟界一片譁然。
而全球資本市場的投資者們，看到這些風行上市前大肆擴張收購的消息後，對風行的期待值自然更加高漲……
作爲風行併購投資業務的操盤者，趙一華在這段時間裡真的是痛並快樂着！
大老闆的決策一向是天馬行空，從未痕跡可循，他只會佈置下來任務，告訴你標的、可以接受的價格和時間。
但這麼短的時間內，要完成一個收購案從最初的接觸、談判、到最後簽約的過程是何等的難度，這其中的辛苦，真的只有趙一華和他的整個併購團隊才能切身體會……
要知道，併購是一個複雜的系統工程，從研究準備到方案設計，再到談判簽約，成交到併購後整合，整個過程都是由一系列活動有機結合而成的。正常的流程至少有六個階段：
一、戰略準備階段：戰略準備階段是併購活動的開始，爲整個併購活動提供指導。戰略準備階段包括確定併購戰略以及併購目標搜尋。
當然，因爲這次的併購目標都是林風直接選定好的，這個階段趙一華和併購團隊算是省略了。
二、方案設計階段：併購的第二階段是方案設計階段，包括盡職調查以及交易結構設計。
這個是細緻活，尤其是盡調，對併購目標公司的財務、公司運營和業務現狀的調查是必不可少的，這需要至少2個星期左右的時間。而且，有的公司現階段並沒有融資的計劃，談判也是必不可少的。
而林風對時間要求又那麼急切，趙一華只好將併購團隊分成了幾個小組，按照行業，幾個項目並行進行，同時聘請了多家財務顧問公司作爲輔助。
三、談判簽約階段：併購交易談判的焦點問題是併購的價格和併購條件，包括：併購的總價格、支付方式、支付期限、交易保護、損害賠償、併購後的人事安排、稅負等等。雙方通過談判，就主要方面取得一致意見後，一般會簽訂一份《併購意向書》（或稱《備忘錄》）。
其實這個階段纔是最費神的，對於價格的談判總是非常敏感，正常的話至少要進行幾輪的來回拉鋸。
好在風行現階段不差錢，林風要的是入股公司，對價錢方面還算大方，所以這一階段省去了大量的時間。
特事特辦，出於公司上市ir的需求，基本上這次的併購項目到了第三個階段，就已經可以對外披露消息了。
至於之後的併購後的接管、整合和評估階段，就留給相關業務的事業羣負責人去自行處理了……（後面三個階段分別爲：四、併購接管階段；五、併購後整合階段；六、併購後評價階段）
儘管如此，這兩個月的時間，趙一華基本上已經忙得四腳朝天了！
他可能早上還在京城，下午已經到了韓國，晚上又飛往杭州，中間還要飛往美國……
幾乎腳不沾地的在空中飛了兩個月的時間。
林風的要求是這次的併購第一目標是集中在互娛領域，除了已經公佈的遊戲和影視，還有幾個唱片公司的目標和文學網站，不過前面幾個大的項目完成後，剩下的這些case標的都比較小，趙一華交給下面的團隊去跟進。
他現在的任務放在了林風要求的第二大板塊上：網絡廣告業務。
廣告是林風確定的風行未來四大收入支柱之一，有了劉勝義的加盟後，目前已經對風行旗下的網絡媒體資源進行了整合，網絡廣告收入明顯提升，但是林風希望能夠有更多的廣告方面的資源進來，這個併購任務也交給了趙一華。
趙一華頭都大了，他現在要搞定的第一個case，看起來就像個不可能完成的任務……