第550章 局面碾壓

同樣是做手袋,比起Balenciaga的“牀上三件套”,顯然LV的蛇皮袋還是不夠“大膽”,還不足以驚爆人們的眼球。

Balenciaga推出的這個“牀上三件套”包包,就和國內家居品牌牀上用品三件套的那個塑料包裝袋,完全是一模一樣!

其實這個完全可以告他們抄襲的!

當時Balenciaga舉辦大秀時,拎着這個包包出來的模特,簡直就是一副“生無可戀”的表情……

因爲實在是太醜了,估計這張照片,會成爲這位模特一輩子的“污點”。

對此Gucci當然也不甘示弱,憑藉着大片的刺繡和印花,這幾年出的款式越來越讓人看不懂,只趕腳設計師已經走火入魔……

他家的華國風服裝,真的可謂是“奼紫嫣紅”,渾身都是刺繡,上下都是圖案,恨不得用上幾十種色彩。

看到同行們都這麼玩,一向以穩重著稱的Burberry坐不住了。第一次設計“華國元素”的東西,怎樣才能不出錯呢?還是保險一點結合自身風格吧!

於是就有了,巴寶莉最具代表性的產品圍巾,上面修了一個方方正正的“福”字……

這一次,連麻豆的顏值都拯救不了這條圍巾了,已醜瞎。

你以爲這麼簡單粗暴的“華國風”款式只有Burberry一家?Nike用實力證明了什麼是“沒有最醜只有更醜”。

耐克也不甘落後,推出了一系列的“華國風”球鞋。

這些球鞋,要不就是鞋子上面印着“蓮花童子”的圖案,一般人應該不敢穿出去,因爲看起來怪怪的……

還有一些,是印着“發”或者倒寫的“福”字,反正就是怎麼俗怎麼來。

……

好吧,這些雖然列舉出來的例子,看起來像是反面教材,但是也充分說明了,目前時尚圈對於“華國風”的追捧,顯然不是像前些日子跳出來那幾個大牌設計師說的那樣。

在《VOGUE》的這期專題裡,除了列舉出來當下時尚圈內,各個品牌對於東方元素的運用,更是系統地總結了,什麼纔是真正的“華國風”。

文章引用了張愛玲的一句話。

“對於不會說話的人,衣服是一種暗語,隨身帶着的一種袖珍戲劇”。

華國文化,一直是世界潮流舞臺永不停歇的話題,其瑰麗無比圖案,以及無與倫比的刺繡綢緞,無一不透露出華國特有的古國情調。悠遠的東方文化不再只代表傳統和國粹,她是時尚界中的一顆明珠。

華國風的服裝有一種沉靜氣質和濃厚底蘊,在奢華當道、熱鬧繽紛的伸展臺上,它永遠是一道讓人流連的美麗風景。

何謂華國元素?華國元素其實是在今天的世界視野或融入世界視野中用到的華國傳統。

元素一:織錦刺繡

江南特色的織錦刺繡被直接運用於各大品牌的服裝面料上。最常見的是栩栩如生的刺繡花朵,或鏤空或採用凹凸不平的刺繡方式,在面料的表面上展開花朵最妖嬈的姿態,讓面料充滿了立體感。

元素二:潑墨手法

國山水國畫的潑墨手法在服裝上也展現了獨特的魅力。

元素三:旗袍結構

華國傳統服飾的珍品,最能體現東方女性的個人魅力。旗袍式披肩立領、側衩、盤紐等經典元素也是極爲常見。

元素四:民族圖案

近年來時尚界大吹民族風,一句“民族的就是世界的”將民族風元素提升到了無與倫比的崇高地位。

五:細密繁花

繁花常常出現在華國典型的小家碧玉身上,顯得俏麗可愛,又帶着點羞赧。實話說,在採用細密繁花時會有些矛盾的,因爲這種細密的繁花圖案既能讓女人變得很土氣,也能讓女人變得很嬌媚。

元素六:青瓷花瓶

青花瓷作爲華國元素的重要部分,代表着華國的委婉和韻味。以其獨具的魅力,近幾年吸引了世界的目光。

以華國傳統服裝作爲靈感來源,表現出不同凡響的生命力,華國的傳統文化是你的、是我的、也是世界的,當“華國風”走出國門時,也是華國服裝走出非常重要的一步,今後,還會有更多的元素、更多的品牌走出去,只有這樣“華國製造”纔不會永遠被作爲廉價品的代名詞。

……

在文章的最後,着重指出浮生若夢的衣服,就是最正宗最具神韻的華國風!

而且,因爲定位超高,浮生如夢採用的面料和刺繡工藝,就算在華國,也是非常珍貴的。

衆多的新銳設計師,對於浮生若夢兩位主設更是推崇有加,稱讚他們的設計,是真正的傳達出了,什麼纔是真正的華國元素,什麼纔是真正的東方神韻!

《VOGUE》雜誌是分很多版本的,每個國家的內容都是完全不一樣的,在國內,這本雜誌是和人民畫報社合辦的,叫《VOGUE服飾與美容》,在國外,更是每個國家都有單獨的編輯部。

但這一期,每一個國家的版本上,都有這個關於新舊時尚,關於華國元素的專題。

所以,雜誌推出後,在時尚圈引起了很大的反響。

從這篇專題,雖然打着中立的名義,但其實誰都看得出來,這是站在了浮生若夢一邊,對那幾位跳出來抨擊浮生若夢的大設計師開戰了。

一時間,所有有點名氣的圈內人士,都紛紛發表自己的看法,有支持浮生若夢的,也有支持卡爾拉格斐他們的,畢竟卡爾他們的地位擺在那裡,影響力還是蠻大的。

剛開始時,雙方還是勢均力敵。

反對浮生若夢一方的,雖然人數少一點,但都是大品牌的設計總監,圈內影響力比較大的人士。

在傳統的六大藍血八大紅血中,有五六個品牌的設計總監是旗幟鮮明地站到了反浮生若夢的一邊,而和王業關係比較好的,愛馬仕、卡地亞是含蓄地表達了對浮生若夢的支持,其餘的品牌保持沉默,坐山觀虎鬥。

而支持浮生若夢一方的,人數比較多,特別是新生代的設計師,早就不滿時尚圈的話語權被那幾個老傢伙把控了,這次看到有人帶頭反抗他們,而且還是佔據道義的一方。

看起來一點都不落下風,那還猶豫什麼,於是很多小設計師,都站到了浮生若夢這一邊。

……

這種對抗,剛開始還只是控制在時尚圈內部,但是,當很多明星加入進來後,事情的性質就改變了。

浮生若夢的大秀模式,威力開始顯現!

衆多的明星,特別是那些還希望能在以後浮生若夢大秀中獻藝,並且拿到授勳爵位的那些超級明星,怎麼可能會錯過這個向浮生若夢示好的機會呢。

而且,像香奈兒、卡爾拉格斐這些奢侈品大牌,雖然影響力很大,但是,那些超級明星們並不用看卡爾的臉色。

也許超模們不敢得罪卡爾拉格斐這樣的人物,因爲他能決定很多超模能不能登上超級大秀,但是那些演藝圈的超級巨星就完全不受他影響了。

而且,超級明星和奢侈品大牌其實是地位平等的,而且很多奢侈品大牌是沒有找巨星做代言人的傳統的。

很多時候,那些奢侈品大牌更喜歡用超模做代言人,並不喜歡用明星。

這其中,有着很多複雜的因素。

相比較之下,顯然是浮生若夢大秀獻藝資格,比卡爾拉格斐等人,對超級明星的影響力更大一些。

於是,蕾哈娜率先跳出來發言了。

“最近好像有很多人質疑浮生若夢的設計風格,我想說的是,可去你的吧,那麼漂亮的款式,那麼迷人的華國風格,竟然還有人敢說不好看?我想說,你的眼睛是瞎了嗎?如果年紀太大,老眼昏花,那就趕快去看醫生吧,你所謂的時尚潮流,早就過時了!”

這話雖然沒有指名道姓,但是瞭解詳情的人,都知道這是在說誰。

爲了向浮生若夢示好,蕾哈娜也是豁出去了,壓根沒在乎卡爾拉格斐的面子,直接就說他落伍了。

蕾哈娜只是帶了個頭,後繼的碧昂絲、LADY GAGA等衆多的歐美演藝圈大腕,凡是覺得自己有資格登臺浮生若夢大秀獻藝的巨星,都爭先恐後地開始抨擊卡爾拉格斐等人。

同時,對於浮生若夢讚譽有加,表示自己非常喜歡浮生若夢的衣服,以後出席大場合時,非浮生若夢的衣服不穿!

這些明星的發言和表明立場,影響就大了。

要知道,那些大牌設計師,就像卡爾拉格斐這樣的超級大腕,個人臉書和推特上,粉絲也不過百萬。

至於其餘的那些名聲弱一點的,或者不太喜歡在公開場合亮相的設計師,那粉絲數量就更少了,有些人可能粉絲數量只有幾萬人。

但是蕾哈娜等人呢……

可以說,雖然拎一個出來,粉絲數量都是完爆卡爾拉格斐這些人,蕾哈娜的臉書關注數量早已超過五千萬,粉絲來自全球各地。

可以說,這些超級明星的臉書或者推特,就是一個影響力巨大的媒體!

當這些明星都發聲支持浮生若夢時,那就是一邊倒的形勢了。

卡爾拉格斐等人,一看情形不對,也開始閉嘴沉默。

這次傳統大品牌,對浮生若夢的發難,並沒有產生多大的影響。

但是,這事也給李清歡提了個醒,那就是一個新品牌,想要崛起,必然會遭受到傳統勢力的打擊。

以前做華尚品牌,做THE TOP SHOP時,之所以沒有遇到強力狙擊,那是因爲做得品牌不是很高端,市場空間比較大,競爭對手太多了時,反而沒有誰會特別關照你。

但是做奢侈品大牌就不一樣了,因爲金字塔的頂端,就那麼大一點地方。

當你想躋身金字塔頂端時,可能就要把原來站在那裡的人擠下去,這種情況下,別人肯定要趁着你在往上爬時,踹你兩腳。

如果能把你踹下去,那就皆大歡喜,如果踹不下去,那也要噁心你一下。

……

這次的對抗,也是因爲王業提前的佈局,才輕鬆地化解了。

如果沒有舉辦浮生若夢大秀,或者說,沒有給浮生若夢大秀賦予那麼多特殊因素。

另外,如果沒有收購時尚集團,沒有控制這個時尚圈內影響力最大的媒體。

那麼,現在的局面肯定就不是這樣輕鬆了。

這個時代,話語權是最重要的,當別人評判你時,如果你說話都沒有人能聽到,那別人說什麼就是什麼,你無從反抗。

這個道理,王業當然懂,所以,在做浮生若夢這個奢侈品大牌前,他就開始做這些準備工作。

又是不惜成本地搞大秀,又是花費巨資收購時尚集團,目的就是要有自己的發聲渠道。

王業要的是,當自己想說話時,所有人都要聽到!

這纔是大佬所必須具備的能力!

他的目的,既然是要打造一個時尚帝國,那麼這些東西,就相當於地基。

現在,地基已經打紮實了,再往上修建,就比較容易了。

……

越高端的品牌,越具有話題性,越容易引起大家的關注,這是定位本身帶來的。

但是,在人們不怎麼關注的領域,優選優品正在以驚人的速度在擴張。

這個在時尚圈都很少被人提起的“廉價品牌”,其實才是王業時尚帝國的支柱產業。

有句話叫“悶聲發大財”,優選優品顯然就是這樣的。

關於THE TOP SHOP、浮生若夢和優選優品的區別,王業早就和李清歡討論過。

高端品牌固然看起來很炫酷,利潤也超高,但是侷限性太大。

舉個最簡單的例子,大家就知道其中的區別了。

香奈兒做得好吧,香奈兒的香水、包包、服裝,可以說都在各自的領域內絕對能排前三的,這也是唯一一個跨幾個領域都做到最頂級的奢侈品大牌。

而且香奈兒這個品牌,是屬於私人控股的,並沒有上市!

按照道理來說,香奈兒的老闆應該很有錢纔對的吧。

但其實並沒有……

雖然財務數據從來都沒有公開過,但是也有不少媒體估測過這家公司的盈利數據。

香奈兒背後的兩位老闆叫阿蘭·維德摩爾和熱拉爾·維德摩爾,這是親兄弟。

這兩兄弟各佔香奈兒50%的股份,是Coco女士的合夥人皮埃爾·維德摩爾的孫子,維德摩爾家族的淵源堪比金融領域的羅斯柴爾德家族,維德摩爾家族本身起源於中世界的德意志,但是歷經數代變遷,已經徹底法蘭西化了。

這兩兄弟完全控股香奈兒這麼多年,他們的身家有多少呢,加一起才97億美金!

看起來是挺多的,但是,和同行比一下,就完全不夠看了。

ZARA的定位和影響力,和香奈兒完全沒法比吧,那麼ZARA的老闆身家是多少呢,去年,福布斯排行榜上排名第一,身家567億美金!

優衣庫,這個品牌和香奈兒更是沒法比吧,那麼優衣庫的老闆身家多少呢,身家四百多億美金,是日本首富!

甚至,遠遠超過在互聯網領域名氣超大的軟銀老總孫正義!

這就是做“廉價”品牌,做快銷品牌的。

或許名氣、聲譽完全和奢侈品大牌沒法比,但是,真賺錢啊……

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