趙建波一聽這個數字，心中嚇了一跳，好傢伙，，那不就是15億多人民幣了，想不到這個mi公司來頭這麼大啊。
在眼前這批工人當中，趙建波算是腦子比較靈活的，比較年紀輕，接受新技術新思維也比較快。
平時工作餘暇時間，趙建波也經常上上網瞭解些新東西，所以一些常識還是有的，雖然這個人民幣同美元的匯率具體的數字記不清，但是大致知道是1比6點幾的關係，所以能夠很快就心算出來mi公司人民幣產值規模。
凌豐廠即便是最紅火的時候，產值都沒有超過十億這個大關，更別說現在搖搖欲墜，十億這個數字如果沒有一次巨大的改變，做夢都不敢想了。
所以十五億這個數字徹底將趙建波震住了，這還是三個月的！要是按照這個標準計算，mi公司一年下來那不得五十多甚至六十個億！
趙建波心中暗自咂舌，這個產值規模，遠的不說，在蓉城這絕對算得上是一等一的大企業了。如果事實真如杜克說的那樣，mi公司這麼一個規模，吃下凌豐廠那真沒有什麼問題。
能夠做到年產值五六十億元的企業，一年付出一倆億來養活凌豐廠那都不是多大的事情。何況兼併之後，凌豐廠也不會啥產出都沒有，按照趙建波自己的想法，凌豐廠能夠在現有基礎上找到一個年產銷二、三億的項目，這個日子就會過得非常滋潤了。
這麼一想，趙建波是真的心動了，沒準真是像老廠長說的，這個是凌豐廠一次重大的機遇。
“如果真像杜博士說的那樣，那我就贊成工廠改制。不管是合資還是其他什麼方式，關鍵是大傢伙的荷包要能鼓起來。”所以趙建波終於下定決心，帶頭表態支持工廠改制。
其實以他的年齡和條件，這些年到外面去未必不能闖出一條光明大道出來，可是他是廠裡的骨幹，對凌豐廠也是很有感情，朋友家人什麼的都在這個圈子中，實在捨不得離開。
如果能夠將這個廠搞活搞好，對於他來說是最好不過的了。今天來廠裡這個年輕的杜克博士雖然看上去比自己還小，但是說話擲地有聲，看上去還是比較靠譜的。
而這家美國的公司一年能夠做到幾十億一年，這個實力看起來是非常強大，比起以前那些只想圈地搞房地產的公司來說，實在是好得太多。
所以，趙建波願意支持mi公司來試一試。畢竟，原來的路已經越走越窄了。不換換路子，工廠遲早一天會倒閉的，趙建波平時就比旁人想得多些，對於工廠的現狀瞭解得也比一般人要深刻得多。
趙建波在這羣工人代表中，算得上是有文化有理想有抱負的三有刺頭了，連他都沒有什麼話說了，剩下的哪些代表更找不出什麼話來。畢竟不管是工作還是工資，人家mi公司已經給出了很有誠意的承諾。
幹得好工資能夠翻倍，這種機會那真是不多了。所以趙建波這個頭一起，剩下的代表也紛紛表態支持。
所以這次杜克推動召開的這場別開生面的勞、資雙方見面會，從最開始的尷尬對立，到後來竟然落得一個皆大歡喜的大團圓結局，讓本來有些窩火的林主任都有幾分意外驚喜的感覺。
林主任在這場合資當中承擔的壓力不小，當然辦成之後的收益也很大，所以這段時間也是殫精竭慮，信息情報什麼的做得都不錯，張區長那裡也是當成特事特辦，甚至還赤膊上陣親自做杜克的工作。
這個領導的支持做到這份上實在沒有什麼話說了。這事林主任要是再搞不定，在張區長那裡絕對無法交代了。
所以林主任對於眼前這個結果那是非常滿意，連帶着對趙建波這一類的刺頭人物都看着順眼了很多。
“這個小趙的基本技術功底不錯嘛”林主任笑眯眯地對張世強說道。雖然從年齡上林主任同趙建波倆人差不了幾歲。
可是身份差距在那裡，叫一聲小趙算是領導賞識了。“今天的見面會，這個現場的裝配演示很成功，今年區裡的青年標兵，我看凌豐廠可以將小趙的資料上報一下。”
這個就有點酬謝功臣的味道了，如果報上去，林主任這一關自然是沒有問題的。
所以張廠長那是滿口答應，一般來說，這個青年標兵什麼的都是做得好的廠容易通過，但是今天既然林主任親自提出來了，那通過就真沒有什麼問題了。
不過這些都是小事，接下來進入實質性操作後，事情才真正艱難起來。按照區裡原來的設想，凌豐廠是整體打包處理爲上策，這種處理區政府最省心，也不容易讓人詬病。
所謂打包，就是將現有資產、債務、人員等通通捆綁在一起，在進行資產評估後一併交割，按照這種模式，凌豐廠居然還有倆億左右的淨資產。前面已經說過，凌豐廠這麼多年積累下來的所謂固定資產設備，在賬面上各種資產折舊下來大概還有一億三千萬左右。
加上500多畝土地使用權評估折價大約三個多億，扣除銀行負債之後，賬面上真還有倆億多一點的資產，可是現狀是那些固定資產設備老舊不說，而且對於杜克來說完全沒有用，拆除出賣估計也就是賣一廢品的價格，能夠回收一倆千萬就頂天了。
而土地使用權這塊是完全抵押給銀行的，也就是說如果還不起銀行2億多的貸款，這個土地使用權也不歸凌豐廠所有了。所以說這個2億多的淨資產真的很扯淡。
杜克雖然不像佔公傢什麼便宜，但是也不能閉着眼睛吃大虧啊，這麼重的負擔搞不好還會拖累到mi母公司的發展，做好事將自己搭進去，這可不是可持續的發展之道。
因此這個討價還價的過程進展還是比較艱苦。對於廠裡現在的設備資產，杜克是一件都用不上，因此強烈要求將這部分資產剝離出去，工廠負債已經不少了，如果再加上這部分不良資產，杜克接收這個工廠的負擔實在太重了。
搞不好廠子還沒有發展起來就夭折了。所以這塊杜克是堅決不同意留下來。
要知道接收廠裡的倆個多億的貸款，對於杜克來說已經非常吃力了，現在mi公司雖然賺錢，可是市場千變萬化，指不定什麼時候就進入低潮期，沒有一點現金儲備，到時候杜克拿什麼去渡過企業的冬天。
不錯，這個廠的土地是值一些錢，但是別忘了這些土地基本上都抵押給銀行去了，欠銀行中倆億多的貸款不還，這部分土地連政府都沒有辦法收回去。可以說，這個價值是賬面上的，但是銀行的債務確實非常現實的，每個月都要還一些的。
所以這個凌豐廠不能就這麼完整的接下來。
因爲這不完全符合在商言商的商業之道，不是長久的做法，所以在這一點上，杜克以及背後的舒雅等人，都堅持要求將設備資產剝離，然後以承擔廠裡所有債務、權利的方式接下工廠，三千二百多工人（其中退休職工六百多人）也全部接收安置。
通過幾輪艱苦的談判，市裡最終還是同意了以杜克他們提出的意見爲主的改造方案，沒辦法，這三千多工人別說丟給東城區負擔不起，就是丟給市裡，市裡一樣傻眼。
mi公司承諾全部安置這批職工，這已經是合資項目近年來少有的條件了，以前多數一談起合資，都要求下崗多少多少比例的，大多以減員增效爲目的。因此合資越多，搞得下崗工人就越多，使得幾個合資項目一談下來，一時間弄得遍地都是改制下崗工人，給社會上造成了嚴重的不穩定因素。
所以在將固定資產剝離給其他同類企業之後，再次找資產評估機構的新評估值，凌豐廠大約有六千萬左右的淨資產。考慮到mi公司同意全員安置凌豐廠在職和退休員工，區政府同意最終mi以近乎零價格取得了這個工廠，六千多萬的淨資產算作三千多員工的安置費用。
這樣，政府以剝離一億多設備資產爲代價，平穩的將凌豐廠改制成爲了一個獨資的企業。條件是二億多的銀行貸款要求mi公司在三年內還清，加上工人的工資，mi公司每年這一塊就要付出將近二億。
這還不算mi改造工廠需要投入的新設備投資。
所以爲了獲得這個工廠，mi付出的代價也非常巨大，如果沒有形成月產銷二十萬套以上的產能規模，mi公司連盈虧平衡都做不到。
不過有了這個場地，按照克萊門特的勘測估算，最多能夠擴充到二十五條生產線，也就是說這個基地的極限生產能力可以達到驚人的月產百萬套。這個產能應該足夠支撐mi公司很長一段時間的發展了。