我覺得心態這玩意，講的已經夠多了，五六年都講這個，實在是自己都覺得無聊。而且呢，心態好壞和人的成長經歷有很大關係，並不是說今天你聽我講了一堂課，看了一篇新人指南心態就能迅速的好起來，改頭換面成就一個全新的自我。
但是，還是再講一講吧。一則是剛看過驍騎校寫的《亂侃作者與網站的三層關係階段》（註釋1），二則最近我聽到的抱怨逐漸多了起來。
驍騎校這個同志呢，在網文裡也混了六七年，網上鐵粉很多，實體書銷量也不錯，影視改編賣了大公司，自己上過CCTV和各類紙媒，也進了作家協會，拿過國家級的大獎，在北大講過課，等等等等。反正從哪個方面看，成績都算是比較頂尖的了。但是呢，我個人最欣賞他的一點並不是他書寫的好，和網站合作無間，而是他的心態特別的好。
他是爲數不多能站在行業的角度去看問題的作者，對新人的扶持也是打心眼裡的不玩虛的，他老說自己見不得有些作者走歧路，想方設法的幫助他們。我說你啊，你是在爲網文留才。
這世界上最不缺的就是利己的人，大衆都是這樣的。就算是我，驍騎校這樣對行業有公心的人，也一樣會爲自己的利益考慮。但是差別呢，就在於爲自己考慮還是隻爲自己考慮？
說教是大衆最討厭的，誰需要誰去說教呢？大多數的人爹媽說的都不聽，怎麼會聽陌生人的？在面上的聽之後隱藏的難道不是現實的利益需求？
路都是自己選的，決定最終都是自己在下，別推說誰誰誰要求我咋樣咋樣的，大家都明白，那只是藉口而已。自己走的路好壞都是自己負責，作爲編輯呢，把話說到了，客觀情況分析到位了就OK了。誰能一輩子不犯點錯，走點錯路呢？只是有的代價大了點而已。
任何一個作者呢，走到前頭來，成爲大神小神的，可以說都是綜合因素的結果。有你能看的到的因素，也有你看不到的因素，有你看的到的付出，也有你看不到的付出。有些作者實力是不錯，但其實這世界上碼字的人這麼多，實力真的天差地別麼？國家競爭講綜合實力，作者競爭不也是這樣？只看到賊吃肉，你也想吃肉，看到賊捱打，自己還叫好這種心態是不行的。
在講作者應有的心態之前，我先講一下做編輯這九年以來，我自己心裡對作者階層的幾種劃分吧。
第一種呢，同志+戰友+兄弟。同志呢，就是志同道合，爲網文努力，不拖網站的後腿，戰友呢，就是一起吃過苦，一起扛過槍，一起過過事，不離不棄。兄弟就不用講了，跟自己親人一樣。
第二種呢，朋友。朋友就是有感情的，相互幫忙，相互支持。也談錢，但是不傷感情。
第三種呢，合作伙伴。要成爲夥伴，就得彼此信任，沒有信任感，老是想背地裡搞點啥的就不能成爲合作伙伴。
第四種呢，供應商。這個最簡單，求啥得啥。有的作者就和我說了，我只求財，別的隨便。OK，那就是供應商了，進貨給錢，保證質量就行。
這四種劃分，不是靠我的先見之明或者是先入爲主，主要靠合作過程中的相互瞭解，靠事，不是靠說，不管是誰，多大牌或者多小牌，都是從供應商一點點做起來的。驍騎校當年和我說沒有錢也寫100萬字完本，我都不信，這樣說的作者太多了，太監的就更多了。最後靠啥？靠這七年的過程來證明。
除了錢和推薦以外，軟性的資源分配，主要是按照這四種關係來劃分的。當然，現在很少有人會覺得軟性資源是值錢的，對只想混個幾年的作者來說，確實沒用，所以一般我也不廢話。但是和網站一路走來的作者朋友，應該會有一些基本的認識。
另外，要說生活壓力呢，在這個世界上誰能沒有呢？抱怨呢，也是都有的，可以理解，但是不想聽。你願意聽人抱怨麼？己所不欲勿施於人。尤其是一邊拿着錢，一邊還罵罵咧咧冷嘲熱諷的，我總覺得做法上的有欠考慮的。即便不合作了，留個好印象不好麼？更何況君子絕交，不出惡聲。咱還合作着呢。
我以前說過，哪怕是關係最好的夫妻，一輩子也有200次以上實在過不下去要分手的念頭。人有怨念的時候，最常見的想法就是：我這麼這麼好，別人卻待我這樣這樣的差。
是不是這樣呢？都是這種句式，這種思考方式。
沒關係，兩種解決辦法：第一種是解脫一下，比如睡一覺，出去走走，找人一起hi一次，吃一頓，OK，過去就過去了，知道抱怨也無非就是吐吐槽，吐完乾淨了，該幹啥幹啥。第二種就是徹底的解脫，從這個環境裡離開。不過我總覺得在一個環境裡解決不了的問題，在其他的環境裡也未必解決的了。
拿兩個我常說的例子來說：太監和跳槽。
太監是會成爲習慣的。
跳槽也是會成爲習慣的。
原因很簡單，堅持不下去，想放棄了就放棄，以後也是遇事就放棄，誰敢用你？幸好只是供應商，要是兄弟了，那還不被你插的遍體鱗傷？
我做企業管理幾年了，體會的很深。你願意招一個遇到坎就跳槽，遇到險阻就退縮的員工麼？
世界上的事沒那麼複雜，推己及人而已。
我對待所有的員工和所有的作者態度都一樣：首先，話講明白了，事說清楚了，外面是怎麼個情況，公司裡是怎麼個情況，說清楚了，決定你自己做。你要留，就給我好好幹，你要走，我可以幫你推薦別的公司別的崗位。
一個企業的良好運營，不是說缺了誰不行，這是一種要挾，換個角度思考，真遇到了這種公司，你敢待麼？正確的態度是什麼呢？不是說沒我不行，而是有我會更好。
有同志+戰友+兄弟更好，有朋友更好，有合作伙伴更好，有供應商會更好。
沒你，也行。
任何一個企業，做不到這一點，就是不值得長期信賴的。
這話雖然不好聽，但是，真相一向都這麼殘酷。
到3月份，我在中文在線就7週年了。我覺得17K可以做很多年，做到我們都退休，做到我們老哥幾個六七十歲了說到當年的事會哈哈大笑。爲什麼會有這種自信？
很簡單，我們的理念是先進的。09年我們從負數做到正100以上，我們白手起家，從一片瓦礫上把17K重新建立起來，並且持續盈利，我們很明白，沒有人是不可或缺的，沒有人的離去可以威脅到這個網站的生存，包括我自己在內。
所以，它才值得信賴。
人容易抱怨，還有一個原因，就是目光短淺。只看到了眼前的水灣，沒看到遠處的大道青天。
我知道好多作者是想賺個一兩年的快錢，然後就咋樣咋樣，所以這樣的作者我從來不勸，多更快寫，想多賺錢就按照多賺錢的路子來，寫的慢了，寫的不爽，不YY了就沒收入，求仁得仁又何怨？有些作者想寫個三五十年，那就不是賺快錢的路子，該想的路子就要想，不該賺的錢就不急着賺。就像酒徒，驍騎校這樣的作者，我從來不催更，不要求更新速度，爲什麼？因爲他們還要寫個幾十年，不能涸澤而漁。從網站的角度講，有些書即便特別暢銷，但賣個兩三年也就那樣了，有些書每年收入就那麼多，但能賣個三五十年，總的價值就會更高。
路，首先是你自己選的，你選了路，就要適應這條路，不要老想着改弦易轍。今天看到別人上訪談了，自己也要，明天看到別人賺錢了，又回過頭去要，來來回回反反覆覆的像個妖孽一樣。
人生就是一次次的選擇，在推開這個門之前，沒有人知道門背後是什麼？跳槽嘛，至少都是高薪，但面對的就是種種的不確定性。沒有人說跳槽不好，越跳越高的也很好，對網站來說，作者被人高薪挖走，這說明啥？說明你平臺的增值作用很明顯，你是成功的，可喜可賀，比那些沒有造血能力的不是好一萬倍麼？留下來也沒什麼不好，就像我一樣，屬於公司人，從一個編輯成爲總經理，17K的成長就是我的榮譽勳章，作者的滿意就是我的獎賞。
最後呢，感謝看完我這篇文的同學們，大家心態都很好。
註釋1：《亂侃作者與網站的三層關係階段》（驍騎校）應該會在3月份的作者月刊上刊出。之前有一篇《給新人的一些建議》可以看看：
鏈接：http://www.17k.com/Monthly/201210/yue_17k_57.html