所以，【根級異變】相比於其他更低級的異變，有着一個獨特的性質，諸界唯一。
這在幹級異變、枝級異變這些更低級的異變上表現不明顯，不同的世界，哪怕都遵循同一個宏觀規則，可也有着細微的不同，哪怕我們用同樣的思路進行幹級、枝級異變道路的引導，其結果也有着差異，而在進行結算之時，都是予以承認的。
這又讓我們推測出另外一個性質，就像有句諺語所說，世間沒有兩片一模一樣的葉子。”
用句更簡單的總結，就是“根級異變有限性，其他異變無限性。”
聽到他們的分析，唐澤心中頷首不已，這纔是這些諸界精英們應該表現出的水準啊。
同時，他相信能提煉出這兩種截然不同的下界性質只此一家，因爲其他勢力還沒有接觸到這一步呢。
而後，他心中靈光一動，心中思忖：“【根級異變】有限性，這好像也不是壞事啊，若我能搶在其他勢力進入底層下界之前把所有規則之下可能有的根級異變道路全都搶注了，會不會造成其他勢力無路可走，最終所選的任何一條道路其實都是我們已經走過的老路？”
走自己的路，讓別人無路可走。
這纔是競爭中絕對的優勢體現啊！
他心中這樣想着，一邊問道：“是什麼原因造成了這種有限性呢？”
黑摩道：“經過我們的探討，主要應該是源於兩點！”
“第一，就是我們自身的見識、想象力、思維模式等，讓我們認知世界的同時也對我們形成了一個牢不可破的束縛圈，我們看待問題、思考問題、解決問題都難以繞過，因爲這是我們思考得以建立的基礎。
比如羅大哥他們出生於陰陽五行規則的世界中，思考構建新道路總是無法脫離陰陽二元、精氣神三元這兩種思維模式，我們也同樣如此，或從有靈、無靈，或是元素活性、元素惰性……
一切思維的出發點，都源於此，每種【根級異變】誕生的靈感也源於此，雖然我們彼此學習借鑑、嘗試代入另一種思維習慣之中，但結果發現，都是大同小異。或者說，我們的思維習慣都遵守着某種‘同一性’，這應該也是軒轅大世界之所以能統合諸多文明規則的深層次聯繫。”
“要突破這一點，只能寄希望於引進一種全新的觀念，和現今思維模式迥異的思維角度，當我們掌握了這種我們不知道的思維習慣，或許就能引導出全新的【根級異變】。
可惜，這就是一個悖論。我們只能窮竭心智，在現有的思維基礎上，儘可能挖掘出更多的可能性。不過，可以肯定的是，這會越來越難。”
說的雖然有點玄奧，但唐澤卻是準確的理解了，因爲其中很多思考他心中早就或多或少有些感悟，只是沒有他們提煉的這麼純粹具體。
聽着黑摩的講述，他心中也泛起種種領悟，忍不住問道：“那第二點呢？”
“第二個限制，就是源於各種規則本身。
我們已經知道，每一種規則的誕生，最初都是各文明的先賢用以解釋世界而完成的構建。也就是說這些規則本身就是某種思維模式下誕生的產物，自然就各有長短優劣。
陰陽五行規則之下能誕生的根級異變，類比引申到圖騰規則之下，不一定成立，元素規則之下不能誕生的根級異變，在念靈規則之下也有成功的可能……這些都是經過實際驗證的。
不過，因爲軒轅大世界各種規則太多，我們所擅長熟知的領域有限，現在研究得還不夠深入，再深入的挖掘探索，在這方面還有更多潛力可挖。”
12月23日，唐澤再次將經過一千多年發展的五個第二層下界全部晉升。
這五個下界總共有29種根級異變，104種幹級異變，他再次收益1245億天機值，他積攢的天機值突破萬億大關。
……
第五層下界，55年每日，萬法下界晉升之後過去六百年有餘。
第四層下界，164年每日，元初下界（與靈感下界融合）晉升之後過去了近千年，第五、第六兩界晉升一百六十年。
第三層下界，492年每日，第七至十一下界，五界晉升之初。
……
看到元初下界達到他心中預設的晉升線，但他想了想，沒有現在就對其進行晉升。
因爲他心中有另一個盤算。
“暫時就先這樣吧，其他後續諸界照常晉升，在第四層與元初下界融合。”
12月25日。
新發現十一個第一層下界，總共發掘出26種根級異變，352種幹級異變。
12月28日。
再次發現二十個第一層下界，總共發掘出22種根級異變，548種幹級異變。
新的根級異變呈遞減趨勢，羅峰等人開始將主要方向瞄準幹級異變。
12月30日。
……
第五層下界，55年每日，萬法下界晉升近一千年。
第四層下界，164年每日，元初下界晉升兩千一百年有餘，20界晉升三百二十年有餘。
……
其他下界，全都融入元初下界之中，元初下界現在已是一個集合數十個下界的超級大界。
期間，經歷多個下界晉升至第四層的世界結算，總收益13530億。
唐澤再次看向自身個人信息。
天機值數據大變：2兆3593億6268萬（注）
看到這組數據，他心中長長的舒了一口氣。
“阿澤，十天自由時間即將結束。”
就在這時，水晶在他心裡提醒道。
唐澤道：“不用等了，現在就開始吧。”
…………
注：這些數據並非拍腦門瞎編的，爲了方便歸納整理，我自己建了個excel表格，將各種規則以公式的形式確立，然後只需要輸入對應晉升層次和各種異變數量就可以得到具體精確到個位數的天機值，當然，這只是便於我自己有一個宏觀的認知，我會盡可能的避免把乾巴巴的數字呈現出來。