顧誠給雷俊的yy電子暫時追加了2億美元的後續科研、實驗室組建、設備採購、團隊構建經費，預期一年半的時間花完，把kindle產品搞出來，外加爲後續萬一要搞手機和其他智能硬件鋪路。
喬布斯搞個iphone前前後後花了20億美元，顧誠的項目比喬布斯小得多，砸喬布斯十分之一的預算也已經很給面子了。kindle只是電子書和mp3結合的多媒體閱讀器，最多加上一定的文檔和語音識別，系統要精簡得多，估計也用不了那麼多。多出來的錢，更重要的是把團隊建設好。
將來雷俊如果真想做手機，也能有點底氣，別跟歷史上的小米初期那樣磕磕絆絆、純粹走性價比路線。設計和兼容、穩定性方面則完全是來搞笑的。
那個時空剛出來第一兩年的小米，發熱問題燙到被人戲稱能荷包蛋，電池在充電和使用的時候穩定性始終不良，加上芯片的電壓敏感重置閥值問題一大堆，用着用着自動重啓。至於其他用戶體驗也沒做好，最後眼看着被賺廠妹錢的步步高ov兄弟給爆了。
說白了，那種小米就是早期工業設計和基帶耦合太差，用戶體驗不重視，走性價比路線，就只能賺賺專業跑分的男人錢。至於不懂配置不懂跑分只看顏值和體驗的女人錢，小米幾乎推出門外。
顧誠要做的，自然是整體用戶體驗最佳的東西，突出品牌價值，絕不能給人留下屌絲跑分的印象。所以現在用kindle項目給雷俊先奶幾口回點血、打怪升級攢經驗，將來也好有積澱和底氣避免小米的覆轍。
9月份最後這幾天裡面，顧誠大致把怎麼花錢的基調都部署了下去。
柳倩幫顧誠在瑞典註冊了一個名叫sponify的公司，顧誠拿自己的錢通過誠品控股直接持股，至於其他各大品牌的使用權，則由相應的公司授權給sponify使用，所以sponify理論上其實可以做任何顧誠名下需要超額使用營銷和研發費用的事情，純粹一個殼子。
雷俊也馬不停蹄去瑞典、芬蘭考察建立研發基地，把顧誠追資給yy電子的2億美元慢慢花出去。同時，按照雷俊的計劃，yy電子當年還涉及的生產環節業務部門，也會在明年逐步停止、到2006年徹底退出生產。當kindle研發完成後，所有生產工作全部外包給更專業的富士康之類的供應商。
至於當年從臺電系繼承過來的生產環節相關工作人員，因爲規模比較小，在將來yy電子做大之後，也能徹底轉到產線技術支持或者別的相關方面，也不會導致明顯的裁員。
在這個過程中，雷俊也非常有魄力，既然顧誠把ceo和董事長的頭銜都可以讓出來，那將來yy電子的生意就算是雷俊自己的創業了。他二話不說把自己在yy網絡科技和支付寶公司的股權和期權全部退了，一分不留，經過協商作價全部換購成了yy電子的股份。
他還把當初離開金山時剩下的那部分現錢、以及這兩年從顧誠手上拿到的分紅，也全部投注進去，增資yy電子換取股份。
一窮二白之後，雷俊眼下就擁有了yy電子大約8%的股權，未來6年如果經營指標非常良好，他個人就有可能上升到20%幾的持股比例，他團隊所有其他人加起來估計也能有那麼多，總數佔到yy電子的將近一半。
創業者就要有all-in的氣概，如果不能100%投入自己的專注，是不可能創好業的。
其他人對雷俊的這種做法很不理解，只有顧誠知道，或許雷俊早就有涉足更多領域的心思了吧。
除了雷俊之外，顧誠又花了一筆不亞於此的鉅款，讓柳倩在2004年9月份最後這幾天，去一趟米國，和安迪魯賓的安卓公司展開談判。顧誠給柳倩開的心理價位是隻要不超過3億美元，都可以談。
歷史上谷歌的拉里佩奇其實只花了5000萬美元現金收購安卓，而且是發生在2005年；不過谷歌公司收購安卓的形勢肯定比顧誠有利得多，因爲谷歌有強大的佈局滲透能力，其擁有的資源對於安卓創始團隊一展所長很有吸引力——就像後世同樣是給劉強冬的京冬投資，老虎基金花了5倍的錢，還比騰雲早進場3年，最終也只拿了騰雲一樣多的股份，就是因爲騰雲手上有微信錢包這個支付資源，是劉強冬必須的。
而且谷歌在那筆交易中也是給了一些未來在谷歌公司的股份期權，以及許給了安迪魯賓等人將來在“開放手機聯盟”裡的高位，而且沒有給安卓項目的後續深化研發設置預算限額。
這些細節顧誠自然記不清楚，他只知道安卓很有價值，而且查過現在這還是一家獨立公司，這就夠了。
他給不了安迪魯賓資源和位置——至少就算他許諾了，安迪魯賓等人也不會相信——那麼，就靠錢來彌補差價吧。
老虎基金沒有微信錢包，只有錢，花了五倍的價錢也能入股京冬。顧誠就按照這個對標，砸谷歌五倍的錢，怎麼都拿下來了。
雷俊和安卓系這兩張牌打完，5億美元就出去了。
手上搜羅一下，還剩十二三億現錢。
重建一個steam類型的正版數字遊戲線上交易平臺、把叮鐺網的正版音樂交易漸漸數字化，這兩塊後續每年都會燒掉數千萬乃至上億美元現金流。而顧誠因爲賣掉了傳奇娛樂，所以至少到05年底之前這些平臺不要指望遊戲現金奶牛實時反哺。
而且正版數字化驗證技術（steam的drm技術，digital-rights-management，數字版權管理）的開發也不會是一個便宜的事兒。歷史上索尼和華納在音樂領域花了超過十億美元搞這個體系，維旺迪（暴雪母公司）和維爾福（歷史上steam的實際運營者，cs等遊戲的開發方）在正版數字遊戲領域的努力也不遑多讓。
就這樣，正版補貼打折衝市場、防盜技術開發上，顧誠預留了累計5億美元預算。
哪怕叮鐺網和sponify從2005年開始實施“所有盜版侵權資源全部下線、正版音樂全部付費從唱片公司那裡買、並且給yy-mini用戶按5塊錢連續包月免費下載”這種鉅虧錢的商業模式運營，這筆供虧損的錢也夠公司虧上兩三年了。
最後剩下的七八億美元，顧誠就準備留兩到三億給米國那邊的yy網和傑夫辛頓研究所招兵買馬、做後續的人工智能應用場景開發。五億用於買買買一些目前還處在萌芽階段的輸入/輸出智能識別公司，或者是入股合作，以及配套所需的硬件、數據中心擴容。
比如據後世顧誠所知，做語音智能識別輸入/輸出最好的科大訊飛，因爲是典型的國有頂級院校背景，難以被民企全資收購，面對這種模式顧誠就只能優先入股、委託開發、技術外包之類的模式搞定。而智能輸入法這種簡單的東西，可以yy網絡科技自己搞，畢竟平行時空的搜狗輸入法、百度輸入法也沒花多少本錢。
在可進化的輸入法、基於機器學習自我進化識別率的語音輸入法、同樣基於機器學習自我進化的電子文檔朗讀輸出軟件這些細分領域，在扎克伯格那邊跑通了“基於機器學習自我進化的圖像人臉識別”之後，都可以由此被啓發，開啓很多神經元網絡的應用圖景。
（注：“電子文檔朗讀輸出軟件”顧誠在初代kindle上就會做出來，不過那只是傳統簡單的文檔識別+語音字庫朗讀，這個技術不需要人工智能，但是沒有語氣，也沒有語速變化。“智能”的差別在於可以讓電腦“讀懂”文章，然後朗讀出“語氣、抑揚頓挫”。）
只要“深度學習/機器學習”這扇閘門的應用前景被世人發現，最多兩年就會有各種遍地開花的項目被各行各業的互聯網巨頭所發掘出來。顧誠要想壟斷是不可能的，而且算法思想並不受法律保護，擋也是擋不住的。
不僅如此，受到傑夫辛頓這套算法的啓發後，未來哪怕是在算法領域也會有層出不窮的新架構，從蒙特卡洛樹狀結構到其餘基於貝葉斯概率網絡的神經元網絡，絕對是一片百花齊放。
用通俗的人話解釋一下：歷史上谷歌是從06~07年開始注意傑夫辛頓那套基於機器學習商業應用的，扎克伯格的facebook晚一點，大約是08年。然後10年之後谷歌拿出的階段性商用成果被業界注意到了，於是無論中美，從2011年開始人工智能佈局如同雨後春筍遍地開花。
而這些項目哪怕最快的也要至少兩三年的研發週期，所以歷史上可以看到2013年末開始各種智能推送、智能識別的it新秀紛紛崛起（今日頭條/快手/訊飛……）
現在，顧誠會把基於機器學習人工智能的圖像識別應用，在04年10月推出——這個時間點上“少女時代”選秀綜藝將會下檔、需要新的熱點來接續“人人網”的社交傳媒關注度。
因此若是按照另一個時空的速度推演，最晚到2007年年初，世界上所有it界的有識之士都會開始進入人工智能領域佈局，這一塊被世人和資本熱錢關注到的時間點，或許會提前整整三年。
而谷歌這種原本就高瞻遠矚的公司，甚至有可能因爲顧誠的啓發，2005年下半年就開始這麼幹——畢竟在另一個時空，谷歌本身就是負責啓發地球上其他高科技公司的，顧誠有理由相信拉里佩奇的嗅覺是未來所有跟風yy網絡科技的對手中反應最快的。
一個嶄新的時代，即將被顧誠點燃。