認識自我，觀察世界。
明白了自己有幾斤幾兩，看看外面有沒有洪水猛獸……
這叫心裡自有B數！
而吳奇是向來不缺B數的。
早年也許他不太理解，但是如今他的粘上毛，往那一蹲，就是一猴……
企鵝是與三六零大戰後，才明白了這一警戒線，自此改變了企業風格，而後來老馬退休在吳奇看來，未曾沒有阿里在傳媒行業太過分。
全國有三分之一的傳媒，或多或少的受到阿里影響，你不退休誰退休呢？
也就是下崗了，大家還能聽到老馬的各種“語錄”，就好像有個人跟在老馬身邊，專門記錄老馬說了什麼，然後發出來給大家灌一波雞湯！
現在的天機集團的已經很恐怖了，而且走上了完全正確的道路，如果一往無前的走下去，天機集團能走到什麼程度，就連吳奇心裡也沒底，如果能夠達到他模仿的企業的一半，那就相當於他未來，會有一個完整的阿里集團，再加一個完整的臉譜網，半個谷歌集團，以及半個蘋果公司……
額，早把天花板捅穿了，所以吳奇不準備再深入了，頂多再對這個體系修修補補。
而天機集團的中心，就轉移到了國際社會。
那麼他就需要謀劃，接下的路該怎麼走？
到底是托拉斯，還是康采恩，又或者模糊其中的界限？
要知道，真要算起來，天機集團下屬的臉譜網，在不少地區都被劃歸爲托拉斯，這也是吳奇不動用手段打擊對手的原因！
有對手也是一種好事，微軟當你不可一世，還不是讓反壟斷調查搞得一蹶不振，後面幾次的互聯網風口都沒趕上？
而蘋蘋便利和滿意電商，不斷的向製造業溯源，如果貝寶支付發展起來，又或者孫狸能弄到銀行，集團的零售體系有能構成一個康采恩！
除了前兩者，還有不常見的辛迪加和卡特兒。
辛迪加是法語Syndicat的音譯，原義是“工會”。
辛迪加是資本主義壟斷組織的一種基本形式，它是指同一生產部門的少數大企業爲了獲取高額利潤，通過簽訂共同銷售產品和採購原料的協定而建立起來的壟斷組織。
在華夏古代也能看見，相當於某種古老的行會。
就比如茶葉行會，或者絲綢行會，通過締結口頭或者書面條約，共同一致對外報價和銷售。
參加辛迪加的各個企業雖然在生產上和法律上仍然保持獨立性，但是，它們商業上卻已經失去了獨立性。
它們銷售產品和採購原料的業務都由辛迪加的總辦事處統一負責辦理，然後再在參加者之間按照協議規定的份額進行分配。
通過這種在流通領域內的集中和壟斷，辛迪加可以按照擡高的價格銷售商品，並按照壓低的價格收購原料。
由於辛迪加促進統一經營，辛迪加的成員事實上就不再與市場發生直接的聯繫，一般情況下，它們很難退出辛迪加組織，因爲一旦退出，就脫離了現有的商品和原料市場體系，不得不重新組織自己的銷售網絡和採購渠道，而這都是非常不易的。
因此，辛迪加的組織形式一般比較穩固。
而對於吳奇而言，他手中的廣告聯盟，以及互聯網廣告投放平臺，就正是一個辛迪加的雛形。
而近現代，辛迪加大約出現於19世紀末20世紀初，以德國和俄國最爲流行。俄國早在1886年就出現了辛迪加，那是一個由鐵釘和鐵絲工廠組成的辛迪加，在20世紀初的前10年，在俄國的鋼鐵、採煤、採礦和機械等部門，辛迪加壟斷了大部分生產。
吳奇聽聞國內的鋼鐵行業正在醞釀這樣一個行會，因爲隨着國內的鋼鐵產量的不斷上漲，所需求的優質煤炭和鐵礦石上漲，而且國際鋼鐵價格隨着產量下降，所以國家有意組織這樣一個行會。
但是問題在於，華夏實在太大了，最北端的哈爾冰鋼鐵企業，與最南端的海南石碌鐵礦，相距數千公里的距離，而且大型國企和中小企業並存的局面，互相又有激烈的競爭壓力，所以這件事的推動速度很緩慢……
作爲國內廣告行業的大佬，陳子昂和江南春兩人，通過了一系列的併購活動，以及臉譜網和滿意電商，分別帶來的流量和廣告主優勢，只要吳奇肯登高一呼，一個辛迪加就能出現。
而除此之外，卡特爾爲法語cartel的音譯，原意爲協定或同盟。
由一系列生產類似產品的獨立企業所構成的組織，目的是提高該類產品價格和控制其產量。
卡特爾是壟斷組織形式之一。生產或銷售某一同類商品的企業，爲壟斷市場，獲取高額利潤，通過在商品價格、產量和銷售等方面訂立協定而形成的同盟。
參加這同盟者在生產、商業和法律上仍然保持獨立性。
生產同類商品的企業爲了壟斷市場，獲取高額利潤而達成有關劃分銷售市場、規定產品產量、確定商品價格等方面的協議所形成的壟斷性企業聯合。
1865年最早產生於德國。第一次世界大戰後在各資本主義國家迅速發展，隨着壟斷資本的國際化產生了國際卡特爾。生產同類商品的企業作爲卡特爾成員，各自在法律上保持其法人資格，獨立進行生產經營，但必須遵守協議所規定的內容。
卡特爾成立時，一般簽訂書面協議，有的採取口頭協議形式。成員企業共同選出卡特爾委員會，其職責是監督協議的執行，保管和使用卡特爾基金等。
迄今爲止世界上最著名的卡特爾當屬歐佩克（石油輸出國組織）卡特爾。
以安卓手機爲紐帶，吳奇有打造卡特爾的機會。
一個遍及全球的智能手機卡特爾聯盟！
不過吳奇並沒有這麼做，主要是他想要放更多人入局，不論是你是做日式的奇葩手機，還是三星那種全產業鏈自產的手機，又或者如同小米那種的“性價比手機”。
他在意的是安卓的推廣，以及安卓軟件商店的佈局，所以才放開了智能手機硬件這塊大肥肉。
陪着寧音的這些天，他也在思考未來的前路。
而在二月中旬，天氣回暖之時。
他也做出了決定！