第三百四十一章 錯,華銀還太小,不夠大!

首都瑞麟宅,對時隔三年重返舊居的徐騰來說,這是一個漫長的深夜,在結束了和柳總的談話後,他一整夜都沒有睡踏實。

臨晨3點多,徐騰就醒了,將華騰公司旗下資產的公開報表,以及內部報表進行了一番對比,反覆思索未來的局勢,盡力以一個旁觀者的身份觀察華銀財團,預測可能到來的危機。

在他看來,華銀財團現在最大的危機就是太大,內部企業關聯太深,很容易發生類似於三星式的整體崩塌。

所以,他決定收縮。

這將是一次重要的全面收縮,除了最重要的核心資產,徐騰決定對其他非核心資產的產業集團鬆綁。

這是一個重大的決定。

他必須要和老蔣、徐總協商之後,才能交給華銀財團的理事會討論,最終做出決策。

反覆斟酌了幾個小時。

早上7點,徐騰讓人接通蔣寧遠的電話,決定先和蔣寧遠談一談自己的想法,這一次到首都舉行內部講座和座談的計劃,完全超出他個人的預期,正是這一次的座談會,在和高層領導面對面的交談中,他愈加清晰的感覺到了一種壓力。

華銀財團太大了,必須要收縮,保護自己的核心利益,放棄一些不必要的利益。

正好,老蔣也要打電話給他。

剛接通,蔣寧遠就有點意外的問徐騰,“你怎麼知道我這會兒想和你談幾句?”

“我不知道啊,我是有事要和您談。”徐騰對老蔣吧,讀書時,大體就是畏忌,這些年纔是真正的尊敬,有人沒人在身邊,他都用敬稱。

“我也有事要通知你……那你先說吧,我聽着。”老蔣年紀大了,一般都起的很早,而且身爲中央財經和產業政策領域的主要智庫成員,正常都是工作晚上12點,早上5點起牀。

7點這會兒,老蔣早就洗漱完畢,開始分析手上的統計數據報告,差不多10點左右,他就要寫一個簡報送到諮詢委員會和工作組辦公室。

所以,老蔣這幾年的時間還是很緊張的,已經沒有多少餘力去過問華銀財團的事。

“那我長話短說。”徐騰也很清楚,儘量不耽誤老蔣的工作,畢竟對一個高級知識分子來說,這是莫高的榮譽和職責啊,“我昨晚回來以後,考慮了一個晚上,很多領導的一些反映,一些問題,其實讓我不得不反思。我現在也覺得咱們華銀財團太大。實際上,我們都知道,越龐大的企業風險越多,我覺得長期以來,我們總是捨不得這方面的利潤,捨不得那方面的利潤,結果就搞的這麼大。比如說韓國的大宇集團,越來越大,最終崩潰了。我們和大宇之間的差別是很大的,但有一個規律是共同的,那就是越大的企業,內部和外部的風險就越高。”

徐騰說完了,他心裡是用三星做例子,但三星的事情還沒有發生呢,只能用一個並不適合類比的大宇集團做例子。

“你說的這個問題,我也注意到了,但你知道韓國大宇集團最終倒閉的原因在哪裡嗎?”蔣寧遠果然不認同徐騰提出的這個例子。

“沒有深入的分析,大體還是財務控制上的問題,這是盲目擴張的後遺症。”徐騰有點擔心自己捅錯了馬蜂窩,找一個非常不適合的例子。

“這麼多年了,韓國的領導人在下臺以後,一直沒有好結果,不是被刺殺,就是被抓,原因其實很簡單。韓國這個國家啊,你瞭解的程度還是太淺,其實韓國政商格局就是典型的黨爭,我們明朝末年有浙黨、魏黨、楚黨之爭,韓國現在就是慶尚道和全羅道之爭,它的國家官僚機構主要負責人,不是慶尚道,就是全羅道,從朴正熙開始,到現在的李明博,慶尚道上臺,用的都是慶尚道的人,全羅道上臺,用的都是全羅道的人,韓國的那些大財團也分成慶尚道和全羅道,這種黨爭對韓國政商兩界都有着極其強烈的影響。”

“我們亞太經濟研究院的趙亞堃就是專門研究這個領域的,你有空可以看看他的研究論文,不管是朴正熙,還是金大中,全斗煥,都是死於黨爭啊。大宇財團做爲韓國慶尚幫這種政商勢力的邊緣企業,遇到全羅幫執政黨階段陷入危機,怎麼可能不被整垮?你想想,一個財團的負責人被十幾個檢查官盯着,從金大中上任就一直躲在海外,這個財團能不跨嗎?”

“我今天和你談這些,其實都是題外話。”老蔣啊,一如既往,高級知識分子說話的水準就是這麼陰森,具體是什麼意思都靠你自己斟酌。

“至於你說的要讓華騰公司收縮的這件事,我不予置評,我只是傳達一下建議,這個建議很簡單,華騰公司要堅決走出去,大不是問題,大有大的好處,怕的是你大而不強,怕的是你只能在國內做大,不能在國外做大。所以,我建議你暫時不要考慮收縮的問題,要搞好兩個方面的工作,第一是國內的科技產業投資,一定要做好,第二是走出去的問題,一定要想辦法,要做到更好。最後,我再和你說兩個事情,一是中國乳業的問題,現在的情況很危急,必須要出手,你要做出更大的貢獻,解決這方面的很多問題;二是pc和通信領域,不要鬆手,要出手,要做出更大的貢獻。”

“暈,您是不是和領導說了,我可能收購蒙乳、聯想和中興的事?”徐騰急了,他昨晚剛笑眯眯的將柳總踹出門,別人送貨上門,他不要,現在將別人踹出去,再去跪求合作,這多尷尬啊?

“不要被網上那些亂七八糟的說法嚇倒,我現在可以很負責的轉告你,領導們對你,對華騰公司,對你們徐家的評價是非常高的,說你們是憂國憂民的愛國企業家,一顆紅心的民族企業家也不爲過。所以在很多事情上,你要繼續做好表率性的,旗幟性的工作。這幾件事,包括在東盟的那些投資,你要抓緊,要儘快做出承諾,做出改善,做出成績。我上午還有會議,就不和你說太多了。”老蔣現在官當大了,連徐騰的電話也說掛就掛了。

“暈!”徐騰都不知道該什麼爲好,他這麼忐忑的琢磨了一晚上,正準備開始收縮華騰公司,結果……聖旨下達,還得繼續擴張。

這可真是暈了。

老蔣的意思,徐騰大致都懂了,重點不是大不大的問題,而是能不能走出去,特別是在東盟市場能否進一步的擴大投資,進一步的佔領市場。

這個世界上其實只有兩個國家,一個是中國,一個是外國。

中國佔的份額多,話語權就大,中國佔的份額少,話語權就少,現在的兵家必爭之地就是東盟。

徐騰估測,這應該是一個高層共識,中國要真正的崛起,不管是政治上,還是經濟上,首先要控制的區域是東盟……美國其實也是這麼判斷的,遏制了中國對東盟的控制,就是遏制了中國崛起的咽喉,所以就來了一個亞太再平衡,用盡各種手段挑撥中國和東盟的關係。

在這個問題上,新加坡是絕對支持美國的,因爲新加坡一直自視身高,素來是以東盟的領袖和頭腦自居。

中國和東盟經濟一體化後,會出現什麼樣的局面呢?

首先,香港會成爲真正的亞洲金融中心,沒有之一,這是新加坡不能接受的局面。

其次,滬州、深州、香港會更不斷穩固亞太港運中心的地位,特別是滬州,會逐漸成爲中國和東盟之間的貿易、金融樞紐,這是新加坡更不能接受的局面。

這就是國運上的衝突,沒辦法的事。

對新加坡來說,這兩個東西是國家核心利益,不能拿出來交換的。

對新加坡來說,中國將亞太金融中心和港運中心的兩個位置讓給它,同時,繼續承認它是東盟領袖,認可它和美國的特殊盟友關係,承認它和灣灣的那些軍事合作,認可它和美日澳新玩各種南海議題,搞各種軍事演習的必要性,那中新關係就非常好,一定能維護的很好。

智商問題。

蔣寧遠掛了電話之後,徐騰反覆斟酌了一個上午,最終得出一個結論,對老百姓來說,華騰很大很強,對領導層來說,華騰還很小。

說的直白點,政府不怕華騰搞壟斷,搞財團制,要弄你,分分鐘的事,隨便搞個全國地產行業的消防大檢查就能讓華騰疼的不要不要的。

消防這玩意,大家是不知道啊,說的直白點,各種消防法規條例搬出來嚴格執行,全國99.999%的企事業單位都得跪下唱征服。

說的更直白點,消防警隊的建築都可能不合格。

這一點,徐騰是很清楚,很清楚,很清楚的,他是國內最大的地產商,沒有之一,怎麼可能沒有專門研究過國內各省的消防法規條例?

這玩意,各個省基本還都不太一樣,這就像高速公路,有的省允許上摩托,有的省就不允許,各省人大制定不同的法規條例,管理標準也各不相同。

華騰系在全國有多少物業樓盤啊,這要弄一個全國範圍的消防大檢查,徐騰是哭都哭不出來。

樂天財團前面剛將土地轉讓給韓國搞薩德,後面在國內就爭對樂天財團的產業搞消防、稅務、衛生大檢查,這些事加在一起,樂天不叫樂天,那叫哭天,基本三年之內別想正常營業。

這裡面到底有多少文章,水到底有多深,搞地產的都清楚,基本面對消防單位,大家都是跪着的,萬博集團、華騰置地是全國第一、第二的地產集團,照樣不例外。

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這裡面有國標,有省標,甚至有些市,還有特別的市標準,比如地震較爲頻繁,火災率較高,老城區較多的市,都可能出臺過本市範圍的標準。

樓盤物業的位置不同,比如靠火車站,靠機場,靠街道,靠學校,規則也都不一樣。

越是全國性的大集團,越容易犯錯。

華銀財團旗下的地產公司,一般就執行國標,國標都不一定是100%達標,具體到各個省的省標,講真話是沒有人注意過。

華銀財團旗下的地產公司,那都是很注意企業形象和質量的公司啦,其他的地產公司,特別是三四線城市的小地產公司,那有多少是違規的,數都數不清。

這就沒辦法了,徐騰只能重新打電話給柳總,很尷尬,但還是得承認,華騰公司對投資聯想,對於和聯想的戰略合作充滿希望。

至於昨晚,昨晚,他喝多了。

幸好,柳總經歷的風雨太多,什麼事情都經歷過,這麼短的時間,徐騰就有一百八十度的態度轉變,從傲嬌變成笑容可掬,那就只能有一個答案。

既然是這種情況,柳總就只能將昨晚受到的那些冷遇,那些自尊心的傷害……當作一場夢,忘了,繼續和徐騰熱情洋溢的談判。

這一次,輪到徐騰親自登門拜訪,請教it行業的精神教父,共商國富民強的大計。

一位理事長,一位董事局主席,談的很愉快,很融洽,基本還是昨晚的那個條件,只是定量增資的幅度大幅提高到30億美元。

這意味着聯想真的要成爲華騰系的一員,華騰公司在聯想集團的第一大股東席位也將一錘落定,持股率將超過30%。

這些倒是小事。

因爲聯想本身並不缺現金,聯想的現金儲備和融資能力很不錯,雖然pc產業的毛利率很低,聯想面臨的挑戰也越來越多,可畢竟還是有很不錯的盈利能力。

柳總這麼急切,甚至是幾年前就考慮率領聯想加盟華騰系,甚至是不惜讓出控制權,原因是很明確的。

一、聯想需要一個更好的背景,過去的計算機所下屬集團公司的背景,已經不能適應聯想的國際化戰略,已經不能適應國際市場的變化;

二、聯想長期在技術上的忽視,造成技術儲備不足,開拓新產品業務的能力幾乎爲零,只能死守pc、筆記本電腦和中低端服務器市場,而這幾個市場的毛利率是年復一年的下滑。

聯想現在需要更好的國際化背景,需要大量的技術專利授權和新產品團隊,同時也需要資金繼續推動國際化的進程,開拓國際市場。

這就是聯想願意主動聯合華騰公司,併入華騰系的原因。

柳總現在要和徐騰談的事情就是兩點,一是近乎免費的技術授權,二是要求徐騰和華騰公司全力支持聯想轉型,支持聯想的智能手機業務。

3年前,柳總第一次和徐騰談這件事時,價碼很清楚,條件是騰訊集團退出智能手機市場,這方面的業務全部交給聯想負責。

現在沒資格談了。

整個華銀財團在新興的智能手機市場佈局完整,除了騰訊和tcl兩個品牌,還投資了另外三個品牌,其中四個走渠道模式,tcl走的是運營商模式。

聯想過去一直是以渠道爲王,但是這幾年裡,論渠道,華騰是真正的無冕之王,無論是超市、連鎖電器,還是連鎖手機店,還是直營店,華騰都廣泛覆蓋了全國各省市縣。

華騰在全國的渠道佈局,那不是一個手機產業,而是從家電,到超市,到汽車,到手機,到藥品,到醫院,到保險,到銀行,這是一個全面性的立體覆蓋。

特別是在博安系解散以後,徐騰在全國660個市,重新建立了新的合夥人機制,淘汰一批老合夥人,遴選了一批年富力強的新合夥人。

這些新的中高級合夥人,可能沒有那麼多資金,可能沒有那麼多的生意網絡,可能沒有那麼深厚的人脈關係,但都是營銷領域的資深人士。

這些合夥人分散在全國,在各個市組建股份制公司,多名合夥人合股,負責維護華騰系在全國的渠道佈局。

過去呢,這些合夥人可能有自己的產業,可能有奧迪的4s店,還有華騰的4s店,現在就不允許有這種情況。

做爲老闆,你可以持有華騰公司下屬產業集團的股份,你可以代理華騰汽車之餘,還有一家永樂電器的加盟店,或者是博安連鎖藥店,但絕不能有其他業務。

你要做其他業務,可以,退出合夥人機制。

這是典型的排他性渠道體系,你要跟着華騰幹,就不能幹別的,你有了錢,想投資地產業,自己搞一個地產公司,可以,你退出合夥人體系,將股份按照協議轉讓給其他人。

所以,華騰系的新渠道體系,在利益上的追求是非常穩固的,從這兩年推行的效果來看,業績是很漂亮的。

從上到下,賬目是清清楚楚。

所有的主帳會計都是華騰系直接委派下去的,不滿意,可以,你退出,你要覺得華騰系搞的是霸王條款,可以,你退出。

渠道啊,營銷啊,其實70%的客戶在決定買一款手機時,根本就不確定要買什麼牌子,最多就是一個大概的價位.

有最好的渠道,有最好的營銷能力,這70%就是華騰最擅長爭奪的市場。

轎車也一樣,到了現場,營銷人員吹一吹,擂一擂,很多客戶都會買預料之外的型號和牌子。

這一點在中國市場特別明顯,誰的渠道給力,誰賣的就多。

華騰系的神州電器,2006年纔將科龍轉向空調市場,專業造空調……其實和tcl是一個廠子,原先的科龍生產基地整合到了容聲旗下,專業做冰箱。

到了2009年,上半年的科龍空調業績,已經能正面硬剛格力、美的、海爾、tcl四大國產空調品牌,空調本來是華騰系的軟肋,現在國產品牌銷售前五強,華騰系硬佔了第三、第五的席位,靠的就是渠道和營銷能力。

衆所周知,華騰是國內的科研大戶,在家電領域,華騰旗下的神州電器集團也是科研大戶,但其實分散到各個產業,各個子品牌,相比海爾、格力,實際的科研經費也並不多,只是行業的平均水準。

華騰汽車,別的不說,4s店在全國是第二多的,僅次於一汽大衆。

沒有這個基礎,華騰汽車拿不到全國汽車產業五強的席位,不可能是唯一能和四大國企競爭的民營汽車公司。

別看徐騰做生意的時間短,思路還是很清晰,很實在的,這當然也有其他聯席合夥人的集體思維,在渠道和廣告兩個領域,華騰系是絕對不手軟,歷來是國內第一廣告大戶。

華騰公司的渠道,華騰公司的廣告,那在中國商界都是真正的王中王,不管是規模,還是水準,那都沒有比華騰系更強的。

聯想確實有自己的渠道,但對於華騰公司的渠道,也是求之不得。

渠道這一塊,徐騰也肯定會對聯想開放的,譬如說各家手機銷售連鎖店,加一個櫃檯出售聯想手機,那都是可行的。

至於各個渠道的銷售任務是多少,給聯想多少比例,那就不好說了。

徐騰和柳總從中午談到晚上,談了很多東西,特別是聯想的轉型問題,簡單點說,就是聯想以後到底做什麼,做什麼才能賺錢,才能維持科技企業的高格調。

徐騰的答案很簡單,少一點套路,多一點誠意,多一點科研。

pc賣的再多,純靠組裝,算個p的高科技企業。

2002年時,聯想和三星電子能有多大的差距,現在是多大的差距,簡直是一天一地啊。

所以,徐騰給柳總的建議很簡單,轉型,做一家網絡和軟件公司,不僅要出售硬件,還要提供更優質的軟件,不要收購別人淘汰不要的產業,要去收購正在發展的新企業。

一個很簡單的道理,ibm將筆記本業務賣掉,因爲ibm要轉型,這個業務也賺不到錢,聯想拾取之後,固然能用這個業務賺錢,但從技術逼格上來說,你就是一個拾破爛的。

徐騰和柳總一直談到夜裡11點半,這才離開,乘車回瑞麟宅。

半路上,徐騰收到了柳總的一個短信,“理事長,我今天忘了和您說一件事。ibm目前有意繼續出售中低端的服務器業務,我們在此之前,一直是想收購的。從商業來說,從市場佔有率來說,這是一個好買賣,能夠降低我們的採購成本,最重要的一點是不讓這些業務落入競爭對手的手中。”柳總的意思很簡單,雖然是拾破爛,但是,他還是想再拾一次,他保證,這是最後一次拾破爛。

“暈,你想想,哪裡還有什麼競爭對手?臺商,還是日企?他們要不怕死,你就讓他們勇敢的當接盤俠,你專注進攻中高端的服務器市場。華騰電子不可能是什麼都做,聯想既然併入了華騰系,就完全可以承擔服務器市場的重擔。我退一萬步告訴你,我更喜歡讓ibm這個品牌崩盤,消失,也不用它的殼資源賺錢。在這個市場上,比我們有名的品牌越少越好。聯想的目標應該是擠的ibm無路可走,在中國和亞非拉市場徹底取代ibm,讓ibm去死,而不是當接盤俠,娶別人不要的妹子!我用80後企業家的思維告訴您,老人家,娶別人不要的妹子,這種男人沒什麼出息,沒骨氣,不值得我追捧,不值得我粉你。”

徐騰挺生氣,這等於是今天說的那些話都白說了,柳總的靈魂還停留在上個世紀,他氣的說了一番很直白的話,也不管老人家能不能弄懂。

“理事長一席話,勝讀十年書,其實要說到年輕人的消費觀,全國的企業家都不如您啊。”柳總大致還是懂了徐騰的意思,如果想要爭取年輕客戶,還是少幹拾破爛這種事,哪怕能賺錢。

暈。

拍這個馬屁有意義嗎?

徐騰都懶的再給柳總任何回覆,他本來是想收縮的,對華騰系的非核心業務進行收縮,沒想到,高層領導對華騰公司的要求很特別,不怕華騰大,就怕華騰小,就怕華騰走不出去。

他這也是沒辦法,只能改變決策,重新洽談重組聯想的商業計劃。

當然,這個生意對華騰公司還是有好處的。

華騰的目標是要在全國,甚至是全世界建立一個平臺系統,這個平臺系統中,pc和筆記本電腦還是不可缺少的。

……

徐騰在8月份的工作計劃,最初預想是結束此前的一輪全國性演講後,8月上旬在江州,中旬去粵桂兩個省考察,下旬去馬來西亞的巴生港視察。

大馬的巴生港3期工程是華銀財團的萬博集團全權負責,進度很不錯,雙方都很滿意,大馬現在有意將另一個港口拿出來,繼續同華銀財團聯手合作,另外還有兩家央企,一家是中遠,另一家是中國海外港口管理公司。

其實,大家都知道,這些商業合作背後都有一隻無形的手在指揮。

華銀財團的參與,最大的作用就是讓各方確信,這只是一個純粹的商業合作,和國家行政命令無關,因爲華銀財團是中國最大的私企嘛。

所以,很多人說華銀財團太大,有威脅,其實呢,政府是真覺得華銀財團還不夠大。

華銀財團真要能憑藉一個財團的實力,雄霸整個東盟,在東盟各國廣泛投資,能夠脅迫東盟各國用真誠的心靈投票,共創亞洲和諧社會,政府估計才能滿意。

這才叫夠大。

特別是華銀財團無聲無息的控股arm,控股amd,即將能解決中國芯片產業的核心麻煩,未來十年,預期能讓中國從世界第一芯片進口國,變成世界第一芯片出口國,對上層來說,這是意外驚喜,很滿意,非常滿意。

個別領導有點驚詫,沒想到華銀財團這麼陰,中國唯一的國際資本玩家,果然名不虛傳。

這讓徐騰有一種拍馬屁拍到馬蹄上的感覺,回到家,一琢磨,決定收縮,堅決收縮,沒想到,老蔣第二天就給徐騰傳達建議。

收縮?

收縮什麼?

趕緊繼續擴張!

得!

爲了偉大的民族復興事業,徐騰只能繼續擴張。

擴張之前,徐騰還有很多事要做。

黨校那邊的講座剛結束,科技部、科工委、商務部、發改委……一麻溜的實權單位都發來了熱烈的邀請函,邀請徐騰去辦講座,不講別的,就講一講二十年後,全球高科技產業大致是什麼情況。

您是全球知名的大科幻作家,全球首富,全球高科技產業的領袖。

這兩者結合,您就是這個領域的最強預言師。

二十年後,中國是什麼樣子,世界是什麼樣子,您得說清楚咯。

徐騰暈啊,硬着頭皮辦講座,從科技部都講到了中科院,在臺上這麼一座,一看臺下都是一羣頭髮花白的老院士,差點嚇死他。

人生在世啊,不就是一個混字嘛。

徐騰現在還能說啥,忽悠吧,當然,在氣質上,在氣場上,那是絕對不能露餡的,不管怎麼說,全球高科技產業領袖的這個寶座,他還是坐的很穩嘛。

這段時間,不管是到哪裡辦講座,面對哪一路的領導和專家,徐騰都是一身頂級西裝的高貴範,出入都是那輛絕版的勞斯萊斯銀天使。

在臺上,那都是相當的有範,經常是沉默的思索狀,目光深邃,回答專家領導的提問,那也都是經常要思考幾分鐘,絕對是深思熟慮,纔會給出自己的答案。

這都不算什麼,關鍵還得表現出哲學家的氣場,提及人工智能和機械人的道德問題,提及產業變革的失業率問題,信息安全,個人信息數據的保密和隱私問題。

人生在世啊,說到底就是一個地位問題。

各路領導和專家這麼捧場,捧啊捧啊,徐騰自己感覺也挺特別的,挺神秘的,隱約之間,他確實成了超主的代言人。

2009年.

到了8月底,徐騰漸漸有一種人生境界上的大昇華,將哲學家、科學家、企業家、經濟學家、全球高科技產業領袖、華銀財團理事長……各種高端氣質融會貫通,融爲一體。

到了9月份,徐騰終於和聯想集團達成協議,正式由名下的華騰公司出資34億美元,定向增持聯想集團的股份,持有聯想總股本的33.5%,以超過1/3的持股率位居第一大股東。

中午在首都嘉騰國際大廈簽署協議,下午,徐騰和聯想的幾位高層聯袂出席新聞發佈會,他在中間一坐,全場的焦點都關注着他。

所有的話,他都讓聯想的楊總說,他不說,只是回答記者的提問。

每一個問題,徐騰至少要思考三分鐘。

這三分鐘,那是相當的煎熬啊,全場幾百名記者都在翹首以盼,等他給出答覆。

最後。

《新京報》的記者希望徐騰給這樁“婚事”,這一次的華騰和聯想的聯姻,給出一個總結,包括對聯想的投資預期和目標。

一如既往。

徐騰還是思考了三分鐘左右,也沒有看任何人,彷彿還在思考,“我和你們所有人的想法都不一樣,我並不覺得聯想是很優秀的企業,它並沒達到我心中那個最優秀的標準。這就是一個企業的成長空間,未來,我不會過多的干預聯想集團的正常運營,但是,我一定會逼迫它成爲全球最好的it公司。如果五年後,它沒有達到我的標準,我就會毫不留情的賣掉這些股份。”

譁。

聯想的這幾位參加新聞發佈會的高管驚出一身冷汗,臺下的百餘名記者也呆懵了——好任性的總裁,好叼的總裁,有沒有?

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