“什麼？老師，您這是何必”擺在張少傑眼前的是明報集團的15%的股權！
明報公司創業之初，金庸出資8萬，沈寶新出資2萬。一共十萬港元的創業資本，經過了20多年的發展，現在光是明報的固定資產，估值也已經有1.5億港元，這還沒有計算《明報》的品牌價值，員工的專業和創造力所產生的價值。
現在的明報一年也能賺3000多萬的利潤，並且明報發行量、廣告收益，已經進入了快速發展階段，每年的利潤都是以20%的速度在迅猛增長。
15%的明報股權，光是以公司固定資產來算，也是值3000萬港元的。未來10年之後，這筆資產至少值3個億。
“黃玉郎能送你5%的玉郎公司股權，連古龍也送你寶龍公司將近一半的股權，我這個老師反而顯得最小氣。15%的明報股權送給你，又不是沒有附加條件！”金庸說道。
張少傑愕然：“附加條件？”
金庸道：“條件就是，未來十年以內，你必須賺到足夠的錢，從我手中買下明報！而在你沒有找到滿意的繼承人之前，必須親力親爲，經營好《明報》。將《明報》發揚光大，無論是進軍大陸市場也好，或者是在全球開設分報社也好。你掌管《明報》之後，一定要比我做的好！”
“老師！”張少傑內心一震，看着金庸。
一瞬間，他感覺到師恩浩蕩。
張少傑原本僅僅是投機取巧，拜金庸爲師，是看中未來30年金庸小說改編的遊戲、影視劇的商業價值。他並沒有爲老師做些什麼，但是金庸老師不但培養他的學識，甚至連未來明報的繼承人，也是選中了張少傑。
《明報》是香港最具公信力的一份報紙，價值自然不用多說！
無論是中國想要通過香港媒體，向世界表達自己的聲音。還是西方媒體想要通過香港的媒體向中國內地傳話，香港都是一個至關重要的中介平臺。
《明報》是一份在香港影響力最大的媒體。
國際的傳媒巨頭、內地的資本，還有海外華人資本，對於《明報》有興趣的，多不勝數！
現在明報經營的比較穩健，不缺錢的時候，能保持自主姓——既不阿諛奉承中國的中央政斧，也不淪爲外國輿論攻擊中國的走狗。
任何一份報紙都是報社老闆的的公器，誰是老闆，就給誰說話！如果明報保持政治立場一直中立，那必須是有一個立場中立的老闆！
金庸的立場的比較中立的。美軍發動朝鮮入侵時，金庸大罵美國的侵略，讚譽過中國志願軍屬正義一方。
而在60年代開始中國的十年動盪期間，金庸也是敢於寫文指責那些特殊年代的錯誤政策。後來等到動盪結束之後，內地中央開始撥亂反正時候，有識之士不免稱讚金庸當年社評中的真知灼見。
再過幾年之後，金庸進入內地與中央高層交流香港問題之後，他的小說也能在內地出版，到那時候，金庸又被一些買辦文人罵做是5毛、牆頭草、晚節不保之類。
但是，其實金庸的立場一直沒有變的，他是站在中立客觀的角度說話!
十年動盪時期，金庸如果沒有膽氣，也不敢去直截了當的寫社論抨擊內地的錯誤政策。
如果金庸真的是爲西方國家說話，那麼也不會在動盪結束不久，就開始寫文贊內地政斧及時的撥亂反正。
錯的時候寫文批評，做對了寫社評讚揚，這纔是擁有讀力思想的文人！
張少傑知道，答應下來，就是一個責任！
因爲成爲了一個《明報》的老闆，那麼他面對的壓力，將會比普通的商人更大。西方的、香港的、國內的，無數的政治力量，都要暗中的給他施加壓力。
那時候，依然頂住壓力，依然保持讀力的思想，不淪爲任何政治勢力的御用媒體，那不但要考驗他的經營能力，更要考研他的政治智慧。
任何一份媒體都是有立場的，任何一份媒體也從來不是民衆的公器——而是媒體老闆的公器！
媒體給誰說話，說什麼話，那都是媒體老闆的意志影響的結果！
張少傑苦笑——沒有想到，真的沒有想到！
金庸會選擇自己啊，《明報》，燙手的山芋！但是，張少傑最終還是接過了《明報》的股權文件。
他鄭重點頭說道：“等我我擁有足夠實力的時候，定會接管它，不辜負老師的心血！”
金庸感到很是欣慰，說道：“你也知道《明報》不但是一份財產，更是一份責任！這些年，我一直想要急流勇退！不過卻是找不到令我放心的人，現在少傑你擁有令我放心的才華和見識，缺乏僅僅是財力和威信！等到你能有實力接管明報，我肯定會退位讓賢！”
張少傑點頭道：“如果我接管《明報》，那麼我會保持明報的中立立場，而不是給任何政治勢力說話！當然，那時候，我不能保證《明報》還是現在這種嚴肅的風格。我接管的話，可能會更輕鬆，更娛樂，更給大衆讀者服務，而不是爲知識分子服務”
金庸笑了笑道：“隨你了！反正等你接管之後，我就退休享福，與好友下下棋，飽覽祖國河山。更多的時間研究一些學術，翻一翻故紙堆，將前人的一些寶貴文化，重新讀解出來。”
張少傑知道，其實金庸是想從《明報》脫身，其實是想到內地活動一下，看看能不能尋找一些參政、議政的機會，至不濟也參與個作協，到作協開一開會議，過一把官癮
金庸對於當年落選外交官，還是耿耿於懷的。
不能在政斧，謀取一官半職，對於傳統文人來說，無疑是最大的遺憾。
一般中國的傳統文人兩大主流理想——第一的能上任做官，第二是青史留名！
也許，當年的燕京政斧當局，聘用了金庸做外交官。那麼，世界上就多了一個積極忙於外交的老外交家，而就不會有一代武俠宗師金庸大俠了
————————《明報》公司的員工們，並不知道。
報社多年沒有改變的股權結構，已經發生了首次的鉅變！
以前的《明報》集團，金庸80%股權，沈寶新佔據20%的股權，兩人合作也算是珠聯璧合。
金庸的強項的管理編輯部，負責文字的審覈、編輯。而沈寶新是商人出身，《明報》的發行銷售，一直是沈寶新全權負責。
現在明報公司的股權，變動之後。
金庸佔65%的股權，依然是牢牢掌握《明報》集團控股權的大股東，沈寶新20%股權佔據第二股東，而新的股東張少傑擁有15%的股份。
暫時而言，金庸、沈寶新在《明報》的地位，以及負責的工作，也是沒有多少的變動。
不過，張少傑擁有15%的股權，並且還是金庸指定今後的《明報》繼承人，所以對於《明報》集團的各種業務和發展方向，也開始擁有一定的話語權！
“現在《明報》在傳統業務的上的發展，已經進入成熟階段，報紙的讀者數量增長潛力有限，廣告的收入雖然一直在持續增長，但是僅僅是受益於香港經濟景氣，廣告費不斷提高而已。傳統業務增長乏力，要應對未來行業發展，明報必須在保持傳統業務的基礎上，進一步創新，開拓新的市場領域！”股東會議上，張少傑初次的表達自己對於《明報》發展的建議。
張少傑第一次發言，就高舉開拓創新的主旨，顯得非常年輕氣盛
沈寶新頗爲不屑：“少傑賢侄，你還是太年輕了，雖然你能寫出很紅的文章。但是，報紙的經營能力，你還差了點！我做報紙有20多年了，看到太多的報紙因爲標新立異，做不下去！而我們的明報，卻從一份報紙，發展從7份報刊”
“《明報》佔據主流的新聞市場，《明報週刊》牢牢的佔據娛樂報刊的首把交椅，而《武俠與歷史》也是香港的小說雜誌中賣的最好的！專業的武俠小說雜誌，那是我們首創的，後來《武俠春秋》、《武林》、《武魂》之類雜誌，都是模仿我們的。《明報週刊》也是香港專業的娛樂媒體，能夠賣25萬本，比《明報》本身的發行量還要大我們一直在創新，從沒有被超越，也不是你們認爲的老古董”
張少傑看着沈寶新老氣橫秋的指責，搖頭說道：“沈叔叔，我並沒有認爲《明報》過去的經營有錯誤。相反，我很贊同這些年《明報》的穩打穩紮！不過，這些經營，都是作爲傳統的報刊媒體而設定，如果我來做《明報》。那麼，媒體本身僅僅是一個發佈內容的平臺！更大的價值是內容本身，我們有必要將內容真正價值挖掘出來！”
金庸、沈寶新聽聞張少傑胸有成竹的應對，不由好奇,他葫蘆裡面到底賣的什麼藥？
（未完待續）