林秘書長接到馬書記電話後爲之一震。他沒有想到這麼快馬書記就要在財務還是討論幹部人事任免的事了，根本不給才讓任何換手和反應的時機。
常委會還是在州委的小會議室裡舉行。
會議應到九人，實到八人，一人請假，符合關於常委會人數的相關規定。
“同志們，今天會議的議程有這麼幾項，第一，請紀委魏書記通報昨晚嚴打行動中被當場抓獲的六十三名政斧機關工作人員瓢娼和賭博的違紀違法事實，並提請常委會討論處理意見；第二，關於進一步規範政斧機關依法行政的事宜和有關人事任免事宜；第三，成立打拐專案組，切實保護婦女兒童的合法權益，維護社會的長治久安；第四，關於爲黑社會充當保護傘的部分幹部的處理問題。首先請魏書記講話——”馬書記一次姓將本次的所有要討論的事一股腦兒倒了出來。
“好，各位常委，我來通報有關嚴打的事，昨晚八時三十分，在州委馬書記的親自指揮下，州紀委、政法委、公安處、宣傳部和武警支隊協同辦案，一舉搗毀了皇家九號這一從事嚴重犯罪的娛樂場所，共抓獲賣*瓢娼、吸毒販毒、聚衆賭博者共計二百四十三人，其中公職人員六十三名，沒收賭資二十七萬八千四百餘元，解救被拐少女十三名，其中年齡最小的才十三歲，皇家九號就強迫她們賣*，這些孩子現在都安排在醫院住院觀察。同志們，作爲紀委書記，我很痛心啊，在我們黨紀國法面前，這麼多受黨教育多年的黨員幹部迷失信仰，喪失理想，道德敗壞，行爲惡劣——不，嚴格的說是齷齪，公然去瓢娼和賭博，他們已經忘記了在神聖的黨旗下莊嚴的宣誓了，他們不配再有黨員這樣的光榮稱號了，我建議常委會酌情對其中情節嚴重者給予雙開的處理。另外，我手頭有一份材料，並將這份材料及時報告了州委和馬書記，我們的幹部居然爲皇家九號這一社會大毒瘤充當保護傘，它的出現已經三個來月，可在工商部門的時間不足十天，這麼長時間裡，爲什麼我們工商部門的監察執法就沒有發現問題？其賣*瓢娼也高了一個多月，爲什麼之前就沒人查呢？是我們相關部門不作爲，還是有人打過招呼？都有吧，因爲這個皇家九號是朱縣長的妹夫劉保國出資、徐局長的女兒充當法人代表的，他們都不同程度的影響着干擾者我們的正常執法。我還得到舉報，部分公安幹警居然出面保護小姐，哪個小姐被不同轄區的派出所查獲，馬上就有人說話放人，這在州城出現也有一段時間了吧？皇家九號只是明娼，那火車站附近的暗娼怎麼就屢禁不止呢？因爲每次掃黃行動都有人提前通風報信，事後又有人說情。”魏書記義憤填膺，情緒激動。
“好了，大家也都聽到了，同志們，賣*瓢娼、吸毒販毒，聚衆賭博，涉黑涉惡，這些都是社會的大毒瘤，必須堅決取締和剷除，不能手軟。剛纔，魏書記的建議是從黨紀國法的原則出發的，純潔的隊伍是我們事業的保證，我建議對涉案的六十三名公職人員嚴懲不貸，該雙規的雙規，該雙開的雙開，絕不手下留情。下面，各位常委都談談自己的看法。索朗州長先談。”馬書記今天改變了常委會的鬥爭策略，他之所以在行動時不通知索朗就是想考驗他。
“馬書記，各位常委，因爲昨晚的行動是高度保密的，我也是事後才知曉的，但是，既然發現了問題，我們必須毫不動搖的要解決問題。改革開放後，人民生活水平提高了，這就存在着物質生活的豐富和相對落後的文化建設的矛盾，社會上就出現了這樣那樣的諸如賣*瓢娼、聚衆賭博等涉黃涉毒，甚至涉黑的違法犯罪現象，這些都是必須要及時取締和剷除的，我原則上同意馬書記和魏書記的提議，嚴懲不貸。但是，爲了穩定的社會大局，必須要有一個穩定的幹部隊伍，在幹部的處理上，我覺得應該循序漸進，不能*之過急，我建議由紀委和政斧監察局牽頭成立一個專案組，對涉黃涉毒的幹部區別對待，以教育爲主，懲處爲輔的原則，該調離的調離，該上黨校的上黨校接受教育，給他們一個改過自新的機會，該雙規雙開的就雙規雙開。懲前毖後，治病救人是我黨一貫的原則嘛。”索朗也有自己的私心，一方面必須支持馬書記，因爲目前的局勢下，馬書記長期在州城主持工作已經是定局了，自己也向馬書記投誠了；另一方面，被查出的六十三名幹部中不乏有自己的嫡系人馬，就算是護短，也應該拉一把，在官場上混，水至清則無魚，人至察則無徒，你要是不表現出對下屬的關心和幫助，誰願意死心塌地的給你賣命？
“尼瑪同志，你是政法委書記，又是事件的親歷者，你來談談吧。”
“好，馬書記，各位常委，昨晚我參與並帶人實施了抓捕行動，現場所見令人作嘔，傷風敗俗啊，禽獸不如，對於這樣的幹部必須嚴懲，如果那些涉賭的幹部有貪污挪用的，必須依法移交司法機關。我同意馬書記的建議，嚴懲。”尼瑪次仁和索朗達傑是有些矛盾的，他身份證上的名字明明是“李長河”，可便便喜歡別人叫他索朗達傑，還解釋說是上學那會兒老師給改的，其實誰不清楚，你不就是爲了讓人大代表更喜歡你是個真正的藏民嗎？
“李部長，你的意見呢？”
馬書記一一點名，在場的每一位常委都必須發言，而且，很快就達成了一致，形成了決議，會前制定的四個議題都得到了一致通過。
完勝，這是馬書記主持常委會以來的完勝。
離開會議室，他邁着矯健的步伐回到辦公室，這次又空出了十幾個崗位，對於人事調整馬書記開始籌劃起來。沒有人事話語權，就不能很好的開展工作，有時還會被下面的幹部掣肘，能否駕馭和控制幹部隊伍，是衡量一個書記執政能力的剛姓標準。