在十分鐘內，蘇逸就確定了一個4500億元的項目。
這個項目是由薛菲提起，但在他這裡，項目規模卻是直接翻了幾倍，從1100億元的投資，提升到4500億元的項目。
對於蘇逸來說，這個項目是他最終決定的，而薛菲和柳月影都沒有意見，那自然是沒有問題了。
畢竟，對於樂菲集團來說，最高決策者都在他、薛菲和柳月影的手裡，只要他們三個人都認爲沒有問題的話，那任何項目，就算再離譜的項目都是可以通過的，這個4500億元的項目，也是不例外。
蘇氏集團財大氣粗，哪怕是四千多億元的現金投入，也用不了多少時間就可以準備出來。
而且這主要是給時間讓銀行準備，要是銀行可以做到即時到帳的話，那在一個小時之內，蘇氏集團就可以準備好這筆前，四千多億完全用現金支付，這都是可以做到的。
不過，這種事情目前是不可能出現，不是蘇氏集團沒有足夠的現金，主要是涉及的金額過大，銀行是需要審覈，以及需要時間準備的，根本不可能做到即時到帳，也就不可能做到一個小時之內準備好所有的資金，可以多快準備好，那就要看銀行的效率了。
對於蘇氏集團龐大的現金儲備來說，四千多億元的投資，還真沒有什麼壓力，再翻上一倍也是如此。
還好的是，就算這筆錢不可以做到即時到帳，但樂菲集團還是可以提前做好一些相關準備，可以現在就啓動項目的話，沒有必要完全等到資金到位後，再啓動項目的、
因爲，一開始的時候，項目也是不需要馬上動用到大額資金的。
而小額資金的話，樂菲集團自身就可以滿足，也就沒有必要非要等資金都到位後，纔來啓動項目，完全現在就可以啓動的。
所以，就算蘇氏集團的資金沒有那麼快到位，但樂菲集團一樣可以啓動項目，並不會因此而耽誤到時間，依舊是可以在最短的時間裡啓動項目，更不會耽誤到項目的完成時間。
對於這個4500億元的項目，蘇逸有兩個要求。
一個是項目規模只能擴大，而不能減少，另外一個就是項目完成時間可以提前，但絕對不能延後，這就是他的要求了。
關於這兩個要求，只要資金到位的話，薛菲還是可以保證完成的，絕不會做不到。
當然，蘇逸雖然決定下這個4500億元的項目，但不代表這個會議就這樣結束了，就算其中的細節，他也沒有必要做到事事到位，可以交給薛菲負責，但這個項目的大體方向，還是需要現在決定的。
所以，會議還沒有結束，現在還在繼續進行着。
這個4500億元的項目，其中兩千億元在全球各國，也包括國內，增加大型大型超市，會增加1000家大型大型超市。
關於這個項目，就沒有什麼好說的，每一家大型超市的投資和選址，都會由專業人員進行調查後再決定的，這件事交給薛菲具體負責就行了，也就沒有在這個會議裡多說什麼了，直接略過就行。
現在需要三人決定的項目內容，主要是收購大型超市這一塊。
畢竟，這次收購的大型超市，主要都是規模比較大的大型超市，除了會收購零散的大型超市以外，還會收購連鎖大型超市，而這種收購，動輒就是上百億，乃至於是幾百億，這麼大的項目投入，當然是需要由三人來協商決定。
而現在，薛菲就提出了一個收購項目，那就是收購沃洱瑪百貨有限公司在國內的大型超市。
沃洱瑪百貨有限公司，是是一家鎂國企業，同時也是一家世界性連鎖企業，如果以營業額計算的話，是全球排名第一的公司，其控股人爲沃洱瑪家族，總部位於鎂國阿肯色州的本頓維爾。
在1962年的時候，沃洱瑪百貨有限公司在阿肯色州成立，主要涉足零售業，經過五十多年的發展，在今天，沃洱瑪公司已經成爲世界最大的私人僱主和連鎖零售商，並且多次榮登《財富》雜誌世界500強榜首及當選最具價值品牌。
每週超過7億名顧客和會員光顧沃洱瑪，在全球多個國家擁有的超過80個品牌下的，約32 000家分店以及電子商務網站。
而在2015財政年度，沃洱瑪百貨有限公司的淨銷售金額達到近13586億美元，淨利潤爲462億美元，全球員工總數約612萬名，這就是沃洱瑪百貨有限公司爲什麼可以成爲營業額第一的公司。
當然，這個全球營業額第一，是因爲蘇氏集團並沒有統計進去。
蘇氏集團從來都沒有公佈過營收和利潤，自然也就不會計算進排名裡，沃洱瑪百貨有限公司纔可以成爲全球營業額第一的公司，如果蘇氏集團公佈營收和利潤的話，那就沒有一家公司可以和蘇氏集團競爭第一這個位置，包括沃洱瑪百貨有限公司也是一樣。
不管怎麼樣，這個沃洱瑪百貨有限公司，也算是全球最大的企業之一，超過六百萬的員工，在全球很多國家，影響力都是非常巨大的。
可以說，在大多數國家裡，沃洱瑪百貨有限公司都是相當受重視的，這代表着可以爲當地提供相當多的就業崗位，而這對很多國家來說，都是非常重要的，這也是沃洱瑪百貨有限公司爲什麼會受重視的原因。
不對比蘇氏集團的話，沃洱瑪百貨有限公司還是一家實力非常雄厚的企業，這是無需質疑的。
但沃洱瑪百貨有限公司現在的日子也不好過，本來零售市場行情就不是那麼好了，現在還加上國內的連鎖品牌紛紛崛起，國內的消費者也就不是那麼喜歡去沃洱瑪大型超市，有了更多的選擇，而帶來衝擊最大的連鎖品牌，無疑是樂菲集團。
因爲，樂菲集團有了蘇氏集團在背後支持後，不但有了充足的資金髮展，最重要的是擁有其他競爭對手所沒有的優勢。
比如蘇氏集團旗下子公司推出的新產品，都會優先在樂菲集團旗下的超市和便利店上架，而其他品牌的零售渠道，卻是需要過一段時間纔可以拿到貨，這就爲樂菲集團吸引了大量的消費者。