去年，天美遊戲的營收287億，次於藤訊、網易，排名第三；
值得一提的是，排名第四的三七互娛，營收僅64億…
內地遊戲行業三巨頭形勢已成！
天美遊戲業務增長得益於自研手遊如《陰陽師》、《崩壞3》、《明日方舟》等新上線的手遊帶來的收入貢獻。
今年推出的戰術競技手遊《荒野行動》包括《萬國覺醒》的表現也非常優異。
確實有錢！
當然，幾百億肯定拿不出來，但80億，問題不大…
於是，沈旭東也加入了收購大軍，聯合融創的孫宏斌、富力集團的李思廉加入這次收購。
簽約現場，沈旭東表示：“我們本身有計劃做主題公園…原本計劃自己慢慢經營…這不是時機巧合嘛，旺達大甩賣，接手旺達樂園，總比我們自己慢慢修建好得多…”
有記者問到了債務，沈旭東搖頭：“債務？這個我們不承擔，我們又不拿地，只接手主題樂園…我對蓋房子、賣房子始終缺乏興趣…全中國那麼多做房地產的，我們沒有必要加入到裡面…”
“我還是覺得做內容更有挑戰性，蓋房子、賣房子，隨便找個人都能幹，但是做內容可不行…”
“…經濟形勢怎麼看？你咋不問我對敘利亞局勢怎麼看？”
“我一個做影視的，你問我經濟形勢？專業不對口啊！”
……
事實上，《流浪地球》、《戰狼2》、《西虹市首富》三部爆款，沈旭東現在是內娛新的話事人…
按理來說，從沈旭東出道之後，基本沒有讓年度票房冠軍旁落，但之前排名第一也就十幾億，最高二十幾億，跟第二第三雖然有差距，但差距不像今年這般明顯——目前的票房榜前十，《戰狼2》62億，《流浪地球》41.8億，《西虹市首富》32億，往下就是《功夫瑜伽》的12億…
然後排名第五的是韓延執導的《送你一朵小紅花》…8.6億。
哦，這個是隻限於華語電影的榜單。
可以很清晰的瞥見一個規律：影視市場馬太效應過於明顯！
就是票房過於集中…
資源、關注度包括票房全都集中在了幾部爆款上面。
而且…這些爆款都是天美的項目，還都是沈旭東之前多次提及的工業化類型片！
圈內圈外基本達成共識：華語電影要靠天美傳媒。
沈旭東倒也沒有趁機宣傳什麼，只是在微博迴應了這股熱潮：如果是一個資本型的公司，它一定要考慮成本、週期、回報率，你一測算，這個東西不可能掙錢，很多公司就算了。
但我們公司不是一個資本型的公司，沒有什麼對賭協議，也沒什麼業績壓力，只要公司不垮，大家接着幹，能做事就行，所以，很多項目，我們公司都願意嘗試！
大公司不做這樣的事，指望小公司去做？
哦，這段時間，沈旭東基本都在忙公司的事，貓眼合併微影時代，購買了13家主題公園，此外，還有拋售奈飛的股票…
三件事，佔據了沈旭東大部分精力。
貓眼併購微影時代，其實從15年就開始談了，但最開始微影時代態度很強硬，那時候，微影時代有藤訊撐腰，有錢，彈藥充足！
是，貓眼也獲得了騰訊的投資，但微影時代畢竟是親兒子！
微影於2015年開始向產業鏈上下游發展，上游切入發行領域，下游切入衍生品、影院以及體育賽事等領域，同時壯大票務業務，併購了格瓦拉。
但其一系列的保底發行卻受到行業質疑。
比如其3.2億保底《致青春2》、9.2億保底《盜墓筆記》、10億保底《絕命逃亡》，三次保底三次失利；
而其對好萊塢影片《攻殼機動隊》以及《變形金剛5》的投資也均以失敗告終。
外部征戰失利，內部也頗爲動盪。
今年以來，微影負責Vista業務的副總裁黃福建、負責影院及發行業務的副總裁孫磊相繼離職，而2015年底併購的格瓦拉生活網，以劉勇爲首的格瓦拉高管團隊已經全部從微影時代離職。
目前三大票務平臺的影片補貼中，淘票票的票補最多，貓眼次之，而微影的票補相對最少。
貓眼是靠票務平臺起家，只不過，短視頻領域已經晉級前三——貓眼現在砸錢主要砸給短視頻，現階段，除開自家發行出品的片子外，很少有自費補貼。
合併微影時代，對於其鞏固票務市場第一名肯定有好處的！
最終微影時代以其持有的微格時代100.00%的股權作價人民幣約29.74億元，認購貓眼文化相應的新增註冊資本，約莫佔股17.6%…
主意，這只是貓眼文化，並不包括貓眼短視頻…
目前，短視頻賽道，抖音、快手然後就是貓眼，藤訊微視短視頻根本不是選手…
事實上，長視頻領域，包括藤訊視頻、優酷也不是的對手——已經搭建起了成熟的社區文化。
扯回來，主題公園不是買來就能營業的，很多地方需要重修修整、加蓋新的場館…
這是一筆不小的投資！
沈旭東的原話：五~八年時間實現自負盈虧…
至於釋放手裡奈飛的股票，主要是爲了應對接下來的影視寒冬期——手裡有錢，心裡才能不慌！
旭東10年在戰略投資奈飛3億美元，換來了12%的股份，之後的幾年又從市場上吸納了一些，大概佔了15.6%的股份，經過中間人的斡旋，最終把10%的股份賣給了美國摩根銀行，換回了接近70億美元…
如何把這筆錢弄回國內，花了不少時間！
呃，奈飛的股票並沒有完全拋售，畢竟這玩意屬於績優股，而且雙方還是合作關係——很多影視劇，都是奈飛採購，然後才能登錄歐美…
處理完三件事，沈旭東總算有時間休息了！
……
“大爺，這就是核桃而已，對我來說，核桃的唯一用處就是吃！”
馬場，于謙帶來了他的核桃、葫蘆還有鳥籠子，供沈旭東學習、瞻仰…
看到于謙手裡的核桃，沈旭東有點看不太懂，直接說了自己的認知。
“核桃這東西，講究的是盤！”
沈旭東直接上手，然後拿在手裡轉圈：“這就是盤？”
于謙搖頭：“盤核桃分文盤和武盤:倆個核桃不見面不出聲叫文盤，磨來磨去碰撞出響叫武盤。”
頓了頓，接着道：“核桃又被以外觀區分爲:獅子頭，雞心，公子帽，官帽，虎頭，燈籠鷹嘴，雙伴兒等等…想要挑選出一對好的核桃可以說是萬中無一。”
“好壞…怎麼區分？”
“挑選核桃分爲：觸、嗅、聽、視四個步驟！
觸，一對核桃放在手裡要打手，就是說體積，分量要夠.核桃放在手裡輕飄飄沒分量，一般來說沒熟透，天熱就摘下來不夠飽滿，密度小，皮質有問題；
嗅，是不是有核桃的天然味道，用來辨別是否有過加工或者其他的處理…
聽， 聽核桃碰撞時發出的聲音，來辨別核桃的好壞.搖一搖聽聽有沒有聲響，聽核桃是否飽滿有沒有骨肉分離的情況…
視，看一對核桃紋路，大小是否相同，再看眼，也就是臍，要小，要正…你看我這對，大小、紋路都一樣，你猜這對多少錢入手的？”
沈旭東想了想，然後問：“8000？”
“爲什麼是八千？”
“我曾經看過文玩核桃的價格，說八千一萬算非常不錯的品種…”
“我這一對入手46萬！”
“46萬買一對核桃？補腦子嗎？”沈旭東沒忍住：“46萬補腦子，那也確實該補！”
“架不住有人喜歡啊…”
于謙沒在意沈旭東的評價，拿出葫蘆：“看看…”
“這是葫蘆？”
“對！”
沈旭東又看了一眼，問了一句：“草裡金？”
“你懂？”
“不懂，我只是聽說過…”
接下來，於大爺科普了一段文玩葫蘆…
沈旭東只關心價格：“這玩意值多少錢？”
“葫蘆算是所有文玩裡價格最親民的，幾塊錢、幾百塊就就能挑個順眼的…這個大概值個幾千塊…”
聽到這個價格，沈旭東點頭，誇讚了一句：“還挺可愛的…”
“不是，你都這麼有錢了，還在乎這個？”
“當然在乎，價格不貴，說明市場潛力大，有市場，才能做到物以稀爲貴…否則，最多有價無市，又有什麼意義呢？”
“那是你不喜歡！”
“我喜歡啊，你這核桃，紅潤透亮的…很漂亮啊！”