強AI是否會毀滅人類，是，或者不是，結論其實一點也不重要。
從什麼論據出發，進而，經由一番怎樣的論證得出結論，對阿達民而言，才更重要。
在這一點上，坦率的講，方然在和斯蒂芬*霍肯對話前，就大概猜得到，這位舊時代蠻聲在外的身殘志堅者，會給出什麼樣的告誡。
但，事關人與人工智能的本質，在這方面，說一句大言不慚的話，即便眼前這位教授的專業學識與思維水準，遠在自己之上，方然也並不認爲，斯蒂芬*霍肯會比自己更瞭解何爲“強人工智能”，更能洞悉其本質。
想到這裡，看一下視野中疊加的時鐘，方然向霍肯教授打過招呼，離開機器去吃午餐。
吃飯，普通人的尋常日程。
對行動不便的斯蒂芬*霍肯，則需要一定的時間與耐心。
參觀暫時中止，“替身”在廢棄礦井深處待機，兩位參觀者則利用這稍顯漫長的時段，繼續隔空喊話般的辯論。
“教授，梳理你的言論，我可否這樣概括一下要義：
您對‘強人工智能’的恐懼，或者說警惕，完全基於這樣的事實，人類研發的‘強AI’，看起來，能力很快就會超越人，甚至於超越一個大量人口組成的羣體，具備人類迄今爲止從未有過的強大思維與處理能力。
然後呢，因爲這超越了人的能力，人類，即便嚴陣以待、費盡心機，也沒辦法切實的提防其‘獨走’，甚至反戈一擊。
最終的結論，很大概率，人類會被自己創造的‘強AI’所滅絕，是這樣嗎。”
“正是如此，”
一邊讓仿真人餵飯，一邊交談，霍肯教授的話很簡潔，
“您呢，是否承認這一點？”
“這顯然不是‘承認’、或者‘不承認’的問題，我剛纔說的，並非事實，只是您站在自己的立場上，構思出來的觀點。
從‘強人工智能的力量超越人類’，推導出‘人類必將被其滅絕’，這一論證，恕我並不能認同，當然，如果您是指‘人類無法防範強AI的反叛、或者無意識的毀滅行爲’，這我倒是完全同意：
強人工智能具有的——智慧，超越人類，這是一切討論的大前提，否則，正如教授您所言，無法超越人類的強人工智能，沒有研發的價值。”
“既然承認強AI的力量，超越人類，卻又不認爲‘人類無法防範來自強AI的威脅’；
這不是很矛盾麼，閣下？”
“一點也不矛盾。
教授，我的確記得，關於‘強人工智能’的討論，早在幾十年前，一直延續到舊時代的滅亡，從未中斷。
在諸多專家、學者的表態中，有一個觀點，我至今仍印象深刻：
面對能力在自己之上的‘強人工智能’，人類，仍然有一個至關重要的優勢：是人選擇創造強人工智能，而不是相反，這意味着我們（理應）善加利用這先手之利，在創造出這一劃時代的事物前，做好萬全的準備。”
阿達民的話，語調一點也不高，斯蒂芬*霍肯卻若有所感，他沒有插言。
“這句話，在思考‘是否研發強AI’的決策過程中，時常浮現於腦海，思考後，我目前傾向於認爲，‘先手之利’的確是人類面對強人工智能時的唯一優勢。
那麼問題就在於，人類，如果別無選擇，必須邁出‘研發強AI’這一步，
接下來，應該如何利用這優勢？
我想到的結論，很直白，教授，您只消回顧歷史，對照人類歷史上似曾相識的一幕，便不難理解我的思路。”
“似曾相識的一幕，抱歉，我不太明白。”
談話的內容有些出乎意料，斯蒂芬*霍肯的臉上，現出一絲謹慎。
在替身機器之外，神情的變化，在方然眼前的全息顯示上一覽無餘，他繼續說下去：
“面對能力強於自己，或曰，在‘智力’這一重大屬性上勝過自己的‘客觀存在’，人類其實並未全無對策。
正相反，倘若這‘客觀存在’由自己所創造，這種對策，說起來簡直太簡單、太直白，古往今來無數管理者，壓榨者，統治者，都無師自通的通曉這策略，那便是，在‘客觀存在’的創造過程中，略施手段，將其塑造成自己想要的模樣。”
思路，忽然有一點難以跟隨，霍肯教授皺起眉頭，他還在思考“客觀存在”是什麼。
而阿達民的陳述，則擲地有聲：
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“智力，能力，勝過自己的存在，其實就是‘人’這一事物本身。
上位者，即便能力、智力，遠遠遜色於爲自己效盡犬馬的人才，說得難聽點，就是奴僕，卻依然驅策無虞，不就是憑藉這一點嗎。”
不知道斯蒂芬*霍肯，專注於物理的學者是否能明白，這些話，完全是方然的心聲。
掌控、驅使能力勝過自己的“某種存在”，這種情形，在理工科的專家、學者們眼裡，似乎只有在面對強人工智能時，人類纔會第一次經歷，可實際上呢，這種事，根本就是人類歷史上司空見慣、尋常到不能再尋常的現象。
這一現象，之所以司空見慣，被驅使者必然有可用之處，固然是原因之一。
另一方面的原因，則是高高在上的統治者，不出所料，總歸都是些除馭人之術以外，別無所長的寄生蟲。
直面現實，認識、理解、改造客觀世界，毫無疑問是人、人類、人類文明延續至今的根本任務，然而這種任務，在歷史上絕大多數時間裡，完全由所謂“下人”去做，統治者所要做的，除爭權奪利、保住位子，便是控制人力，爲己所用。
除此之外，身爲一介統治者，事實上並無須做其他任何事。
智力，思維，能力，遠勝於自己的“下人”，或者說“人才”也罷，如何能爲除勾心鬥角、駕馭全力外一無所長的自己所用呢；
很簡單，只需在“生產”人才的過程中，刻意塑造，BRAIN_WASH，便可得到一批批有用之才，爲自己效盡犬馬，盡職盡責，而無須擔心這些能力遠勝於自己的人才……