今年的春晚，郝運和安小曦還是排在前中期的位置，合唱一曲《風吹麥浪》。
“就讓失散的誓言飛舞吧/隨西風飄蕩/就像你柔軟的長髮/曾芬芳我夢鄉……”
臺下觀衆幾乎是一臉姨母笑的看着這倆人。
這幾年，郝運和安小曦成爲了春晚的一大亮點，俊男美女一起恩恩愛愛，實在是太養眼了。
就是不知道他們爲什麼還不在一起。
難道是像鳳凰傳說的菱花和曾益那樣單純的只是綁定在一塊兒營業。
那真是太暴殄天物了。
有些觀衆甚至已經在幻想，郝運和安小曦牽着他們的娃上春晚的場景，一家三口唱歌。
讓人忍不住的相信世界美好，相信真的有愛情。
不過，今年由於是真唱，很多演員唱得都跑了調，沒有錄音棚錄出來的聲音好聽。
解小東好多年沒有露面，出來就唱了個幼稚的“開電視、看春晚”的兒歌，不知他心裡是什麼滋味。
蔡郭慶和湯燦兩人的合唱都合不到一塊，在新聞頻道的採訪時，兩人感覺還自鳴得意。
卡拉ok水準的黃勝怡唱了幾句，扯的本來秀氣的脖子都青筋直冒。
反倒是李宗勝和羅大右等四個50歲的老男人收放自如，的確是實力唱將。
同樣比較出彩的節目還有周傑輪、宋組瑛的“英倫合唱”。
還有老趙的小品《不差錢》。
在這場以“真唱”爲噱頭的春晚盛宴，郝運和安小曦表現的一如既往的穩當。
朗坤希望他們兩個能夠吸引住年輕人，他們超額完成任務。
隔三差五的演部電視劇，郝運和安小曦擁有不錯的國民度，就比如前不久開播的《戰長沙》，現在就算是中老年人對他們兩個都印象深刻。
當然，郝運最滿意的是黑米圍脖出盡了風頭。
全民皆知這款產品，知道它是做什麼的，並且對它產生了興趣。
黑米圍脖當天的用戶註冊數就翻了一番，同時在線人數超過了五千萬，妥妥的是一款炸裂級的互聯網產品了。
光是憑藉這一款產品，黑米科技都能算得上互聯網大公司。
你大爺畢竟是你大爺，春晚也畢竟是春晚。
黑米圍脖花了三千萬的廣告費，得到了別人三個億都未必能達到的廣告效果。
標王美的都只能乾瞪眼。
除了用戶註冊數，其實還有一項指標讓人覺得這次春晚廣告做的值。
那就是圍脖認證數量。
目前，圍脖的認證分爲兩種，一種是個人認證，給的是黃馬，就是一個金色的v字標識，郝運的圍脖認證都是這種。
另一種是藍馬，屬於機構認證。
比如黑豆傳媒這個“公司”機構，認證的就是藍馬。
藍馬認證比黃馬更難。
這一次，很多機構都選擇了認證圍脖，甚至包括一些官方機構。
隨着黑米圍脖的知名度越來越高，大家似乎也開始願意把黑米圍脖當成了可以向公衆分享信息的平臺。
藍馬的含金量非常足，比如“bj音樂廣播”這個藍馬出現了，喜歡這個節目的人都有可能因爲節目中偶爾出現的圍脖信息而去註冊圍脖。
而且，這還是一種滾雪球效應。
從山上往下滾的雪球，已經不需要其他的助力，在用戶吸引藍馬，藍馬吸引更多用戶的不斷循環中……
“再不發力就真的沒有機會了。”
春節假期剛結束，企鵝的戰略部就開了一次議題中心爲黑米圍脖的大會。
二把手上來一句話，就是這樣的結論。
沒有人反駁。
因爲大家都看到了這個春節黑米圍脖的瘋狂，甚至就連他們戰略部的人都有不少註冊了黑米圍脖。
他們的企鵝滔滔本來就不是重點產品，現在被黑米圍脖一擠壓，更是連苟延殘喘都做不到了。
“怎麼發力？”
該不該發力已經不需要討論，怎麼發力纔是他們戰略部需要解決的問題。
偌大的會議室，二把手看看這個，看看那個。
隨着他的目光巡視，一個個的紛紛低頭避開他的目光。
“換做是平時，正面應敵就是了，可是現在……”戰略部老大無奈，只能硬着頭皮面對二把手的詢問。
所謂的正面剛，就是一邊抄襲對手的產品，一邊砸錢做市場，這種套路可謂是百試不爽。
尤其是針對沒有太深互聯網背景，只是光溜溜一個圍脖產品的黑米科技。
欺負他們都有些不忍心。
然而，現在是什麼情況啊！
2008年下半年受全球金融危機影響，咱們出口急轉直下，從年初的超過兩位數增長迅速回落至負增長。
而2009年一季度，出口轉爲兩位數負增長，且工業生產大幅下滑，發電量零增長，大量中小出口企業關閉，沿海地區丟工作潮出現。
互聯網產業也沒有幸免。
當次貸危機演化爲金融海嘯後，依賴於納斯達克與h股的互聯網企業再次遭受重創，幾乎所有的企業股價均被腰斬。
雖然，傑克馬早在年初就已經高喊“冬天來了”，但是當海嘯真正襲來時，所有人還是爲它的威力所震懾。
企鵝一樣焦頭爛額，日子過得特別艱難。
現在看不到金融危機結束的希望，大家都恨不得砍掉多餘的手腳，斷尾求生，又怎麼可能拿那麼多錢去搞黑米圍脖。
目前黑米圍脖估值最少能估到8~10個億。
想要針對目前的黑米圍脖產品，砸出個聲響，最起碼也得花三倍這個資金規模。
也就是拿出來30億和黑米圍脖決一死戰。
然後，用這些錢得到一個鹿死誰手尚未可知的結果。
“黑米圍脖卡的時機太巧了，金融危機救了它的命。”有位戰略專家沉聲說道。
如果不是金融危機，黑米圍脖絕對會成爲互聯網巨頭們撕咬的對象。
絕對不止企鵝一家有進場的計劃。
到時候，就不不可能只是30億，甚至有可能是300億的資金規模進場。
這種資金規模的衝擊下，黑米科技根本沒有招架之力。
然而，如果只能是如果。
在各家公司市值均有不同幅度暴跌，有些甚至腰斬的情況下，就問誰有這個魄力入局這場勝算並不高的廝殺。
領導現在問了，戰略部也只能硬着頭皮分析。
玩不了。
二把手很快也意識到了這一點。
“如果是融資呢，我們出十個億，拿下黑米科技60%的份額……”
“不太可能！”
至於爲什麼不太可能，這種幼稚的問題是不會出現在今天這個場合的。
說來說去，還是因爲金融危機。
如果沒有金融危機，只要黑米科技陷入危機的局面，企鵝甚至都不會開今天這麼好的條件。
該死的金融危機。
黑米圍脖這個議題只能無奈的先放在一邊。
待會幾個高層會繼續討論。
但是參會的戰略部精英們都明白，不可能再有什麼新進展了。
硬剛行不通，收購行不通，也就只能參股了。
五億收購20%~30%，然後讓企鵝和黑米科技共同經營，是目前最無奈也最理智的決策方案。
這個方案還必須有個前提，是黑米科技能看得上企鵝。
這幾年，企鵝參股的項目經常鳩佔鵲巢，大家防企鵝跟防賊似的。
“春晚的助力這麼強，那明年必然還有一番腥風血雨。”拋開今年的黑米圍脖大出風頭不談，真正讓互聯網巨頭們眼睛一亮的是春晚新媒體廣告效應。
春晚+互聯網，竟然出奇的契合。
黑米圍脖這個第一次吃螃蟹的存在，讓大家大開眼界。
可以毫不含糊的說，明年的春晚新媒體合作，絕非3000萬就能夠拿下的。
朗坤人品不咋地，能力是真的強。
他說服總檯就是靠“千金市馬骨”這個說法，給黑米圍脖一個機會，讓它給互聯網企業打個樣子，那以後春晚的商務合作就熱鬧了。
再也不愁難賣廣告位。
經濟形勢不好，央視招商也不容易。
郝運2月初去了一趟西班牙馬德里，參加第23屆西班牙電影戈雅獎。
戈雅獎是由西班牙藝術與電影科學學院頒發的年度電影獎，以西班牙藝術大師弗朗西斯科·戈雅的名字命名。
郝運執導的電影《活埋》，受邀參加了這一電影節，並且獲得了多項提名。
瑞安·雷諾茲提名了影帝，肯定會出席這次活動。
邁克爾·貝作爲製作人也會到場。
郝運順便打算和他們好好聊聊，關於《源代碼》的拍攝問題。