跟顧驁陰謀密議了一番之後，彼得森回頭就開始着手暗中吸籌德州儀器的流通股了。
至於所需的資金，顧驁也都逐步撥付到位。
去年的溫哥華地產案操盤資金，如今已經全部回籠了，顧驁的本金加上利潤，本來就有超過十億美元的可用資金。
這還沒算顧驁的遊戲機和其他產業源源不斷細水長流的現金流水呢——雖然至今爲止，因爲還處在擴張期，成本也比較大顧驁的消費電子產品年純利潤始終沒突破1億美金，只是銷售額越滾越高，做實業不容易吶。
而且爲了讓黑石基金的操作看上去更加正常一些、未來別被歷史學家和考古學家挖掘出什麼陰謀論。
顧驁還非常注意地額外給了一部分資金，大約個把億美金級別，讓黑石基金根據自己的意願，去投資一些項目組合。
顧驁覺得這並不算託大，也不覺得這些掩護性投資會虧本。
因爲歷史上的黑石基金，本來投資業績也還算不錯。彼得森這人能做一任美國商長，還在雷曼兄弟做出不菲業績，投資眼光和本事還是有的。
歷史上黑石基金投資項目的最大特色，就是善於持大股之後，幫助被投資對象優化管理、一定程度介入經營，把原本不怎麼績優股的公司，也改造得績優一些。所以黑石基金雖然沒有什麼暴富的項目，卻能做到30多年裡穩健收益，而且行業口碑也不錯，沒有落下“門口的野蠻人”的名聲。
奇正相合，虛實相應，隨機到沒有規律可循，纔是保住長期名聲的必要手段。
收購一家總市值接近20億美元的大公司的好幾成股份、直到持股比例要舉牌成大股東的比例，這肯定是需要好幾個月時間的。有些對溢價承受度比較低、不肯高價砸錢買的人，那更是要花上半年。
所以，顧驁讓彼得森4月中旬開始動手，怎麼也得到暑期的時候，才能吸籌到夠資格舉牌的程度（花掉5億美元左右資金，吸納德州儀器20%~30%的股權）。
而顧驁跟比爾學長也綢繆計議過了，比爾學長差不多也是那個點纔會拿到田納西州相關立法通過的背書、當選美南經發政策委員會的注席。
兩邊時間差不多，誰都不會拖誰的後腿。
另外，到了真要舉牌的時候，那當然也是由黑石基金去舉牌，顧驁是不會舉牌的。顧驁之所以要找一家美資私募基金作爲股權投資的白手套，爲的就是防止美國人民的牴觸乃至美國監管的介入。
因爲在美國股市上，你一箇中國人悄摸地成了一家高科技公司的大股東，那肯定是要引起軒然大波的，而且相關信息是保密不住的。
但是，如果是美資私募基金衝在前面，就不要緊了。至於這傢俬募基金的錢又有哪些來源，這跟高科技公司和股市監管就沒關係了。
面對80年代美國股市的監督嚴格程度，做到這種程度已經足夠。要不是美國人還比較鬆懈，也不至於就在這幾年鬧出垃圾債之王米爾肯這些渣滓。
當然，這裡也要爲美國股市說句良心話。所謂的“股市是萬惡之源”、“股市是科技進步的死敵”這些宣言，都是針對80年代後期美國股市的情況的，因爲那段時間惡意收購、垃圾債、門口的野蠻人確實太猖狂了。
90年代後，米爾肯被罰款11億美金、判刑10年後，美國的科技公司風投環境就好了不少，無恥之徒也少了一些，人民對股市的仇視也沒那麼嚴重了。包括某些原先沒有股市的國家，也放開了股市的存在，那也是看到了美國人確實監管有效、可以控制住局面，纔開放的。
只能說80年代那種近乎矇昧野蠻的科技股，跟後來的科技股不是一回事。
另外，除了舉牌問題之外，彼得森最後還跟顧驁達成了一項額外的君子協定。
彼得森已經朦朧意識到了，顧驁有可能對德州儀器進行如何的“優化”，他只是不希望將來扮演這個“優化”德儀的經營改良建議發起人。
彼得森希望自己扮演一個“跟風附議”的角色。
這一點顧驁稍微考慮了之後，也答應了，並且表示彼得森不用擔心，到時候完全可以把這個演奸臣的角色交給德州儀器的現任CEO夏柏。
未來張仲謀如果牛逼了、華夏半導體產業崛起了、美國人後悔了，就讓夏柏這個直接經營者來扮演“秦檜”，而彼得森這個大股東只要扮演被秦檜矇蔽的“宋高宗”就行了。
顧驁相信，歷史上的張仲謀會憤而出走，這就說明夏柏並不缺乏愚蠢的眼光，他只是缺乏股東會的足夠授權。
顧驁和彼得森並不需要親自去提出那個愚蠢的奸計，他們只要用股權，讓那些有遠見的人沒資格說話、或者說話的投票權重被壓低到微乎其微、並且把愚蠢的聲音功放到足夠大就行了。
而那個愚蠢的聲音本身，並不是彼得森發出的，他只是個揚聲器。
留取弱智照汗青的事情，還是留給夏柏去照吧。
彼得森對這個處理非常滿意，再也沒有任何疑慮，心情愉快地去執行顧驁的任務了。
至於吸籌股票的時候，如何震盪嚇走散戶、低價拿到股權，這都是彼得森的老本行，技術細節不用顧驁操心。
……
交代完彼得森動手，時間也已經是4月過半。
距離奧斯卡頒獎典禮結束，已經過去了一個星期，顧驁如今身上揹負着電子工業部部屬央企的差事，也沒理由在美國滯留更久，所以也差不多是時候回國了。
美國這邊的利好，要等三個月之後，彼得森和比爾雙雙部署到位，纔是收割的季節。
另外，顧驁這次來美國，明面上的理由，依然是要與摩托羅拉“深化合作”。
所以，在與彼得森、比爾密謀的這一個多星期裡，顧驁也抽時間穿插着跟摩托羅拉達成了一項新的談判。
這個談判純屬掩人耳目用的，內容無非是傳統的“市場換技術”。當然有顧驁操作的“市場換技術”，肯定比後世被磚家叫獸公知們詬病的“市場丟掉了，核心技術完全沒換到”的領域要好得多，尤其比同時代的汽車合資要好。
既是如此，顧驁還是非常小心地引入了電子工業部的有關官員，一起參與談判，由上面的人最終拍板決策，免得將來國內有公知想搏出位、盯着顧驁罵，以求出名。
這個“市場換技術”的具體內容，就是中方承諾：如果中方未來打算引進目前這一代制式的蜂窩移動通訊技術、在國內鋪設手機網絡，那麼中方會排他性地使用摩托羅拉公司的產品，讓摩托羅拉壟斷性地獨佔市場。
作爲代價，摩托羅拉要把所有在中國市場銷售的手機、蜂窩基站，全部挪到中國生產，並臨時授權中方使用有關技術。
在1984年這個時間點上，中方這個承諾其實沒損失什麼東西，因爲暫時全人類只有摩托羅拉一家公司，能搞1G手機和基站，人家本來就沒有競爭對手。
而中方補充承諾一下之後，無非是未來三五年裡，萬一有其他同行跟進了、來跟摩托羅拉搶生意，中方依然可以確保摩托羅拉未來的獨霸市場期權。
摩托羅拉方面是用了與中方合資建廠、讓中方觀摩學習技術、參與售後維修維護等等條件，換了一個看上去很美的期權。
而顧驁之所以熱衷於促成，在於他跟摩托羅拉認知遠見上的差別——在1G手機剛剛出現的時候，是沒有1G這個概念的，摩托羅拉有一種幻覺，那就是他們的這種制式，可以用上十年二十年。
但顧驁知道，進入90年代初，2G技術就上來了，手機這個行業，也不再是摩托羅拉能壟斷得住的。
以80年代中國本來就賣不出多少手機的這麼一個空虛的市場，跟摩托羅拉交換一箇中國無線通訊電子技術的起步積累，完全是划算的。
顧驁以及相關談判決策者，可能要被不明真相的公知磚家辱罵那麼六七年，等2G上來後，歷史自然會證明顧驁是正確的。
更何況，顧驁已經做好了離開體制的打算了，就算一年半載內，將來有人質疑這個決策，以此爲由撤顧驁的職，開除他，也不過是債多不愁、蝨多不癢。
將來歷史證明他正確之後，那些牆頭草的公知磚家自然又會倒過來，說“我們當年欠顧驁一個道歉”。
跟摩托羅拉的補充談判結束後，顧驁第一時間給手下的任正義打了個國際長途，把情況通報了一下。
“摩托羅拉方面的人，很快會趕去特區，在我們建廠的過程中追加投資和技術授權、設備採購。過程你盯着點兒，這是咱自己無線通訊技術的最初起步，咱不要急，慢慢來。
有些話我就跟你說說，不要覺得摩托羅拉人拿住這一代技術，就拿住了永遠。無線通訊的劃時代進步，會比我們想象的都快。
我就一句話：第一代咱能跟在別人屁股後面仿個生產，第二代咱能跟進研發，第三代爭取平起平坐，第四代再全面反超也不遲。這是一場至少十幾二十年的持久戰。”
任正義表示完全聽不懂，但部隊的經歷讓他習慣了無條件執行命令。
直到多年之後，他才知道當初老闆的眼光是多麼的深邃遠見。