顧驁的口氣，透出一股不容置疑。
最巔峰狀態也纔不到五億港幣身價的楊守城，如今自然是完全沒有氣勢去抵抗的。
再說了，他從年初到現在，已經是想盡了一切辦法、想讓匯豐銀行高擡貴手，五個月的斡旋，早已磨礪盡了他所有的銳氣。
“顧老闆覺得‘英皇’這個名字不符合新時代的要求！”這句如同洪鐘大呂一樣的宣示，在楊守城腦海裡迴響得嗡嗡的。
今年是1984，香江的天，已經變了呀！
去年年底，顧老闆來給孔尚忠收屍分肉的時候，不已經打過預防針、演過前奏了麼。
誰人抗拒得了歷史車輪的滾滾向前？不識時務者必然是要被碾碎的。
20投吧。
楊守城心思急轉，既然顧驁是看準了他的經營能力、許給她破產後用他做總裁，那麼就意味着到時候花的是顧驁的錢、打理的是顧驁的生意了。
既然如此，他一開始想好的經營策略、擴張步驟，就不能用了，要拿出最壞情況下的備用方案，也就是鼓動顧驁拿出更多的資源來、快速跑馬圈地鋪局面。
這一點，外行人即使被稍加點撥，那也是很好理解的——如果顧驁選擇的是方案一，也就是不讓英皇破產、而是少量注資、讓英皇自己造血擺脫負債，然後再擴張，那麼楊守城肯定是希望顧驁一開始別給太多，動作別太大，最好只給一兩千萬港幣投資週轉一下。
因爲顧驁一下子注資過多，就意味着顧驁要佔股的比例會很大，楊守城和其他原英皇股東的股份，就會被很快稀釋。
那還不如先少給點股權、扭虧盈餘後再跟顧驁談擴大。這就相當於後世拿人風投的創業者，都不希望天使輪就讓出去百分之好幾十的股權。
但是，現在顧驁選了方案二，直接讓楊守城去辦破產、拉着人馬來新公司。那就意味着不管新攤子鋪多大，楊守城都只能拿那幾個點的管理人激勵股。
既然如此，還不如要起攤子就起大的。
他從隨身的公文包裡，把第一份放在上面的企劃摁住，拿出本來壓在下面的第二份。
然後調整好情緒，鎮定地說：“既然顧生看起來對名錶名包、珠寶首飾這些生意不感興趣。那我想我們不如就把英皇原先這部分的業務都刨除掉吧。
我們只保留給明星藝人做品牌代言的經濟中介業務，然後在這個團隊上，發展新的業務——不知顧生有沒有興趣投一點資金，搞一家唱片公司，還可以以唱片公司爲基礎，簽約整合流行音樂藝人。”
顧驁聽了，眼神只是微微一亮，卻並不驚訝。
他知道，這就是歷史上的英皇唱片了。
英皇系的唱片業務，原本要到86、87才起步，但這不代表楊守城這個大老闆腦子裡，到了那一刻纔有往這個方向發展的念頭。
現在看來，楊守城明顯是在這一波低谷中，痛定思痛就想好了全盤的未來發展計劃。只不過歷史上他花的是自己錢，在資金鍊緊張的時候不可能鋪攤子鋪大，所以得先花兩年時間把鐘錶珠寶奢侈品這個主業先重整起來，然後才靠盈餘往音樂產業進軍。
如今既然是花顧驁的錢、實現顧驁的夢想、楊守城只是賺個百分之幾管理層股的“高級打工仔”，那套用《盜夢空間》裡的一句臺詞，“既然都做夢了，那就要做大一點嘛”。
（總裁、總經理嚴格來說，也能算是“高級打工仔”，微軟的唐駿後世不也被人稱作“打工皇帝”麼。）
楊守城見顧驁毫不意外，也對顧驁的城府和心術更加高看了一眼。
“顧生這是知道我爲什麼想往音樂界轉型麼……”他竟然心虛地主動反問。
顯然他心裡，本來是打算看到顧驁驚訝、讓顧驁主動問他、求解釋。
現在顧驁不求他解釋，他倒覺得不踏實了。
“談不上知道，只是不覺得意外。”顧驁雲淡風輕地說，進一步徹底掌握了談話的主動權，“你可以詳細闡述一下你的設想。”
話題談到這一步，楊守城心裡原本被逼破產英皇集團、另起爐竈的不甘，已經幾乎散盡了。他知道自己才具器量遠不如顧驁，給人家當馬仔也是不冤的。
楊守城嘆了口氣：“顧生控股的天鯤娛樂，是海內外知名的全球頭號遊戲機生產商，這一點天下誰人不知，誰人不曉。不過據我觀察，天鯤娛樂現在應該是不甘心只做遊戲機，還在研發新型的CD播放器吧。”
顧驁稍微琢磨了一下，淡淡地問：“你是什麼渠道知道的。”
顧驁並不質疑這一商業訊息的擴散——只能說是擴散，都不能叫泄漏。因爲天鯤在做CD播放器，這個大方向是不可能徹底偷偷摸摸的。
如今距離CD播放器研發已經半年了，離投放市場更是不足兩個月，有人知道很正常。
楊守城立刻如實回答：“漢樂電子的工廠就在特區，前陣子已經有一條產線轉產試流了，基層工作人員總有消息流出來的。”
CD播放器這種東西，上市前顯然也是要嚴密壓力測試的，但這玩意兒的測試不比遊戲機。
遊戲機、手機、電腦一類的東西，更注重軟件層面的測試，包括兼容性。而CD機沒多少軟件系統方面的複雜問題，所以關鍵是硬件的測試。硬件測試就需要先小批量試產一批最終不賣、而是拿給員工、測試工程師拿去正常試用的貨色，然後拼命用搜集反饋數據、改良產品。
天鯤的CD機8月份就要在美國上市賣了，準備趕個暑期檔的末尾、然後秋季開學季的時候在年輕人當中傳播一番。
算算日子，五六月份的時候小批量把定版前的測試版試流下發，是絕對要保證的。
楊守城見顧驁對於他的信息來源並不質疑，也就繼續往下陳述：“香江如今流行音樂並不發達，灣灣那邊好一些，但只能說，整個華語樂壇，都沒有把音樂產業化做起來。
去年的香江歌唱大賽冠軍張雪友，顧生您應該是認識的，他幾個月前才試簽了寶麗金，不過還沒發唱片，寶麗金並不想投入資源到歌星的塑造上，他們只是一家純粹的唱片公司。
可寶麗金即使這樣做，依然能夠在行業裡佔住地位，這是爲什麼？還不是因爲大家都看中了新一代CD格式音樂，是未來的大勢所趨，而傳統磁帶是沒前途的，盜版也更嚴重。
寶麗金可以向下吊打傳統給藝人灌磁帶的音樂公司，傳統灌磁帶的音樂公司卻無法逆向吊打寶麗金。同時，寶麗金之所以可以在CD音樂領域佔住主導地位，無非是因爲1982年11月的時候，索尼、飛利浦和寶麗金這三家公司，是CDD數字錄音格式標準的制定方。
這個地位，在香江和灣灣，是沒有人可以與之競爭的——因爲飛利浦暫時專注於生產CD機，不會搞唱片公司也不會搞娛樂經紀。索尼如今有點可能性進入內容行業，但它專注於美國方向。
可顧生你不一樣，你跟索尼的戰略聯盟牢固程度、可以交換的利益之多，是所有亞洲人裡頭一號的。你只要可以用較低代價、甚至不給代價，拿下索尼的一些直接授權，殺回亞洲市場，還怕不能跟寶麗金一戰麼？
畢竟寶麗金只是純唱片公司，他們沒有其他硬件產能，而你有CD機產業，可以在產業鏈上佔得比寶麗金更上下游聯動。可以說只要索尼不殺到亞洲樂壇來，寶麗金以後必然不是你的對手。”
顧驁聽了，不禁微微點頭。
這個楊守城，歷史上能把英皇做起來，確實不是僥倖，眼光還是很不錯的。
衆所周知，後世的世界三大唱片公司，無非是索尼、環球、華納，其他都是弟弟。
而寶麗金的輝煌，到90年代就沒落了，後來是被環球收購，成了環球音樂的一部分。
這和寶麗金在產業鏈上掌握環節過於單一、經受不起盜版摧殘、以及經受不起後來互聯網分享崛起，有很大的關係——不過，主要還是經不起盜版化的打擊，因爲90年代寶麗金被收購的時候，至少中國人是絕對沒辦法從網上下MP3的。美國人網絡普及率雖然夠，但美國版權法保護很給力，所以實在不能說寶麗金的衰落、有幾成能怪到互聯網頭上。
佔住如今的音樂全產業鏈、即使有人盜版磁帶還可以通過藝人周邊商業價值的統一整合回本，這個總的思路顯然是很明確的。
畢竟，如果開了唱片公司，然後以此爲條件壓低歌星加盟要價、包售歌星的商業代言，賺錢還是很有希望的。
“可以，我覺得你的建議不錯。那這兩個月，你把所有手續和掃尾工作都做好、把新公司的規劃、章程也弄好，到時候，我會給你足夠的資源的。
咱趕在天鯤CD機上市的同時，分拆成立‘天鯤音樂’，到時候，天鯤音樂要覆蓋從音樂播放器、音樂CD到藝人簽約、全鏈條商業價值運作——我許給你天鯤音樂的總裁職位。”
人家本來就是經營賺出過幾個億港幣生意的大老闆，現在只是因不可抗力衰落、肯給你打工，給個總裁是必須的。管理層股份具體幾個點，後續還可以談。