《絕地求生》首屆世界邀請賽，對於整個11月份而言，就像是微不足道的小插曲一般，充其量只能算一盤開胃小菜。
在男人短暫的狂歡之後，女人們的瘋狂纔剛剛開始，11月份註定是屬於電商狂歡的月份，同樣也是電商人們嚴陣以待的一場考試。
毫不誇張的說，過年是大魚大肉，還是清湯寡水，完全是畢其功於一役。
而身爲平臺方的各大電商平臺，也早已經在暗中施展渾身解數，開始不斷爲“雙十一購物狂歡節”作鋪墊。
就連《絕地求生》奪冠相關話題的熱度，也僅僅持續了一天不到，就在熱搜榜單上全面消失，取而代之的各種不分軟硬的推廣內容。
可以說，在普羅大衆的狂熱消費慾望面前，區區電子競技，只能是圈地自萌的小衆愛好罷了，根本不值一提。
當然，從某種角度上來看，也可以將其視爲背後推手的一次無形交鋒，在以阿里爲首的一衆電商巨頭的利益面前，電競那點三瓜兩棗，自然是完全不夠看的。
對此，周東昇自然是絲毫不意外，畢竟在國內這一畝三分地上，電競也才堪堪有那麼一點容身之處，早幾年可是被視爲“洪水勐獸”一樣的存在。
直到現在，主流視角下“玩物喪志”的刻板印象，依舊還沒有得到多少改善，只能說是依舊任重而道遠。
而對於周東昇來說，這一次世界賽事的成功早已經大大超出了他的預期之外，對此他已經心滿意足了。
並且成功打響了《絕地求生》賽事的名頭之後，世界各地已經有不少賽事主辦方找上門來，想要與《絕地求生》合作，開啓屬於他們的賽區。
正所謂，前人栽樹後人乘涼，有英雄聯盟一馬當先的全球賽事經驗作爲鋪墊，無論是合作還是推廣工作，一切都是水到渠成。
畢竟，眼下這款遊戲熱度正是如日中天，又成功舉辦了一次世界賽事，這麼一塊電競蛋糕新鮮出爐，手快有手慢無。
在赤果果的利益誘惑面前，有能力者自然不可能熟視無睹。
因此不難預料，今年的《絕地求生》賽事內容已經全面收尾，但是來年的賽事，卻必然是羣雄並起，逐鹿天下的格局。
簡而言之就是四個字：未來可期。
所以現在不行，自然是合乎情理的事情嘛，好在對於周東昇來說，哪怕11月份是各大電商巨頭神仙打架的舞臺。
但是也並不是跟周東昇一點關係沒有，畢竟蛇有蛇道，鼠有鼠路，上頭神仙打架，跟他們可沒有什麼關係。
而在拼夕夕與抖音展開友好合作之際，周東昇自然也是毫不吝嗇，做出了一點微小的貢獻。
………
翌日，當不少抖音用戶隨手打開軟件，準備閒暇之餘刷一下短視頻，陶冶一番情操。
畢竟在短視頻的獨特魅力面前，這種堪稱移動互聯網時代的“海洛因”，已經逐漸開始顯現出其令人上頭的能耐。
借用大力哥的經典名言來形容，那就是一天不刷，渾身難受。
用另外一位大爺的話來形容，那就是我每天都要看妞，只是爲了我的心情愉悅。
衆所周知，人是無法和自己的人性做鬥爭的，因此在原始慾望的驅使之下，敗下陣來自然那也是情理之中的事情。
只不過今天一打開抖音，第一條開屏廣告就是拼夕夕電商的廣告，甚至還伴隨着一段魔性廣告詞。
“拼夕夕，拼着買，省得多，要便宜，就來拼夕夕，便宜有好貨……”乍一聽還挺朗朗上口，這簡單明瞭的廣告一下子就能讓人記住。
正如着名的腦白金廣告一般，最成功的廣告往往就是這麼樸實無華，簡單粗暴，只要能夠讓消費者記住，那就已經成功一半了。
只要能夠記住，那就是潛在消費羣體，假以時日，距離真正消費還會遠嗎？
當然，絕大多數用戶都是一掃而過，頂多是滴咕一句，“怎麼抖音都已經開始有廣告了？真煩人！”
隨後就饒有興致的拇指上劃，切入到下一個視頻內容之中，然而這一切纔剛剛開始。
如今的東昇傳媒部在完成了資源整合之後，已然算得上是家大業大，除了一衆頭部IP之外，自然也少不了一大批擁有一定流量的中小型網紅。
在兩大傳媒逐漸成熟的孵化體系之下，幾十萬粉乃至於幾萬粉的小網紅可謂是比比皆是。
跟頭部大網紅相比，單打獨鬥自然是難以望其項背，但是背靠大樹好乘涼的情況之下，已然足以形成龐大的受衆羣體。
如果說頭部網紅是一家傳媒的金字招牌，那這些中小型網紅，纔是一家傳媒的基本盤，二者相輔相成。
而這一套體系之中，娛樂圈早已經是將其玩的明明白白，只不過是放到剛剛興起的網紅行業之上，同樣是行之有效的。
如今整個網紅行業百廢待興，雖然已經有了【papi醬】成功通過廣告變現的方式，爲行業開闢了一條流量變現的新思路。
但是市場反應總是相對緩慢的，真正敢於嚐鮮的總是極少數人，並且也會選擇相對穩妥的路線，也就是跟頭部網紅合作爲主的方式。
其次還有另外一條路線，也就是以【大胃王子密】之類美食網紅爲主的探店路線，這種爲店鋪引流的方式，顯然是得到了不少商家的認可。
並且既能夠得到用戶的青睞，創作者又能從中獲益，可謂是一舉多得的路線，如今早已經涌現出了大量跟風的創作者，在全國各地的美食城市之中探索。
簡直就像是短視頻時代之下的美食獵人一般，同時也讓美食分類一舉成爲短視頻平臺的一大內容支柱，甚至隱隱有成爲“內容之王”的潛質。
畢竟還是那句話，民以食爲天的道理總是簡單粗暴，再大還能大過天不成？
這一點上，不光是侷限於抖音一家平臺，放眼整個互聯網範圍之中，美食類別的創作者都始終牢牢佔據着主流，由此可見一斑。
只不過直到目前爲止，成功實現流量變現，並且創收的創作者，依舊只是極少數人，絕大多數創作者依舊處在“爲愛發電”的階段。
久而久之，不少人也將其當做一種單純的興趣愛好，正如抖音打出的那句標語一樣，“用抖音，記錄美好生活”，權當是一種記錄方式也不錯。
然而，隨着拼夕夕與抖音展開合作，在抖音內部的推廣平臺之上，下達了關於“拼夕夕”有關的推廣任務，合作對象僅僅只有一個門檻：一萬粉絲！
雖說給出的報酬也十分有限，但是卻一舉拉低了當下網紅行業的變現門檻，無論是在哪個平臺之上，再低的變現門檻往往都需要數十萬粉絲。
乃至於百萬粉，才堪堪能夠得到金主的青睞，畢竟在眼下這個移動互聯網元年風口之上，這一股時代妖風，還沒有徹底瘋狂。
更不像未來，有將“小而美”變現路線走到極致的小紅薯平臺大行其道。
所以可想而知，這一個推廣任務的誘惑，一時間直接在抖音平臺上颳起了一股植入熱潮，不光是開屏廣告。
當無數用戶開始隨手劃拉，各個領域的創作者，無論是什麼主題的視頻內容，都時不時會出現對於“拼夕夕”的介紹和推廣。
唯一的區別，或許就只是手法上的高明與笨拙之分，只不過再怎麼生硬，那也是一次成功的推廣，在這種近乎“狂轟濫炸”的植入之下，效果自然是立竿見影的。
“臥槽，這轉折也太生硬了吧，什麼傻缺拼夕夕平臺，居然這麼多廣告？”
“收了多少錢呀這是，我今天刷了十個視頻，五個都有拼夕夕的廣告，看吐了！”
“靠，老子是來看美女，爲了心情愉悅的，白嫖你懂不懂，不是來消費的！”
“對不起兄弟們，本來我是想義正言辭拒絕的，不過隨手下載了一下，還挺實惠……”
鋪天蓋地的謾罵和差評之中，偶爾夾雜着那麼幾條爲數不多的好評，從營銷推廣角度來看，這無疑就是把事情給辦砸了的典型表現。
但如果是“拼夕夕”的話，顯然就不存在這個煩惱了，畢竟他同樣是黑紅也是紅的典型表現，不怕你罵，不怕你討厭，就怕你不知道。
更何況，消費者往往都是口嫌體正直的，在“實惠”兩個字面前，絕大多數消費者往往都不會吝嗇嘗試一下。
畢竟拼夕夕“另闢蹊徑”的路線，簡直就堪比辟邪劍譜一般，把“不走尋常路”發揮的淋漓盡致。
在其他一衆電商巨頭，往追求品質，講究服務的道路上越走越遠，不斷提升的各種體驗，自然也讓消費者更加樂於“吹毛求疵”。
然而地球是圓的，花錢買品質買服務，自然也會變向提高商品成本，最終還是殊途同歸，羊毛還得從羊身上薅。
但是打破常規的拼夕夕，以絕對低價的優勢擺在那裡，反其道而行，讓消費者哪怕是想要雞蛋裡挑骨頭，都有種無從下手的感覺。
畢竟，就九塊九的價格，還特麼包郵，要啥自行車呀？能用就行了。
當然，還有一個最重要的客觀因素擺在面前，那就是放眼整個華夏大地，依舊有超過半數人口的收入水平處在水平線之下。
然而這個羣體雖然人多勢衆，但是在發足狂奔的社會之中，卻基本屬於失聲羣體，在移動互聯網的普及之下，他們緊隨時代大潮涌入了互聯網。
只不過在充斥着聚光燈效應的互聯網舞臺之上，哪怕他們登上了舞臺，同樣處在黑暗之中無人問津，沒有一束燈光會照到他們身上。
但是，不發聲不代表不存在，他們就站在那裡，宛如星星之火，在宛如皓月一般的聚光燈旁毫不起眼。
但一旦匯聚到了一起，同樣是不可小覷的巨大力量，也正是這一股力量，成爲拼夕夕迅速崛起的最大推力。
在經濟高速增長的背景之下，可能很多人都忘了自己當初“上網購物”的初衷，僅僅只是爲了“省錢”。
而顯然，秉持着這一初衷，甚至將其貫徹到底的拼夕夕，毫無疑問給整個市場和電商領域都結結實實上了一課。
最重要的一點，或許是在普羅大衆的認知中，都被潛意識忽略的一點，那就是哪怕是收入不高的普通人，同樣有消費和精神需求。
而這樣的羣體，佔據着華夏半數人口，由他們構成的龐大市場，其中所蘊含的商業潛力之大可想而知。
同時，也正是這兩大需求，促使了拼夕夕和短視頻的蓬勃生長，構成了移動互聯網的主旋律。
而如今，這兩大新生產物的首次強強聯手，已經開始逐漸展現出了挑戰者姿態，開始暗潮洶涌的醞釀着自己的攻勢，等待着石破天驚的時刻。
只不過，時機還未成熟，眼下的11月份電商大戰，依舊是屬於電商巨頭神仙打架的舞臺。
二者之間的發展路線，就如同市場的一體兩面一般，互不干預，涇渭分明，但是假以時日，總會有相交的時候。
而兩大新生平臺的首次牽手，或許市場反響不太理想，但是數據的表現卻往往是誠實的，就像有時候市場的反應是反直覺的一般。
一連幾天下來，原本因爲電商大戰的緣故，吸引了整個市場的目光和焦點，而拼夕夕這邊自然而然也陷入了用戶增長低迷的情況。
然而得到抖音的助力之後，數據面上登時呈現出逆勢增長，數據表現最爲狂暴的一天，甚至一度出現了百萬級的新用戶增長。
效果可謂是立竿見影。
哪怕是對於用戶量已經突破1億的拼夕夕平臺來說，百萬級用戶的體量依舊是不容忽視的，畢竟這可是將近1%的增長。
1%看似不起眼，但一天是1%，100天豈不就是100%，一年下來就是365%的增長……
好傢伙，這樣的增量放在自己的股票賬戶上，哪怕是想要超越世界首富，那都是指日可待的。
當然市場的表現自然不可能如此理想化，起起伏伏，漲漲跌跌跌……纔是常態。
但是這份數據表現，依舊足以讓雙方都感受到這份合作的前景，或許，在技術上建立合作的這個想法，也不是不可以有……
要不然說，任何關係的本質都是利益驅動呢，也唯有共同利益纔是合作的基礎。
不然的話，哪怕是有周東昇這個中間人作爲撮合，也不可能強行將他們擰成一股繩。
畢竟說白了，周東昇再怎麼着也只是個投資人，是一個搭順風車的乘客，而不是執掌方向盤的司機，他可以建議，但卻不能“搶奪”方向盤。
對此，周東昇自然是樂享其成，不過眼下這份合作，還遠遠算不上是這兩家平臺的共同利益。
真正的未來，有一個怎麼都繞不開的關鍵詞，那就是直播帶貨！
不得不說，無論從什麼角度來看，2016年確實是稱得上全方位的“真正元年”，至少對於直播帶貨而言，同樣適用。