美女主持人逐一介紹了雙方出席的嘉賓，中方這邊並不爲記者熟悉的幾個人身份被披露出來，其中有教育部的教育部科學技術司的曹司長、科技部高新技術發展及產業化司的許司長，另一位，則是剛剛趕到的範區長。
他本來就是清華人，清華和創業園都在他轄區內，嘉盛也是區內最重要的投資商之一，出席完市政府的一個會議以後，他匆匆乘坐民航班機前來站臺支援。
也就是，加上楊副校長和羊城本地的副市長，嘉盛這邊，一共有三正二副五位廳級幹部。
麥當勞大中華區總裁身材高大，看上去跟羅伯特·德尼羅有點像，中文名叫羅樹嘉的guyrusso（讓他提前一年上任），笑得特別和藹的走到話筒前，“大家好，自創辦以來，麥當勞一直致力於爲所有消費者提供營養健康的食品，爲了進一步讓大家認識到運動的重要性，從明年起，在麥當勞餐廳用餐的顧客，將有可能得到我們送出的電子計步器，”
“我們誠摯的希望，大家不但每天能吃得健康，每天也能堅持適量運動，”
“自從進入中國市場以來，麥當勞得到了廣大消費者的喜歡和支持，我們的新口號就是‘我就喜歡’，希望有更多的朋友，能喜歡上麥當勞，”
他不失時機的宣傳他們的新口號。
“同時，爲了能更好的服務大陸的朋友，我們決定，在近期內，把麥當勞中國區總部，從香港遷至內地，我們同時承諾，將爲中國的慈善事業，盡更大的努力，”
“謝謝大家，”他微微頷首，“下面，請我的朋友馮，來爲大家介紹他的公司，爲我們特備設計的兩款產品，”
得，他這是把主持人的工作都給搶走了。
“謝謝羅素先生，更誠摯的感謝到場的各位領導，”他挨個把臺上的那些人謝了一遍，包括美方那邊的幾位，“也非常感謝撥冗前來出席的各位嘉賓和媒體界的朋友，”
“感謝麥當勞公司，最終選擇了我們的產品，”他指着擺在桌上的那兩款產品，讓下面的記者拍照。
這事走到今天，其實並不容易，雖然有坎塔盧波的支持，但是，在競標中成功的擊敗了日韓的產品以後，神奇工坊針對麥當勞的意見，做了進一步的改進，調整了一些功能，好在利潤還是相當不錯。
“這兩款優秀的作品，均由我清華的同學設計，他們大多數也是今年剛剛畢業，在此感謝他們的辛勤付出，”
接下來，其實就和後來司空見慣的新品發佈會類似，只不過，作爲喬布斯的特別顧問，馮一平不能和後來的那麼多公司老總一樣，把蘋果風頭正勁的ipod3各種踩，他也沒扯什麼情懷，什麼國貨之類虛頭巴腦的話，只是用平實的語句，簡要的介紹了自己這兩款產品的獨到之處。
還費了一些口舌，讚揚自己母校在設計方面的優勢，以及自己那些同學的才華，“每年的春秋兩季，全國衆多優秀的公司，雲集於此，積極的參與世界競爭，參展的很多商品，都具備國際領先的水平，”
“但是，跟其它一些國家的產品相比，在設計方面，我們一定程度上處於弱勢，客觀的原因，也是因爲國內的工業設計，起步較遲，但是無論如何，我認爲這個問題，到了該得到大家真正重視的時候，”
“我個人有一個建議，在以後的交易會期間，大會能不能組織一些關於工業設計的論壇？同時，嘉盛集團將在明年發起首屆全國大學生工業設計大賽，以期爲國內工業設計的發展，略盡綿力，謝謝大家，”
這個主意，也不是他臨時想到的，已經跟教育部和科技部達成了共識，除了引起大家對工業設計的重視，也希望能爲神奇工坊，網羅更多的人才，同時，也希望能進一步和教育部及科技部這兩個本來關係就不錯的部委，聯繫得更緊密。
不得不說，他的這番發言，至少讓在場的媒體很有好感。
他並沒有把全部的重點都放在自己公司的產品上，一門心思的只爲自己考慮，重點着眼於業界普遍存在的一些問題，提出了可行的建議，並且自己也已經準備付諸行動，這纔是首富的風範。
不過，感慨之餘，大家更關心的是，簽約級別這麼高，這麼隆重，嘉盛又頭一次這麼大方，這個簽約金額究竟有多少呢？
儀式的最後，謎底終於揭開，在大家的注視下，金翎代表神奇工坊，和來自麥當勞總部的約翰·麥肯勞交換了協議，麥當勞第一批採購神奇工坊的兩款產品，一共110萬隻，總金額6500萬美元！
雙方並沒有對外公佈採購明細和單價，但之前那位記者的猜測比較靠譜，麥當勞以50美元的單價，採購了100萬隻簡化版的電子計步器，以150美元的單價，採購了10萬隻豪華版的電子計步器。
其中有60萬隻，將下發給全美所有的員工。
坎塔盧波清楚，任何一項改革，都需要得到大部分人的支持才能進行的更順暢，他的各項改革措施，要想能順利的推進，離不開員工的配合，這也算是他給員工的一項福利。
剩餘的40萬隻，將主要在美國本土的餐廳裡隨機贈送。
6500萬美元的投入，看似不少，其實對麥當勞來說，這真的很稀鬆平常。
麥當勞每年的廣告支出，高達十幾，甚至二十幾億美元，雖然看似龐大，但是分攤到它全球3萬多家餐廳頭上，那就真的是一個很小的數字。
舉個例子，香港去年全年的廣告費用爲296億元，其中麥當勞以3.89億元的廣告投入成爲全港最大的廣告客戶，今年，麥當勞在香港的廣告投入，鐵定突破4億。
而這6500萬美元，也不過接近5億人民幣，只比它在香港一年的廣告投入略多而已。
何況健康運動，是坎塔盧波改革最主要的三板斧之一，投入6500萬，真是不太多。
至於隨機送給顧客的那40萬隻計步器，看起來非常多，但是，麥當勞在美國就有1.3玩多家餐廳，平均每天接待450消費者用餐，在全球範圍內，每天接待的顧客更是高達4500萬，這40萬隻又不是一天贈送完畢，算起來，顧客真正得到的機會，不比買彩票中獎的概率高。
而且這玩意還是值點錢，50美元，由此肯定會吸引更多的顧客去它的餐廳用餐……，總之，不但做了很好的廣告，又有力的增加了銷售，提高了員工的凝聚力，可謂是一舉三得。
誰要把這樣的老牌巨頭當傻子，那他自己纔是無藥可救的傻子。
…………
單項6500萬美元，這真不是一個小數目，估計是本屆展會上單筆成交最高的一單。
馬上有記者問，“我們注意到，這是第一批，那是否就意味着，還有後續的採購？”
“你聽到的，就是你以爲的意思，”羅索笑着說。
至於爲什麼要分批採購，自然是因爲電子產品的特性，比如明年這個時候，類似的產品，應當比現在價格更低。
“馮總，馮總，請問貴公司目前其它項目的簽單金額是多少？”又有人問。
“剛收到的消息，我們在一期簽單金額，超過5000萬美元，謝謝大家，”他還有這麼多領導要接待呢。
也就是說，本屆廣交會，嘉盛的成交額，至少超過1億美元！
本屆廣交會共有48個交易團，10195家企業參展，如果總成交額按馮一平預估的200億美元來算，那豈不是他的嘉盛集團，就佔到了總成交額的兩百分之一？
記者們都清楚，嘉盛本身，並不以出口業務爲主，這隨便玩玩，成就就超過絕大多數企業，首富，果然不愧是首富！
…………
展會裡的那些大頻幕上，自然不可能播出簽約的全過程，給了馮一平和羅索每個人一些時間，重點，自然也是那6500萬的金額。
好多企業看到這一幕，那個羨慕嫉妒恨啊，給我個零頭行嗎，或者，也讓我能籤個你這筆單子金額百分之的單子可好？
如果他們知道除了這筆單子，嘉盛其它的項目簽單業已超過5000萬，那估計會鬱悶得中午飯都不想吃。
而且，這一幕被重複播出好幾遍，並不是因爲這是今天最大的一筆簽單，也不是因爲主角是馮一平……，那些通通都沒用，要想在展會裡的這些電視頻幕上播送相關的簽約儀式或者自己公司的廣告，拿錢來！
和嘉盛的廣告打包在一起，馮一平又額外拿出了60萬的費用。
但他真不是想讓大家鬱悶，他是想讓神奇工坊的這兩款產品，得到更多采購商的注意。
計步器不說，這始終需求有限，但現在的mp3，可是個熱門的電子產品，世界範圍內的需求都很強勁，而他們的代工廠打着包票說，一年絕對可以加工超過千萬只，那自然要藉着這個機會，好好推銷一把。
麥當勞把馮一平和自己捆綁在一起，希望藉此能在大陸好好宣傳，反過來，馮一平也把麥當勞和自己的計步器，和帶mp3功能的計步器，或者說額外有計步器功能的mp3，也綁在一起。
麥當勞可是全球知名的公司，他們看上的產品，其實也是一種保證。
馮一平的這個盤算，沒有落空。