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燕京的冬天,不但讓唐煥感覺到了氣候上的寒冷,還讓他感覺到了心理上的寒冷。
外公韓治良年事已高,有些事情是完全可以預見到的,但戀戀不捨的唐煥,還是有些“意外”。沒想到,今年莊、韓二老相繼去世。這讓他深刻地意識到,時代的更迭,是如此的無情。
葬禮方面,有固定的安排:官方訃告、遺體告別……等等,嚴肅地一個環節接着一個環節,以表彰老人家波瀾壯闊的一生。唐煥這些小字輩,也沒什麼好說的。
倒是相比於國內媒體穩健的報道風格,境外的聲音總是難免加上“全球首富唐煥的家族”云云。裡面的各種意味,實在是計較不起。
親戚或餘悲,他人亦已歌。
新的世紀越來越近,時間不以人的意志轉移,毫不留戀地前行着。
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澳門迴歸。
俄羅斯政壇風雲突變,俄羅斯總統業力欽辭去職務,由蒲京出任代總統。
全世界那些無需爲生存掙扎的人們,歡慶二零零零年的到來。
“千年蟲”安然度過,全球電腦系統沒有出現大規模癱瘓的現象。
從一九九八年開始針對哲儒軟件公司展開正式反壟斷調查的歐盟,剛剛進入二零零零年,便給哲儒軟件公司開出了4.97億歐元的罰單。
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唐煥在中國低調地呆了不少日子,一方面因爲外公韓治良這樣層次的老幹部,後事處理頗費時間;另一方面也是爲了好好陪陪悲傷中的外婆。
當然了,公務還是要處理的。
僅就互聯網領域來講,從去年開始,中國民間的網吧就開始在各個城市四處開花了,其發展儼然進入了快車道。
唐煥對此的指示,首先還是本土化。
雖然互聯網浪潮主要在美國波濤洶涌,但一些浪花還是能夠飛濺到其它地方的。
就拿雅虎來講,其已經在一九九九年,也就是去年,進入了大中華區。
唐煥懶得理會這些細枝末梢的運作,蓋因諸如此類來自美國的先行者,最大的意義就是在中國幫互聯網打個廣告,科普一番,不管現在如何風光,要是沒有本地化的基礎,那下場都是不言而喻地,像原本時空的谷歌那樣,拎包走人。
早就意識到其中奧妙的首富先生,畫出的藍圖就是,以香江做爲資本中心,互聯網企業都利利索索地放在中國大陸,那裡就是總部就是家了。
唐煥培養出來的嫡系張朝洋,已經成爲現階段中國互聯網行業的標誌性人物。其所創建的搜狐網,目前是中國的第一大門戶網站。接下來的主要拓展方向,就是搜索引擎,不管搜狗、搜貓,樹立相應的子品牌就行了。
至於網絡社交、電子商務等等,估計張朝洋也忙不過來,還是省心省力地資本參與好了。
這一天,唐煥正坐在東方廣場俱樂部的一間茶室裡,天南海北地和一衆信徒交流着,身邊人把一份英文報紙送了過來。
上面的標題,赫然寫着,歐盟以反壟斷爲由,給哲儒軟件公司開出了4.97億歐元的罰單。
唐煥隨意地瀏覽了一遍,然後將報紙扔到茶几上,自我解嘲地說道:“哲儒軟件公司現在好像過街老鼠,人人喊打,你們有沒有一種大廈將傾的感覺?”
“能讓美國司法部、歐盟念念不忘,恰恰說明了哲儒軟件公司的強大,別人想要被人如此惦記,還沒那個資格呢。”張朝陽恭維道:“我相信以唐師的智慧如海,肯定可以安然過關。”
唐煥微微一笑,“二零零零年一月一日,‘千年蟲’並沒有鬧出大亂子,以至於平靜得讓哲儒軟件公司得到了迫不及待的卸磨殺驢待遇,未來形勢還真變幻莫測啊。”
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實際上,惠普的原任首席執行官路易斯·普拉特,連六十歲都不到,完全可以再服務幾年。
不過,在惠普創始人威廉·惠利特年高體衰、大衛·普克德已經去世的情況下,惠普的某些堅持,已經扛不住外界的壓力了。
比如,路易斯·普拉特很不受投資者待見。蓋因,他所領導的惠普,在進入互聯網浪潮的這幾年裡,表現太過穩健,盈利平淡無味。
以前惠普可以解釋爲,低調就是自己的風格;但現在華爾街不答應。
別家都風風火火,你怎麼能閒庭信步呢!
在這種情況下,路易斯·普拉特在今年提出主動請辭,退位讓賢。
按理來說,資歷深厚得堪稱硅谷見證者的惠普,肯定是人才濟濟,從內部選出來一位繼任者,根本不成問題。
確實如此,惠普內部出現了一位人氣很高的候選者,從一九八二年開始服務於惠普,在一九九五年提升爲副總裁的安·利弗莫爾。
從某種程度來說,安·利弗莫爾進入首席執行官候選名單,是惠普面對外界關於自己體制僵硬老化、與時代脫節等等質疑之聲的反駁。
硅谷,乃至整個美國的大企業中,女性高管可謂是鳳毛麟角。
而路易斯·普拉特在這方面,做出了不少改善。其在一九八一年喪偶,獨自撫養兩名年幼的女兒,於是感同身受地在人性化關懷員工上推出了不少廣受擁戴的舉措,這也符合惠普長期以來的企業文化。
安·利弗莫爾就是在這種大背景下,從營銷崗位,一路奮鬥到副總裁,成爲職場中女性的楷模。
如果安·利弗莫爾真的接掌了惠普,那無疑會向外界傳遞出一個信息:惠普並非抱殘守缺,而是一直都在與時俱進。
不得不說,路易斯·普拉特的退位讓賢佈局,挺煞費苦心的。
可華爾街對此並不買賬。
安·利弗莫爾在惠普服務都快要到二十個年頭了,自然深受惠普之道的企業文化薰陶,要是當了首席執行官,肯定還是換湯不換藥地貫徹老一套。
更爲重要的是,惠普的管理層仍然水潑不進,華爾街無法直接發揮最有效的影響力。
由於這種根本的利益矛盾。今年惠普沒幹別的,就忙乎公司內部的政~治鬥爭了。
最後,華爾街棋高一着。
惠普不是打出了安·利弗莫爾這張女性企業高管的牌麼,那就如你們所願,從外部找人,空降一位明星光環更燦爛的女性企業高管。
結果,成功地完成從美國電話電報公司拆分出朗訊的卡麗·費奧瑞娜,被選中,然後送到了硅谷。
就像娛樂圈捧明星,得到華爾街青睞的卡麗·費奧瑞娜,一下坐上了神壇,成爲道瓊斯工業平均指數成分股企業裡第一位女性首席執行官,被媒體解讀爲女性衝破職場天花板的標誌。
只是,這種公司政~治鬥爭引發出來的造星運動,消耗不菲。
卡麗·費奧瑞娜本來在朗訊呆得很滋潤,現在跳槽到惠普,總要有個補償吧。於是,她得到了六千五百萬限制性惠普股票。
除此之外的待遇還有:三百萬的簽約獎金,一百萬的年薪和一點二五倍到三點七五倍的年度獎金,以及三萬六千的貸款援助、搬家津貼等等,甚至還可以用公司飛機處理個人事務。
簡而言之,惠普花大價錢請了一位大明星,待遇超過了以前的任何一位首席執行官,包括兩位創始人威廉·惠利特和大衛·普克德;如果是內部提拔安·利弗莫爾擔任首席執行官的話,那肯定能節省下來好大一筆錢。
可謂名利雙收的卡麗·費奧瑞娜,效忠的對象,自然是提拔她的華爾街恩主,而不是惠利特家族在惠普影響力所剩不多的代理人。
首富先生打心裡希望,惠普能夠抵擋住華爾街這種“養豬殺豬”的收割;甚至,他還背地裡悄悄地支援了一下。
但無奈的是,路易斯·普拉特沒有梟雄之姿,鬥了幾個回合後,便心灰意懶地萌生退意;惠普創始人家族又是扶不起的阿斗,最後還是華爾街奪取了惠普的控制權。
正如約翰·錢伯斯所提醒的那樣,惠普陷落後,唐氏IT王國的方圓、哲儒軟件,肯定會成爲下一個覬覦的目標。
這也是爲什麼,明明美利堅合衆國訴哲儒軟件公司壟斷案已經再次暫停,唐煥完全可以利用這個空隙,到太平洋對岸的中國,欣賞一下建國五十週年慶典的英姿,但卻留在舊金山的一大原因。
毋庸諱言,首富先生也怕這個微妙時候,節外生枝地起幺蛾子。
見唐煥一下子就領會到了自己的言下之意,約翰·錢伯斯便試探地問道:“哲儒軟件公司的反壟斷訴訟,已經延遲到了年底;可明年還是要到來,到時候怎麼辦呢?”
雖然約翰·錢伯斯屬於絕對的鐵桿心腹,但首富先生還是要對他有所保留自己的真實打算。
不爲其它,這是領導的藝術決定的。
何況,強迫部下們陪着自己在波瀾壯闊的大時代裡“蹦極”,也有些強人所難。
唐煥斟詞酌句地緩緩回答道:“時至今日,方圓計算機標準已經穩固得牢不可摧,即使沒有哲儒軟件公司的配合,也能帶隨着行業同生共死地發展下去。”
“再者,名稱上由‘方圓電腦’到‘方圓’的轉變,也是在提醒你們,公司經營範圍不應該侷限在計算機領域。”
“至於哲儒軟件公司,就算等來了最壞的結果,也沒什麼大不了的。畢竟,王權沒有永恆,我們至少可以做到全身而退。”
品味着首富先生的話,約翰·錢伯斯臉上露出複雜的神色,既有不必陪着瘋子走向懸崖的如釋重負,也有可能放棄雄圖霸業的戀戀不捨。
將這一切盡收眼底的唐煥,最後朗聲一笑,“不管怎麼樣,我不會讓自己的一時之念,將追隨者們置身於險地。”
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首富先生的衆多後手裡,有一種肯定是形式各異的“雞蛋不放在一個籃子裡”了。
比如,蘋果電腦公司就正在承接哲儒傾注過來的一系列資源。
iPod在去年十月正式推向市場後,在那個聖誕節所在的季度裡,銷量突破了二十萬臺;在今年的第一個季度裡,銷量達到了十二萬臺;此後的兩個季度裡,銷量也大致維持在這個水平。
毫無疑問,就像十幾年前的個人電腦黎明時代,蘋果電腦公司的Apple-II大放光芒,在目前有些亂象重生的數字音樂市場,蘋果電腦公司的iPod做到了獨領風~騷,絕對擔得起大獲成功的評價了。
有了如此的佳績,蘋果電腦公司肯定要在iPod上繼續大做文章,孜孜不倦地推陳出新。
在iPod一代發售一週年即將到來之際,蘋果電腦公司毫不意外地將會推出硬件規格更高、操作體驗更優秀的iPod二代。
不過,蘋果電腦公司的動作不止於此,其還推出了一種新的iPod,喬布斯便因此特意邀請首富先生前來參觀。
唐煥到了蘋果電腦公司後,看到喬布斯和自己手下的高管一樣,正在對着報表發牢騷,怎麼用電成本上漲了這麼多。
加州推出的步子極大的電力行業改革,當中的舉措很多,其中一條就是禁止“長期批發電價”。
到了現在,加州的商業、工業等等領域,所受到的負面影響,開始一一顯現出來。
諸如太平洋瓦電的加州本地供電企業,明顯式微,而像安然公司這樣的州外能源巨頭,開始把持話語權。其漲價的藉口實在太多了,並且個個冠冕堂皇,讓普通人不知道從何處批駁。
蓋因,這些藉口都是事實。
今年加州氣候乾旱,雖然發達的農業,足以應付這種情況,但水電站卻不可避免地受到了影響。
今年還很熱,用電高峰連創新高。
而到了現在,石油、天然氣的價格開始走高,已經成爲加州供電主力的安然公司,當然要把這個成本轉給用戶分擔。
總而言之,我要漲價,你只能受着。