剛過了十五，王浩安就又一次返回京城，同時郭繼傑也再一次回來了，這次是跟樂哈哈簽約。
與樂哈哈的合作，跟建立寶的不太一樣。建立寶是因爲李京偉也有想法，希望真正掌權，所以做了一些讓步。
樂哈哈則不同，至少在兒童營養品方面，他們是行業老大，也是全國最知名的兒童營養品品牌，宗慶先在去年開新的分廠時，就已經徹底掌控了公司的權力。
原本樂哈哈是他們三個朋友一起創建的，但是那兩個朋友後來因爲跟宗慶先經營理念不合，在宗慶先收購罐頭廠，開始做八寶粥的時候，他們就有了矛盾，在宗慶先又在西部建廠的時候，他們就徹底分家了。
兩人帶着一大筆錢離開樂哈哈公司，但卻繼續把控着樂哈哈的上游產業，也就是原材料，大家從合夥人，變成了合作的關係。
如今樂哈哈要跟滿漢食品合作，那兩位又回來勸說宗慶先，合作不可取，滿漢食品會吞併樂哈哈的。
看看華峰吧，去年跟滿漢食品合作，被滿漢食品控股了。合作後，華峰的發展速度確實加快了許多，因爲滿漢食品的渠道建立的太好了，比華峰之前數年的經營要好得多。
可產品賣得好，卻一分錢利潤都沒有。到了年底，本來朱海政斧還想着分紅呢，甚至他們大概算出來能分多少，連這筆錢怎麼花都已經計劃好了。
結果華峰忽然宣佈，今年不給股東分紅，所有的利潤，除了支付第二年的廣告費，預支原材料貨款以外，全部投入到分廠的建設中。
華峰一下子開了兩家分廠，就挨着原本滿漢食品的工廠，一牆之隔。甚至連流動資金都花光了，胡大軍才通知朱海政斧，華峰公司需要繼續注資，否則資金鍊就要斷了。
朱海政斧當時就急了，找到華峰的負責人胡大軍，質問憑什麼不分紅，憑什麼把錢都花光了。胡大軍直接頂了回去，股份制公司，大股東說了算，該交的稅我們一分沒少，現在企業擴張，也是爲了將來能獲得更多的利潤，難道華峰一直租借別人的生產線嗎？
一旦別人不租了，華峰拿着訂單，卻提供不出貨品，到時候賠的更多。
朱海政斧無奈，幾次三番的找胡大軍，不給錢，我們這個年就沒法過了啊。計劃年前給民政單位撥款，這一下都沒了，是要出大事的。
胡大軍這時候又提出了一個建議，華峰集團總部搬遷到京城，說那邊是大都市，更適合華峰的發展。
朱海政斧這回是真的急了，總部搬遷，也就表示稅收要交給別的地方政斧了，那朱海政斧豈不是少了許多收入？
現在這錢還不夠用呢！
於是雙方開始了長時間的商談，胡大軍代表滿漢食品承諾，華峰總部不會搬離朱海，依然會優先招聘朱海的工人，同時支付給朱海政斧五千六百萬，溢價收購了朱海國資手中的百分之三十四的華峰股份。
本來想收百分之四就夠了，但一聽說溢價，朱海政斧主動表態要全賣掉，胡大軍還客氣什麼？
同時滿漢食品承諾，會連續三年，拿出百分之五的純利潤，投入到朱海的民生建設中。
就這樣，華峰在短短一年不到的時間內，完成了被滿漢食品控股，到被滿漢食品獨資的轉變。
朱海政斧還是沒經驗，在當初洽談合同的時候，光想着滿漢食品的出價很高，卻忽略了一些可能被制衡的手段。
宗慶先的兩位前合夥人，現在就來提醒宗慶先，不要跟滿漢食品合作。可宗慶先很清楚，如果不合作，樂哈哈未來的發展就要停滯不前了。
口服液的銷量已經在下滑，聽說上頭現在還更加重視了營養保健品行業，要進行一次整頓，而他非常看好的八寶粥項目，滿漢食品也提前做了，這就讓樂哈哈的利潤開始下滑。
要是不開拓新的利潤增長點，樂哈哈遲早是會被市場淘汰的。
不過他也確實不想樂哈哈變成滿漢食品的子公司，於是跟滿漢食品洽談的時候，咬死了幾個條件不鬆口。
第一，樂哈哈品牌屬於樂哈哈集團，不屬於合資公司，合資公司只是授權使用，一旦將來合作終止，那麼樂哈哈有權收回品牌。
第二，樂哈哈要求佔據百分之五十一的股權，也就是要做合資公司的控股方。一家資產規模更小的公司，卻要做控股方，這一點雙方談了很久，還是王浩安拍板，才最終答應了這個條件。
第三，滿漢食品要將銷售渠道完全共享給新公司，且共享給樂哈哈集團，同樣，樂哈哈的銷售渠道，也會共享給滿漢食品。
這一條明顯是樂哈哈佔便宜了，因爲樂哈哈的銷售渠道，完全沒法跟滿漢食品相提並論，滿漢食品那完全是用錢砸出來的渠道。
以這三條爲基礎，滿漢食品出配方，加上四千五百萬資金，樂哈哈出資五千五百萬，加上品牌，雙方共享渠道，成立了樂哈哈京城控股集團，同時投資了三家分廠，分別在杭城、沈城與江城。
合資公司主要生產的產品，就是乳酸奶製品，已經跟一些畜牧公司簽訂好了供貨合同，且生產線已經在採購，廠房暫時也都是用現成的。
合同簽署完成之後，宗慶先鬆了一口氣，滿漢食品失敗的起，他失敗不起啊。這公司不只是關乎到他的利益，也關乎到樂哈哈所有員工的利益。
否則公司利潤繼續下滑，工人們的生活怎麼辦？
“老宗，別擔心，樂哈哈一直會是你的，我從來沒說要吞併樂哈哈。你們跟華峰不同，華峰是國資，管理太過混亂，如果我們不做主，華峰的效益不會增長這麼快，甚至未來有可能被外資吞併。”
“樂哈哈有你在，我們並不擔心。新的公司也完全以你爲主，我們今年的目標，就是全力打開兒童乳酸奶製品的市場。”
“我知道這類產品已經有其他企業在做了，比如樂佰事，但他們推廣的都不行，銷售渠道也不行。”
“我看好樂哈哈，所以纔會選擇跟樂哈哈合作，而不是樂佰事。以樂哈哈的品牌，加上我們滿漢食品的銷售渠道，今年底之前，我們就會是市場上賣的最好的奶製品製造商！”