陳桃不懂足球，宋維揚也不懂足球。
兩個僞球迷煞有介事的討論組建足球俱樂部，這在90年代屬於非常普遍的情況，老闆一個個全他媽是球盲。
隔日，宋維揚正式在公司高層會議上，提出想要組建球隊的想法。楊信、鄭學紅等人居然表示贊成，實在是足球這玩意兒在西康省太火爆了，全興隊實力頂多排在甲A中游，但全興隊的球迷卻是全國首屈一指的。
中國有兩個球迷口號流傳甚廣，國安傻逼，全興雄起。
去年底的全興隊三場保級大戰，場均觀衆超過4萬人。此時山城還未直轄，仍屬於西康省，800多山城球迷專門坐火車去爲球隊加油。
全興大麴因爲投資足球隊，已經賺翻了，其他人怎麼可能不眼紅。
半個月前，蓉城那邊就新組建了五牛隊，也即是後來的蓉城謝菲聯，百分之百是被去年的“蓉城保衛戰”給刺激出來的。
喜豐公司高層全票通過決議，立即派人打聽行情，然後大家都傻眼了。
此時全興隊並不屬於全興大麴，而是全興大麴每年投資100萬，與西康省足球隊合作成立俱樂部的產物。說是投資100萬，但每年都在追加投入，去年以42萬高價賣掉馬明宇，又花200多萬從巴西引進3名外援，還叫囂着要投資上千萬修建訓練基地。
足球是富豪的玩具，每年投100萬元只夠去打業餘聯賽。
由於投資太大，楊信、鄭學紅和郭曉蘭都打了退堂鼓，陳桃卻很堅持。宋維揚爲了照顧大家的想法，拍板決定先玩小的打乙級聯賽，第一年投資500萬元看效果。
乙級聯賽此時尚屬於半職業性質，除了足球俱樂部以外，機關單位、企業學校都可以報名參加。1996年的乙級聯賽分爲預賽、複賽和決賽三個階段，預賽屬於省市地區選拔賽，勝利者可以參加五大賽區的複賽。
光是容平市這破地方，就有四支球隊參與角逐，分別爲：市體委足球隊、輕化工學院足球隊、東方紅鍋爐廠（央企）足球隊和教育局足球隊。
這四支球隊先在市裡打業餘賽，冠軍才能夠參加省級選拔賽。
不用說，肯定是市體委足球隊最厲害，年年拿冠軍，其他三支球隊純屬陪太子讀書。
喜豐公司二話不說，就跟容平市體委簽訂合同，一次性支付10萬元把市體委足球隊簽下，然後以喜豐足球俱樂部的名義參賽。同時，俱樂部以高達50萬元的簽字費，買下津門二隊（甲A降級隊，降級後直接解散）的主教練。
宋維揚返校前往盛海的時候，市裡的業餘比賽就已經打響，喜豐足球隊以絕對優勢碾壓對手，分別打出5:0、8：1和4:1的扯淡成績。等到3月初，喜豐足球隊前往省裡參加選拔賽，第一場就大比分輸了，幸好第二場遇到弱雞找回臉面。
第二場比賽剛結束，喜豐足球俱樂部的經理，就拿着鈔票找到自己的手下敗將，花3萬元高價買下對方的厲害門將。
第三場更有意思，對手集體划水。比賽結束，喜豐俱樂部立即宣佈買下對方的一名前鋒和一名後腰——對面是隔壁市體委的足球隊，沒想過能打進複賽，15萬元輕輕鬆鬆搞定。
第四場開打之前，喜豐俱樂部再次發佈消息，分別以20萬元、23萬元和25萬元的價格，買下三名甲A降級隊的邊鋒、前衛和前腰。
人民幣玩家，至少省內選拔賽的對手們惹不起。
四場比賽打完，喜豐足球隊實力大漲。一名甲A降級隊的主教練，三名甲A降級隊的職業球員，外加好幾個在乙級聯賽中表現出色的球員，這個陣容都可以拖去打甲B聯賽了，放在半職業的乙級聯賽純屬毆打小朋友。
然而，喜豐足球俱樂部的買人之旅纔剛剛開始。
在正式參加乙級聯賽的複賽之前，喜豐足球隊已經在主教練的建議下，又花掉90萬元買來四名職業球員。
中國足球的職業聯賽開始於1994年，滿打滿算也才兩年時間。由於去年的足球俱樂部一個個賺得盆滿鉢滿，到了1996年突然就有無數企業進場，喜豐公司只是其中的一員。
這些企業足球隊，最顯著的特徵就是：揮舞着鈔票打乙級聯賽，一邊打球一邊買人，用一到兩年的時間衝進甲B。
比如深城金鵬足球隊，比喜豐足球隊早一個月成立，是中國第一個民營企業組建的球隊，喜豐足球隊算第二個。深城金鵬也是錢多，第一年進甲B，第二年差點進甲A——實際上是能打進甲A的，結果關鍵時刻遇到黑哨和划水，功虧一簣，氣得老闆把球隊賣給了紅塔山。
好巧不巧，萬科的王石頭也在今年開始玩足球，同樣揮舞着鈔票到處撒錢。
歷史上，今年乙級聯賽前三名全是新組建的“豪門”，冠軍爲津門萬科，亞軍爲深城金鵬，季軍爲蓉城五牛，平均建隊時間不超過一年。
哈哈，王石頭組建球隊的班底是津門二隊，但主教練張貴來被喜豐俱樂部提前挖走了。
於此同時，喜豐公司派人前往陳桃的老家，跟當地鎮政府談打造藥材基地的事情。
本來沒想搞多大，先期投資只有50萬元，找鎮政府籤山林承包合同即可。結果當地縣政府聞風而動，半賣半送把整座山都承包給喜豐公司，材料基地的預期規模擴大了兩倍有餘。
陳桃抽空跑回去跟縣政府的領導吃了一頓飯，沒過幾天，鎮領導就進村給老村長做思想工作，陳實很快擔任村主任，並全權負責村裡與喜豐公司的銜接。
……
宋維揚剛剛返校那會兒，長虹的倪總終於發瘋了。
由於股票大跌、庫存積壓，外加政府宣佈要降低進口彩電的關稅，倪總終於咬牙虧本大甩賣。
90年代的電視機行業本就暴利，長虹還屬於本土企業，生產、運輸和銷售成本更低。但倪總降價降到無法盈利的程度，進口彩電哪裡撐得住？價格懸殊將近一倍啊！
TCL、創維和康佳等國產品牌立即跟進，這三位老總是同班同學，他們私下商量過了，長虹降多少，他們也降多少。
面對兇殘的價格戰，不僅進口彩電品牌全線陣亡，國產小品牌也死了一大堆。
經此一役，長虹在中國電視市場的佔有率達到35%，TCL、康佳、創維、熊貓等品牌又瓜分掉36%，中國工商界抗戰在電視機領域大獲全勝。
藉着這股愛國的民族主義東風，被外資買下又扔掉的國產品牌美加淨，也被盛海家化的董事長巨資贖回。只兩年時間，年銷量3億元的美加淨被外資折騰得只剩下600萬，盛海家化老總痛心疾首的宣佈：“堅持美加淨髮展15—20年不動搖！”
1996年剛剛開始，中國社會的愛國輿論就達到了一個新的高度，甚至請洋鬼子打廣告都會被報紙批評。
非常可樂藉着大瓶裝在春節期間火了一把，春節過後雖然銷量回落，但也遠遠超過宋維揚的預期。一方面是愛國輿論使然，一方面是大瓶裝讓許多消費者接受了喜豐產品，非常可樂在3月份的市場佔有率仍舊保持着26%！
真正三足鼎立的可樂時代到來了！
（前幾天查資料，發現一個非常尷尬的事情。1995年的時候，可口可樂和百事可樂在中國居然沒有塑料瓶裝，要到1996年底纔會推出。早知如此，非常可樂崛起會更輕鬆啊，但已經寫了，只能將錯就錯。）