“改變世界！”
加州愛莫利維爾市皮克斯動畫工作室內，史蒂夫·喬布斯手裡拿着一份邀請函觀看着。這是IBM集團春季發佈會的邀請函。
這張邀請函設計得非常簡約，出自約翰的手，公司總裁約翰·埃克斯知道自己的小boss是位畫家、藝術家，所以就請約翰親自操刀設計邀請函封面，一方面能讓自己公司邀請函有些逼格，另一方面拍拍約翰馬屁。
約翰也沒推脫，畢竟自己家公司，所以就應了下來，不過他設計的邀請函比較簡單，走的是簡約路線。
整張邀請函黑色爲主，中間偏上的地方是深藍色的IBM名字，名字之下寫着一句話“改變世界”。簡單、粗暴、明瞭。
是的，約翰就是想以最簡單，最粗暴的方式告訴全世界，IBM存在的意義就是爲了改變這個世界。同時也以這種簡單設計詮釋IBM產品的外在風格與內核思想:簡約、簡單。設計簡約，操作簡單，爲用戶提供便捷的生活方式。
史蒂夫·喬布斯看着邀請函擡手磨蹭着自己下巴的鬍鬚，對於一個喜歡簡約風格的人來說，這張邀請函的設計他很喜歡，同時他也對邀請函上的話表示好奇，改變世界，他很想看看IBM會如何去改變這個世界。
而科技界收到邀請函的不止史蒂夫·喬布斯這一位大佬，IBM這一次春季發佈會做得很大氣，不僅邀約了上百家媒體，還邀約了從前、現在或者將來的對手，微軟公司總裁比爾·蓋茨、摩托羅拉公司總裁克里斯·高爾文、因特爾公司總裁安迪·格魯夫、甲骨文公司總裁拉里·埃裡森、諾基亞公司總裁約瑪·奧利拉、索尼公司總裁出井伸之……。
當然，除了這些科技界大佬，IBM也邀約了不少明星和超模，靚湯、施瓦辛格、皮爾斯·布魯斯南、朱莉婭·羅伯茨、梅格·萊恩、薇諾娜·瑞德、辛迪·克勞馥……。
除了這些科技大佬，明星超模，IBM也要邀約了衆多“黒迷”，這些人是IBM的衣食父母，IBM自然不可能把他們忘了。
3月15日，天氣晴朗，紐約藝術中心正式迎來了IBM春季發佈會。
一大早，藝術中心外紅毯鋪地，綵帶飛揚，數百家媒體架着長槍短炮嚴陣以待。
早上八點，受邀前來參加發佈會的人紛紛手持邀請函走進了藝術中心。
約翰·埃克斯帶着IBM一衆高層站在會場中迎接着前來參加發佈會的各位大佬。
“高爾文總裁，你好……你好！多謝你百忙之中抽出時間前來捧場啊！”約翰·埃克斯看見摩托羅拉老總裁鮑勃·高爾文帶着小總裁克里斯·高爾文走進會場，連忙走過去迎接。
“應該的，IBM公司開產品發佈會我們應該過來好好學習學習！”鮑勃·高爾文客氣的與約翰·埃克斯握着手。
“哪裡……哪裡！摩托羅拉公司是行業標杆，應該是我們IBM公司向你們學習纔對。”約翰·埃克斯謙虛了一句。
一旁的克里斯·高爾文聽到約翰·埃克斯的話，神情之中隱隱有些得意，他覺得摩托羅拉公司在無線領域那就王者，像IBM這種快要破產的公司是應該好好像摩托羅拉學習學習。
雙方攀談了幾句後老總裁鮑勃·高爾文帶着小總裁克里斯·高爾文離開，約翰·埃克斯則繼續帶着IBM一衆高層向前來參加發佈會的各位大佬問好。
“蓋茨總裁歡迎光臨！”
“喬布斯總裁你好！”
“奧利拉總裁多謝千里迢迢趕來！”
會場中約翰·埃克斯看着一個個走進會場的大佬紅光滿面、春風得意，IBM這幾年雖然在走下坡路，但這塊金字招牌還是很有號召力，不然這些科技界的大佬都是忙人，哪有時間前來參加什麼發佈會。
而與此同時坐在不遠處的克里斯·高爾文看着春風得意的約翰·埃克斯忍不住憋憋嘴，在他心裡IBM就是一家過氣公司，年年虧損都快破產了好意思開什麼發佈會，還大言不慚的說什麼改變世界，就算要改變世界那也輪不到IBM，應該是摩托羅拉纔對。
而一旁的老總裁鮑勃·高爾文自然將兒子克里斯·高爾文的神情看進了眼裡，而兒子不屑的表情讓他有些不喜。
“怎麼？你認爲我們不應該來參加這場發佈會？”鮑勃·高爾文由於年紀大了精力不比以前，所以將公司交給了兒子克里斯·高爾文，但兒子管理公司的能力有些差強人意，他有些失望。
不過鮑勃·高爾文的要求也有些太高了，他什麼人？他是帶領摩托羅拉走向世界的傳奇人物。
一個家族能出現一位這樣的人物已經是祖墳上帽青煙了，高爾文家族都已經出現二位了，創始人保羅·高爾文和鮑勃·高爾文父子，一個創造神話，一個創造輝煌，現在第三代要是在出個妖孽，那還得了。
不過要是約翰知道了，肯定會很負責的告訴大家，高爾文家出不了妖孽，世人給高爾文家族三代人的評價是保羅創造神話，鮑勃創造輝煌，克里斯兢兢業業。第三代繼承人克里斯·高爾文既沒有他祖父保羅的眼界，也沒有他父親的魄力，不過雖然開拓不足，但守成還行。
克里斯·高爾文聽到父親鮑勃·高爾文的話，小心翼翼回了句:“沒有，我只是覺得IBM的經營一年不如一年，現在不好好穩定現有業務，搞什麼創新，如果失敗那就真的要萬劫不復。”
其實克里斯·高爾文是想說IBM你把大型機、電腦做好就行，跑到手機業搗什麼亂，手機是這麼好造的嗎？再說以摩托羅拉現在在手機業的地位，你跑進來能分到一杯羹嗎？
老總裁鮑勃·高爾文搖搖頭，有些恨鐵不成鋼:“IBM在大型機與電腦業已經處於王者地位，再發展，進步的空間也十分有限，想要更上一層樓，增強公司抗風險能力，他們就必須找到新的盈利點，採取多元化經營。”