在手機制造領域，別說是領先兩年，就算是領先三個月到半年，就可能是一個吊打對手的優勢。
現在李楓把整個手機的理念提升了一個層級，從一個簡單的通訊工具，升級爲了一個互聯網接入終端，成爲了互聯網的核心電子器件，這個理念的轉變，是當今全球絕大多數公司還沒有想到的。
就算是當今全球最頂級的手機制造商，其實也沒有看到智能手機在未來的巨大優勢，絕大多數還停留在研發更好用的功能手機的理念上，哪怕是覺得智能手機不錯，也只是投入很少的精力去開展研發。
這種情況要到2006年左右纔會出現改變，但是在當下的2004年，李楓的理念已經領先全球，放眼天下，沒有任何人是他的競爭對手。
“李楓這小子的確非常了不起，過去我一直小看他了，雖然現在他們的總量還不算大，但是如果智能手機領域成功的話，未來的潛力會非常大。”里奧波特說道，“你們有沒有對策？”
“我覺得過分擔憂倒是沒有必要，因爲智能手機是一個產業鏈體系，他李楓不可能自己造出來，還需要芯片、液晶顯示屏、通信模塊等一批有實力的供應商，根據他們的方案提供相應的基礎部件。所以李楓要想以一己之力帶動這麼龐大的一個產業圍繞他來運轉，會非常吃力。”弗雷德說道，“你想想，就算是你們環球商城要成立一個智能手機部門，從事手機研發，恐怕也要消耗你們大量的資金和技術力量。”
“你的講法也有道理，這個領域的投入實在太大，而且制約因素很多，不像設計一款互聯網產品，只需要幾個天才軟件工程師就能完成。這是一個需要調動數十萬人的龐大產業鏈，李楓未必玩得轉，我們還是靜觀其變。”徐晉林說道，“現在他們把戰線鋪得這麼長，其他版塊的力量就會削弱，我覺得現在我們重點發起進攻，是個好時機。”
“你是指針對他們的電商板塊？”里奧波特問道。
“不錯，電商板塊本來就是他們的弱項，而且現在百寶集團也在海外擴張，他們的受衆羣體其實跟新夢想集團是高度重疊的，可以利用百寶集團對他們發動市場進攻，消耗他們的力量。”徐晉林說道，“而我們的投資，則重點圍繞打造包圍圈來進行，把對新夢想集團有利的互聯網公司收攏到我們的陣營裡，並且集中對他們發難。現在他們主要的倚仗就是方舟平臺，這個平臺爲他們海外業務的拓展，提供了大量幫助。我覺得可以把其中一批對他們有幫助的公司挖過來。”
“可以在這方面做些嘗試，從我們得到的最新情況來看，新夢想集團除了成立智能手機事業部之外，還計劃建設一個龐大的電商總部，所以這段時間他們的現金流一定會出現問題，從他們的投資部門的動態也可以看出，他們現在正在美利堅市場撤離，說明他們現在急需大量的資金。這個時候，他們的海外市場必定會出現空虛，這對於我們來說是一個好機會。”弗雷德說道。
李楓的這次戰略結構調整，本身的確是一招險棋，並不是因爲智能手機業務有風險，而是因爲這個領域的投入實在太大，以新夢想集團當前的財力來說，需要佔用大量的資源。
再加上電商總部計劃開始實施，這項計劃的總規模也在十個億上下，雖然調動的現有資金不多，多數以集團利潤支撐，並加上銀行貸款，但是對於集團長期的現金流還是造成了很大的壓力。
在這種情況下，李楓的海外市場佈局必定要發生調整。
其中最重要的調整，就是新夢想集團的投資部門，要從原先的投資狀態轉變成撤資狀態。
所以海外市場大量的投資項目開始套現，這對於新夢想集團的海外佈局不能說沒有影響，不過李楓撤資的項目，都是已經成熟，盈利基本上在300%以上的項目，這些項目雖然仍值得繼續持有，但是未來增值的空間會降低，增值的速度也會放緩，所以現在撤資在資本收益的比例上是最合適的。
這也是李楓當初在美利堅市場投資的基本目的，那就是將美利堅的投資市場作爲自己的提款機，來爲接下來的一系列計劃提供源源不斷的資金支持。
2004年對於新夢想集團來說，將會成爲劇烈燒錢的一年，一方面各類基礎設施需要投入大量的資金，比如集團的電商總部項目，以及各類數據運營中心的建設，這些基礎建設對於資金的需求都是海量的。
而只有將基礎打得更牢固，才能在未來流量爆發的新時期，獲得更好的先發優勢。
這一部分的積累是死功夫，不是靠眼光或者靠技巧就能辦到的，而是要紮紮實實的積累，一點一滴地改進和升級，才能把集團的基礎打牢固。
但是對於里奧波特等人而言，他們卻錯誤地認爲李楓開始了美利堅戰略市場的收縮，成爲了他們進攻的絕佳機會。
“弗雷德，你馬上安排資金，對新夢想集團的海外投資領域進行狙擊，他們出手什麼項目，我們的阻撓什麼項目，同時，如果他們還有新的投資目標，我們也要隨時跟進，跟他們競爭，阻撓他們的戰略意圖。美利堅市場畢竟是我們的大本營，這個地方我們是最熟悉的，所以李楓要想在這個市場上掀起什麼風浪，還得看看我們同不同意。”里奧波特說道。
“我也是這麼想的，接下來我們太古基金就尾隨他們，他們想做什麼，我們都加以干擾，讓他們的計劃得不到順利實施。”弗雷德說道，“我就不信李楓有這麼大的能耐，事事都能如他所願？”
三人商量定之後，太古基金決定先期抽出五千萬美元資金，開始了在美利堅市場的狙擊計劃。