說起來，其實電子商務並沒有其他一些互聯網公司賺錢。但是，來到清華學習了一系列類經濟學理論的時候，特別是宏觀經濟學，陳佳一越來越清楚的看到，一個電子商務平臺對經濟的影響意味着什麼。如果能夠壟斷全球的電子商務平臺，陳佳一再也不是一個純粹的互聯網投資人，而是一個經濟巨頭。甚至，以後陳佳一的某些戰略，還能改變經濟增長方向……
這完全有可能。
只要將B2B，C2C，B2C，C2B做到極至，這是完全有可能的。當然，電子商務平臺無法從根本上解決經濟問題……他畢竟只是經濟的工具，他只能擔當一個催發劑的作用。
但這一點，已經難能可貴。
陳佳一在國內不想壟斷，那是怕將國內的互聯網扼殺了。但對於全球來說，陳佳一巴不得壟斷，不壟斷纔有鬼。只有壟斷，才能達到資本的擴張。只有壟斷，才能達到規模的無限擴大。只有壟斷，才能實現一切可以想實現的東西……
“不得不說，你的全球壟斷策略打動了我。不過，我想唐朝公司的策劃做不到這一點，我將很難與唐朝公司合作。”
馬雲被陳佳一那翻豪情震住了，心中也涌出了無限‘激’情。但馬雲畢竟是馬雲，他不是那些鼓舞一下，頭腦就發熱，從此一心踏地跟着你乾的少年。他一邊看着前面的希望，一邊也着眼於現在。如果沒有一個可行的方案，馬雲只能認爲，這個策略太過於虛假。
“有阿里巴巴加盟，一切都變得非常簡單。”
阿里巴巴是一個B2B電子商務平臺，已經掌握了很大一部分企業市場。那麼，這對於唐朝公司的全球‘性’擴張來說，他便可以一心發展C2C，或者B2C。如果陳佳一單獨拋開阿里巴巴，不但利用不到阿里巴巴的優勢，反而會讓國際風投公司扶植阿里巴巴。給自己培養一個對手，是極不明智的行爲。
而且，這樣一來，陳佳一進入國際市場的腳步，肯定又要慢了許多。畢竟，如果沒有B2B當中的衆多企業支持，也很難進入世界市場。
“不過，這個簡單，他就是一個硬碰硬的‘交’鋒。”
陳佳一繼續解釋道，“不管是ebay還是亞馬遜，他都有全球擴‘性’戰略。只是，限制他們發展的，只是資金的支持。我們第一個，有資金優勢，這便是他們的不足之處。而且，在電子商務還沒有形成一定火候的時候，資金是最重要的戰略武器。
第二個，我們唐朝公司的平臺，包括唐朝競技，唐朝衛士，可以延伸至全世界各處，這很有利於我們電子商務平臺的建立……
有資金又有渠道，哪怕與國外勢力硬碰硬的‘交’鋒，難道還怕打不贏這場電子商務爭奪戰嗎？
“你這麼看好後世電子商務的發展？”，
這個計劃太大，到時候恐怕10億美元都不夠。而且，如果一但失敗，那麼，前期投入的，恐怕會血本無歸。因爲，互聯網就是無底‘洞’，你只能成功。若是失敗，你只能再次不斷的往裡面投錢。如果不投，那就gameoevr
“我可以明確的回答，是。”
“爲什麼？”
“因爲電子商務，他是唯一一個可以左右經濟的互聯網企業。”
一個淘寶，後世2008年‘交’易額是1000億左右，2009年是2000億，2010是4000億。2011年上半年，淘寶的‘交’易額在3000多億……這個數據還很保守，未來還有很大的市場。因爲，當時國內的電子商務平臺，仍然與現在一樣，沒有完全開發出市場的潛力。
就是一個如此充滿潛力的市場，纔會造就電子商務的蓬勃發展。
如此巨大的‘交’易額度，對於經濟的推動作用無疑是非常之大。如果壟斷全球，恐怕全世界的‘交’易額要達到一個逆天的數據，甚至，這個記錄，可以超過無數國家的GDP。
反觀微軟，他就是壟斷了全球，也纔將規模擴大到2000億美元左右。而且，這個2000多億美元，只對微軟一家有好處，對於世界經濟來說，一點用處也沒用。就算電子商務賺的比別的互聯網企業少，陳佳一也要闖進這一塊。
這一塊，只要做成功，甚至可以成爲陳佳一的軟實力。到時候，陳佳一根本不用依賴某些政治團體，他便能夠獨善其身。而且，如果壟斷全球電子商務平臺，怎麼可能會不賺錢呢？
“你成功說服了我。”
到了這個時候，馬雲終於知道，陳佳一進入電子商務和他的思想是一樣的，這也是馬雲答應下來的理由。因爲，他看到了陳佳一的魄力。新生的阿里巴巴如果拒絕，絕對不是唐朝公司的對手。哪怕他放棄手中的20股份，也會再度衝向世界市場。
面對着一個資本大鄂，馬雲沒有別的選擇。
“OK，合作愉快。”
……
次日市場再傳新聞，唐朝公司10億美金收購阿里巴巴。這一天大消息，不但震動了互聯網市場，也震動了國內實體市場。他們從來沒有想過，互聯網企業還能如此運作。難道，阿里巴巴，他是下一個雅虎？
答案，誰也不知道。
就算陳佳一給出一個堅定的回答，恐怕別人也不會相信。不過，阿里巴巴沒有做出什麼迴應，包括唐朝風投。因爲，他們現在很忙。一大堆事情正等着他們去做呢。
首先，最先開始展開行動的是阿里巴巴B2B平臺。這個只開發了亞洲市場的電子商務平臺，終於將眼光放到了全世界。拿着這一部分資金鎮，馬雲開始出手。先後在歐美地區架設分部，且將阿里巴巴的B2B平臺，架設到了各個國家。
因爲有唐朝競技平臺的幫助，這一步倒非常簡單，很快就已完成。
不過，最爲緊要的並不是B2B市場。爲了搶奪C2C市場，淘寶在這個時候俏然上線。並且，爲了開發電子商務平臺，淘寶商城開店實行全部免費。並且，在國內各大網站，包括即時通訊上面，包括都都在線，開始了大規模的廣告轟炸。
“電子商務時代到了。”
這是很多媒體之間的心聲，爲此，也有很多媒體加入其中，一起研究電子商務的未來。一時之間，一個對大家很陌生的詞語，電子商務出現在了千家萬戶的耳中。
“什麼，買衣服不用出‘門’，可以在電腦上隨便一點，衣服就送上‘門’來？”
“什麼，吃飯也不用出‘門’，只要在電腦上隨便一點，飯菜亦送上‘門’來？”
這是一個什麼樣的時代，就算是沒用過電子商務的，聽到這些傳聞，也對電子商務涌起了天大的興趣。這些潛在的客戶，也許有一天，他就成爲了電子商務的客戶，或者賣家。
在阿里巴巴的大力推動下，淘寶電子商務平臺，剛剛上線，便取得了巨大的成功。
由於開店簡單，並不收費。很多網民不管是好奇也好，真的開店也罷。紛紛拿起了鼠標，在淘寶商城裡面，開設了屬於自己的店鋪。而且，有的網民沒啥東西賣。隨便擺了一個杯子上去，居然第二天，就有人買下……
這種奇蹟，不時發生在全國各地。
這樣的舉措，也一下子將最早進入這個市場的“易趣”打了一個措手不及。不過，現在的易趣完全沒有認識到免費的重要‘性’。而且，易趣現在的管理層，亦認爲，淘寶現在的模式完全不可能賺到錢，他最多隻能堅持一兩年，一兩年後，也要完蛋。於是，他們的策略仍然沒有改變，繼續推行會員方式的開店制度。
“淘你想要。”
這是淘寶的口號，只要您想要的，都可以在淘寶平臺上淘到。而且，有了都都在線，很多網吧上網的朋友，亦是隨便一點，就可以買到以前自己想方設法買也買不到的東西。這對於他們來說，是一件多麼‘激’動的事情呀。
這只是國內電子商務市場，爲了闖進全球，阿里巴巴在與美國最大的電子商務平臺“亞馬遜”合作未果之後，利用着10億美元的資金，唐朝公司發動了一場硬‘性’收購戰爭。（10億美元收購阿里巴巴，其中很大一部分資金是拿來收購別的公司）並且，在美國納期達克市場聯合“量子基金”及世界各大‘私’募，對“亞馬遜”展開了一場強制‘性’的收購。
當天美國股市，亞馬遜美股上面，多空雙方在這一次戰爭當中，進行了一次‘激’烈的戰鬥。無數的股票，被量子基金，‘私’幕，還有陳佳一以前隱藏的秘密帳號收購。
一個星期之後，唐朝風投與阿里巴巴宣佈，與量子基金及全球各大‘私’幕已完成股權轉讓協議。唐朝風投所持股份達到51，特此召開股東大會，重新選舉董事。
本來，如果對於一般非上市公司來說，你要想收購他，難如登天。
他不想賣，你就算砸再多錢也沒用。但是，亞馬遜早在1997年就已登陸納斯達克市場。直到2002年，可以說，亞馬遜的股權已經非常分散，有40的股權集中在散戶手中。剩餘60，有一半集中在全球各大基金與‘私’募手裡，最後的30，才集中在亞馬遜管理層當中。
這不只是亞馬遜，就算是微軟，比爾手中的股權，也只有30左右。
是以，這一場強行收購戰，纔可以打響。
量子基金，以現在的聲望秘密聯手各大‘私’幕。而且，也聯合了巴菲特旗下的“伯克希爾”基金公司，對亞馬遜來了一場瘋狂的狙擊戰。先是各大基金公司爆出全部撤離亞馬遜的消息，然後，再渡爆出唐朝公司10億美元收購ebay的消息……
如此之多的利空消息傳來，亞馬遜當天開盤，股價瞬間大跌12。無數的散戶看到如此，紛紛拋出手中的股票。而這些股票，恰好被量子基金與各大‘私’幕搶走。亞馬遜管理層雖然知道有一家公司想要強行收購於他。但是，他卻沒有資金再度回收股票。
因爲，亞馬遜管理層之前融資得來的資金，已經全部‘花’在了收購一大堆小公司身上。比如，亞馬遜就收購過Alexa這個世界網站排名的公司。雖然亞馬遜現在仍有30的股份，價值比之以前的資金多了數倍。但是，股份是股份，他不是現錢。
當天收盤結束，亞馬遜管理層知道，自己的公司即將易主。