《臉對臉》的播放時間是45分鐘，考慮到後期還需要稍微做一些剪輯，錄播的時候是至少需要準備一個小時的內容的。
“光輝集團可以說是國內企業中走國際化路線最成功的，你有什麼經驗要和大家分享的？”，陳燕萍問道。
“這個“最成功“是你說的，我可沒有這麼說哦。現在的國內企業，有許多人都對進軍國際市場有一種焦慮和害怕，一方面大家已經意識到國際化的重要性，一方面又不知道該怎麼做……”。
“光輝集團從互聯網起家，現在又開始進入了實體行業，是不是說你不看好未來互聯網的發展？”。
“不，恰恰相反，我非常看好天朝互聯網的發展，我堅信它將成爲天朝的支柱產業之一”。
“那你爲什麼把發展重心改爲實體行業呢？”。
“你這個說法不大貼切，光輝集團的發展重心不是隻有一個，我們秉承的是兩手都要抓，兩手都要硬。實體行業和互聯網燈虛擬行業均衡發展，同步前進……”。
“很多人說實體行業難做，但是光輝集團在互聯網行業做的好好的卻偏偏向實體行業進軍呢？”。
“怎麼說呢，站在高一點的角度來說，實體行業是一個國家經濟的基礎，只有基礎牢固了，發展其他行業纔有意義，特別是對於我們這樣的大國，實體行業是絕對需要加強的；
站在小一點的角度來說，實體店現在難做很大一部分原因是因爲市場飽和，比如餐飲、服裝這類傳統行業，競爭壓力太大了，沒有競爭優勢的話很難開下去。
而光輝集團選擇進軍的是無人機、智能手機等等都是開創性的行業，並且我們通過創新……”。
“江總，你能給我們談一談以後光輝集團的發展方向嗎？”。
“這個一言難盡啊，簡單的說，光輝集團在繼續強化自身在互聯網方面的優勢的情況下，會在無人機、智能手機、汽車等方面擴大自身的影響力……”。
“最後，作爲一個還是在校學生的你，能否給我們剛畢業以及將要畢業的同學們提幾個有利的建議？”。
“真要說嗎？”，江輝思考了幾秒鐘道。
“當然”！
“我怕我說了你們不敢播，說了也是白說”！
“你就姑且先說來聽聽嘛”。
“我覺得年輕人要有夢想，爲了追求美好的生活……最後，也是最重要的，就是趕緊去買房，特別是一線城市的年輕人，越早買房，越早實現夢想”。
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江輝考慮了一會，還是把“買房”這個肺腑之言說出來。
放在現在，也許沒有幾個人會把江輝的這番“買房”的話放在心上，但是十多年後再看過來，就知道這些話多麼的有道理。
這次的專訪總體來說進行的挺順利的。如果說這是一部劇的話，那麼兩個主演都是本色出演，不需要太多的掩飾和做作。
所以後期的處理也是非常快的，週日晚上，《臉對臉》就播出了江輝的專訪。
也不知道是朝廷臺這個平臺成就了《臉對臉》，還是江輝這個嘉賓吸引了觀衆。
當天晚上《臉對臉》的收視率創造了新紀錄，居然破了0.5%。
作爲一個並非在黃金時間播出的訪談類節目，能夠有這個收視率，絕對是非常驚豔的表現了。
這更堅定了《臉對臉》節目組繼續和光輝集團保持密切聯繫，多請光輝集團高管來做專訪的決心。
在節目播出之後，第二天開始，土豆網上也開始可以觀看這一期的《臉對臉》專訪。
相比於電視，土豆網的觀衆就更多了。一天點擊率超過五十萬，雖然和熱門電影、電視劇相比不算什麼，不過這也創造了土豆網上訪談類節目的一個新紀錄了。
有這麼多人觀看，自然而然的就有許許多多的評論出來。
“原來江輝真的是沒有背景，靠自己的實力一步一步起家的呀”。
“原來服裝生意這麼掙錢啊，我看我也可以去試一試”。
“光輝遊戲從出生開始，就像是來了掛一樣，一直給光輝集團輸送養分，難怪江老闆要讓自己女朋友親自去坐鎮”。
“光輝集團的高管中這麼多年輕人，看來也是時勢造英雄啊”。
“看到最後一段話，原本以爲是碗雞湯，怎麼突然就風格大變呢”。
“江老闆自己又不搞房地產，爲什麼還忽悠我們去買房呢？現在的房價已經比前兩年翻了一番，再去買，不是成爲接盤俠了嗎？”。
“原本有點猶豫到底要不要成爲房奴，看了這個節目，我還是覺得乖乖的去當個房奴吧，相信江老闆沒必要坑我們”。
“看了這個節目，去度娘了一下，才發現光輝集團是那麼牛筆的一個存在。可以說天朝互聯網的半壁江山都是人家的”。
“光輝集團搞什麼都能成功，這個別人學不來，註定是扮演一個“別人家的孩子“的角色”。
“聽說光輝集團搞了一個零利息購房貸款的福利，所有滿一年無房的員工都可以享受”。
“樓上說的不是最猛的，最猛的是借款合同上江老闆承諾十年內如果覺得自己的房子跌價了，可以隨時賣給他，他以原價加利息贖回”。
“天朝最佳老闆啊，我怎麼就沒有這樣的老闆呢”。
……
江輝原本以爲自己的最後一段話會被剪掉，沒想到朝廷臺這次居然原封不動的播出來了，看來《臉對臉》節目組也是下了不小的決心啊。
不過這可能也和現在的大環境有關係。雖然重點城市的房價這兩年已經翻了一番，但是整體來說都還不算是特別的貴，至少在領導們的眼中還不算貴。
和後來地方政府的最大收入是土地出讓金相比，2007年的時候，這種情況還沒有那麼的嚴重。這也是最後一段話得以播出的原因之一吧。
這段話對一般的百姓的影響力不見得有多大，但是對光輝集團的員工來說還是很有殺傷力的。
江輝在不同場合多次鼓勵員工買房，公司也有資金支持政策，在這種情況下，還沒有買房的員工終於開始行動了。