第316章 院線爲王

“兩個男人和一個女人的三角戀故事……”這是一些影評人士,在看完《十面埋伏》之後,紛紛幽默的吐槽。

在此之前,還以爲《十面埋伏》這部有格調的名字,會有怎麼樣一部驚天地泣鬼神的片子。但很多人失望的發現,張藝謀也是一個“標題黨”!

給電影取了一個非常引人矚目的片名,但內容完全對不起片名!

《十面埋伏》跟王啓年預計的差不多,電影票房潛力,跟此前的《英雄》根本不能比。新畫面公司和張藝謀,在電影上映之前吹噓,《十面埋伏》遠遠超過《英雄》,會打破《英雄》的票房記錄,這個牛逼很快就被市場打臉。

很多觀衆原本是想要看一部精彩的國產大片,希看到到國產電影大導演張藝謀的進步,但是,令人失望的是《十面埋伏》根本就是一個坑!裡面儘管有華麗的畫面、藝術一般的舞蹈,但是……架不住狗血的劇情!

兩個捕頭給了一個女人打死打活,一點逼格都沒有,有木有?臺詞動不動就雷死人。劉天王和金城武在這部電影裡面都不出彩,唯一出彩的是章子怡?難道,這部片子的意義,就是用兩大巨星當綠葉,去襯托章子怡這朵紅花?!

金庸武俠裡面,還有俠之大者,爲國爲民的主題,提升一下逼格呢。美國的召集英雄電影,也一再是以正義戰勝邪惡,去包裝電影的主題。

但《十面埋伏》的格調,居然是如此的低。

別說是爲國爲民,理念衝突。而僅僅是一流的導演,請一堆明星,用2000萬美元打造的一部狗血三角戀武俠。

不是說愛情這個主題不好。關鍵是愛情的主題,想要打動人心,真正的具備感染力,是需要像《泰坦尼克號》裡面,不斷的挖掘真實的人性,不脫離人們的情感範疇。纔有打動人心的力量。

即使是80年代,亂世背景下的《倩女幽魂》,羣魔亂舞的景象,也遠遠比張藝謀《十面埋伏》裡面描述的更深入人心。

而《十面埋伏》則是不入流的武俠,三流的愛情,再夾雜不入流的歷史和偵探懸疑,弄出來的不成熟作品。

雖然在王啓年眼裡《十面埋伏》是一部失敗的作品,裡面有很多的亮點,但掩蓋不住影片的立意就太膚淺。劇本又不行。

以至於,很多觀衆拿《十面埋伏》跟《英雄》相比,不得不感慨——張藝謀又退步了?!

但是,《十面埋伏》上映的一開始,觀衆還是衝着張藝謀的票房號召力,紛紛的走進電影院先睹爲快。

即使這部電影上映當天,影評人士大多數對該片評價一般般。至少很少一部分影評人士認爲《十面埋伏》是一部好作品。

《十面埋伏》前三天票房收入就超過了3000萬元。但是,觀衆一窩蜂看熱鬧之後。《十面埋伏》的票房,就開始迅速走下坡路。

進入第二週。《十面埋伏》一週才斬獲3600萬票房,日均新增票房不過是500萬出頭。、這種票房的增長,無疑讓張藝謀不由的深思、反省……最終,張藝謀決定,再回去拍一部藝術片《千里走單騎》!

因爲,《十面埋伏》這部電影。並不像想象中那麼賺錢,預計能勉強收回成本就不錯了。因此,新畫面公司在財務預算偏緊,不可能支持張藝謀又拍一部燒錢的大片。

所以,張藝謀低調的回頭拍文藝片《千里走單騎》。整部電影的預算也不過是600萬元,靠着張藝謀的名氣,600萬預算的電影,根本不可能虧本。畢竟,600萬元的預算,意味着張藝謀自己自降身價,另外,靠着他帶頭自降身價,演員們自然也不好意思要高片酬,想要拍鍍金混名氣的,自然也紛紛都主動自降身價。

這也是很多的大導演,在拍了一些高成本電影后,市場反響不如預期之後,以退爲進的手段。

大片冒險失敗之後,乾脆回到小成本電影領域,從小處作起,這樣更容易重新獲得成功,恢復市場對他的信心。

……

《十面埋伏》的失敗,僅僅是對於張藝謀而言。其他的導演,還是對於該片的電影票房數據發出仰視和羨慕。

畢竟,光是電影上映十天之內,就賺取了6600萬元人民幣的票房。就足以讓無數的導演,感覺到自己奮鬥終生,也未必能拿到這麼高的票房數據。

與此同時,《十面埋伏》接下來一段時間每天新增票房,也不下於300萬元,繼續在暑期檔裡面稱王,蟬聯票房冠軍。

而《十面埋伏》的對手《蜘蛛俠2》每天票房數據大約是200多萬元左右,再加上,《蜘蛛俠2》上映開頭幾天的數據,不像《十面埋伏》那麼誇張。

人們預計《十面埋伏》國內的票房數據,至少是《蜘蛛俠2》的兩三倍以上。

如果說《十面埋伏》的國內票房潛力是1.5億元人民幣左右的話。《蜘蛛俠2》預計跟前作差不多,能拿到5000多萬人民幣就不錯了。

而對於小夥伴公司而言,暑期有兩部大片上映期間,每天小夥伴影院的票房收入,都是高達百萬元。扣除稅收和給電影製片方的分成之外,小夥伴公司每天的收入至少是50萬元以上。暑期的兩個月內,至少可以賺3000萬元的收入。扣除人工、運營成本,暑期至少能賺2000萬元。

幾乎不亞於一部票房上億元的大片,產生的純利潤!

所以,王啓年不禁感慨,電影院線還是比製片方有更大的優勢。院線的淡季,至多是不賺錢或微虧。但一旦到了電影市場的旺季,院線絕對是數錢數到手抽筋。每年大約有三分之一的時間段屬於旺季。淡季只要不虧本,意味着,小夥伴公司投資了2億元的院線,一年既可以賺4000萬元,5年時間即可靠着院線經營收回成本。

而電影投資方,風險大的時候,可能電影直接不能上映,血本無歸。即使上映的電影至多是三成盈利,七成虧本。

即使的旺季,《十面埋伏》光靠國內的票房分賬,也很難抽回成本,還需要指望海外票房,才能實現盈利。

《蜘蛛俠2》原本就是在海外撈取了大量資本,不僅僅回本了,而且還大賺了。到中國市場則不過是爲了利益最大化,再榨一點油水而已。

其他的很多電影,更是虧本的多,賺的少。

打個比方,院線相當於開賭場抽水的,不怕你賺錢,就怕你不來賭。反正你賺錢也是賺其他人的,不是賺賭場的錢。而你賺錢的過程中,賭場可以通過抽水,旱澇保收分享贏家低收入!

贏家不可能總是贏,而賭場除非生意冷淡,否則,永遠不會輸!

電影院線,就類似於開賭場抽水一般,看着別人或因爲賺錢狂喜,或因爲虧本沮喪。但賭場卻是淡然自若是不斷抽水。

所以,王啓年覺得,電影院線這步棋,絕對是走對了!

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